摘要：随着人们生活水平的不断提高，对住房的要求也越来越高，因而施工要求也随之而提升。为使房建工程施工质量得到切实保障，则应重视对施工质量的管理与控制，使其质量可满足实际施工需求，与人们的居住需求，从而使房建工程的质量及安全获得切实保障。本文以房建工程施工质量管理现状为出发点，着重探讨房建工程施工质量的控制对策。
关键词：房建工程；施工质量；管理；控制
前言：
对施工单位来说，房建工程具有较大的施工难度。若想保障其质量，则应对其管理予以高度重视，使管理可发挥出作用。但就目前情况来看，在房建工程施工质量管理中，仍存在许多消极因素，而抑制施工质量管理成效的显现，使施工质量难以得到有效控制。对此，应积极探寻行之有效的方法，来提升实际管理水平，增强实际控制能力，以推动施工单位的长远健康发展。
1 房建工程施工质量管理现状
以现阶段情况来分析，房建工程施工质量管理中存在的问题有很多，如相关管理制度的匮乏，以及管理人员水平的落后等都会对质量管理产生影响。细致阐述，许多施工单位对施工质量管理都不够重视，更别提对相关制度的完善，导致施工质量难以得到控制与保障。再者，因房建项目相对较多，施工单位为获得自身经济利益的最大化，对工作人员实际责任的落实也很是忽视，致使对房建工程施工质量的管理，只停留于表层，而未能发挥出管理的深层次意义[1]。
在进行房建工程质量管理中，许多管理人员并不具备较强的管理能力，甚至不具备管理资格，这对房建工程的影响是十分重大的。现阶段，由于许多管理人员自身文化素质相对较低，对施工质量也未有细致而全面的规划，来实现对施工质量的有效管理。同时，因管理人员自身管理意识的缺乏，对施工人员的约束程度也相对较弱，致使不必要的施工问题频频产生。以上为房建工程施工质量管理主要现状。
2 房建工程施工质量的控制对策
房建工程施工质量的控制对策，具体内容体现如下：
2.1 健全施工管理制度
劳动力是房建工程的一种关键要素，对其管理是提升施工质量的主要方式。所以，为使施工人员得到有效约束，则应重视对施工管理制度的健全，使该套制度可解决管理中所出现的问题，让质量管理可落实到实处，以实现对房建工程施工质量管理的切实辅助。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，应根据施工质量管理的真实情况，找寻到现场质量管理的薄弱之处，以有的放矢地健全管理制度，使管理问题都可获得有效抑制。同时，还应确保管理制度具备一定可实施性，避免不符合实际的管理制度应用到实际管理之中[2]。再者，在健全施工管理的过程中，也应对施工速度、以及其它因素予以考虑，让施工管理质量可获得切实健全与完善，使其可在房建工程质量管理中发挥出效用，最终对房建工程施工质量予以真正控制。
2.2 重视材料质量把关
材料是构成房建工程的主要因素，材料质量的优于劣会对施工质量产生直接影响。所以，在房建工程施工中，应充分重视对材料质量的把关，使材料质量可满足对施工质量的要求，进而为房建工程施工予以基础保障[3]。若发现不合格材料，应予以及时丢弃，以避免其流入到实际施工之中，为施工过程埋下不安全隐患，进而对房建工程施工质量产生影响。
某些施工单位为实现自身经济利益的最大化，在实际施工中，对施工材料通常采用睁一只眼闭一只眼的态度，不会对其予以过多重视，甚至明知材料质量的不过关，还是对其进行运用，在这种情况下，施工成本可以会得到降低，施工进度可以会得到提升，但施工质量却绝得不到保障，造成豆腐渣工程的出现，这种工程又有何建筑意义呢。由此可见，对房建工程施工材料的把关是至关重要的，也值得在实际管理中加以重视。
2.3 提升管理人员素质
在房建工程施工过程中，应强调质量的突出地位，强化对施工各个环节的控制，以提升施工质量，强化质量控制。而管理人员作为施工质量的主要管理者，对施工环节的控制有着不可推卸的责任，对此，唯有提升管理人员素质，才能实现管理人员对施工质量的切实管理与控制，使房建工程施工管理凸显出价值。
除此之外，还应对管理人员进行有效培训，促进其对管理知识的理解与运用，让其能够切实投身于管理工作之中，实现对房建工程施工质量的有效管理与控制。再者，还可进行相关激励机制的建立，对优秀员工应予以奖励与表彰，以调动起管理人员的总体工作热情，提升人员的管理效率，让管理人员能够以积极的管理方式进行管理，从而达到有效管理目的。
2.4 强化控制施工工艺
施工工艺也是影响施工质量的关键因素，所以，在房建工程施工质量管理中，应强化对施工工艺的控制，做好施工应急方案，以应对施工中可能出现的各种问题。如对于模板来说，其平整度以及接缝等因素，都应作为施工质量的主要控制要点[4]。在进行钢筋施工时，则应将绑扎以及焊接等视为控制要点，以实现对施工质量的切实控制。并且，强化控制施工工艺，不但可有效提高房建工程施工效率与质量，还能够有效节约资源，使建筑寿命获得提升。另外，当房建工程竣工之后，还应对建筑成品予以控制，检查其是否存在不合理因素与安全隐患，并对建筑整体的美观性予以控制，确保其具备一定美感，以带给人们良好的视觉感受。反之，若一旦发现问题的存在，则应立马实施返工，使问题得到解决，最后，可将此过程中的相关数据予以记录，以积累实际经验，为日后的房建工程施工提供重要依据，使其质量得以切实保障。
总结：
总而言之，对房建工程施工质量的管理与控制来说，应针对现阶段管理中所存在的实际问题，进而寻求积极的解决对策，让管理问题得以解决与抑制，以真正做到有效管理。对此，施工单位可通过健全施工管理制度，提升管理人员素质以及重视材料把关等，来实现对房建工程施工质量的有效管理，以保障房建工程施工质量。
参考文献：
[1]柳银平.关于房建工程管理水平及施工质量提升的几点意见[J].建材与装饰,2018(01):203.
[2]李晨光.提高房建土木工程质量保障的措施研究[J].科技与创新,2018(01):123-124.
[3]谢建树.质量控制措施在房建工程施工中的分析[J].江西建材,2017(23):256.
[4]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(26):43.
论文作者:卫立文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
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