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摘要：在建设项目实施的过程中，工程造价管理与控制属于其中非常重要的工作内容，对于建设企业的经济利益起到了非常重要的维护作用。通常情况下，建设项目所涉及到的工程规模比较大，从而需要投入较多的项目资金，而通过工程造价管理工作的开展，可以在项目建设前期实现对设计方案的优化工作，从而对项目中所使用到的各项资金实现合理的配置。本文主要针对建设项目工程造价全过程管理与控制的重要性进行了深入的分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；控制；重要性
目前，随着我国社会经济的不断发展，建设工程数量也在原来的基础上不断增加，对于工程造价管理人员提出了更高的要求。结合建设项目工程造价内容进行分析，可以在一定程度上直接体现出建筑市场的经济价格。因此，在建设项目中一定要加强工程造价的全过程管理工作，通过这种方式才能实现对项目资金的合理使用，不但可以提升企业的经济利益，同时还能对建设过程中存在的资金浪费现象实现合理的控制，这对于企业竞争力的提升有着非常重要的意义。
1、建设项目工程造价全过程管理与控制的重要性
全过程工程造价控制管理是一项要综合考虑各方面因素的工作，在工程造价全过程管理与控制工作实施的基础上，可以为现代建设经济管理工作的全面性提供良好的保障。通常情况下，企业在进行投资的过程中主要涉及到了工程的流动资金与固定资产的投资，企业的资金投入是在工程项目已经明确的基础上，然后对整个项目中所需要使用到的资金进行全面的评估和预算，然后将相应的预算资金进行投入，这样才能保证各项施工建设作业的有效开展。相应的造价人员可以对造价工作中存在的各项影响因素进行准确的分析，从而采取有效的措施对影响因素进行解决，通过这种方式可以保证工程预算的准确性以及合理性实现进一步的提升，同时也能实现企业资金的合理使用，避免在建设项目中出现资金浪费的现象，通过对资金的合理使用才能为建设项目施工工作的顺利开展提供良好的基础条件。在建设工程项目施工管理过程中，通过对各项资源的合理配置，可以在最大程度上提升企业的经济效益，从而避免浪费问题的发生，通过系统管理可以对企业中存在的资金消耗现象实现合理的控制，从而有效节省项目成本的投入。
2、目前建设项目工程造价全过程管理与控制中存在的问题
在目前建设项目的工程造价中，还存在着很多需要解决的问题，造成问题产生的主要原因是因为没有实现对项目主体责任之间的合理划分，在建设过程中通常将重点内容放在了经济效益方面，而没有对项目方案以及成本管理引起足够的重视。比如，在项目投资决策过程中，投资环节在整个项目中占据着非常重要的地位，如果是在投资决策环节出现了差错，那么将会对整个后期建设工作的开展造成非常严重的影响，严重时将会对企业的经济利益造成非常严重的损失。在项目造价管理工作中，投资方面一直是其中存在的重点问题，因为建设项目涉及到的工期时间都比较长，最终造成造价也会在原来的基础上不但增长，主要是因为在决策阶段中没有将相关的管理与控制工作进行全面的落实，另外可能还存在人为因素而引起的概算降低现象。在目前项目实际的建设过程中，工程造价贯彻落实在了建设项目的每一个环节中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，在建设项目的设计阶段中，因为造价人员在思想上缺少了一定的经济观念，没有加强对图纸内容的审查工作，而是直接按照图纸进行了概预算的编制，这将对设计阶段的工程造价管理质量造成非常严重的影响。因此，在目前的建设项目工程造价工作中，一定要对全过程的控制与管理工作引起足够的重视，对工程造价各个方面的改造工作进行明确，从而才能在根本上提升建设项目的工程造价管理水平。
3、加强建设项目工程造价全过程管理与控制的措施
3.1 投资决策阶段的工程造价控制
要想实现对投资决策阶段工程造价的合理控制，具体可以通过以下几个方面来进行：第一，提升项目可行性研究的科学性。在建设项目的可行性研究工作中，一定要对其中存在的行政干预进行有效的排除，在对指标进行估算的过程中一定要与实际情况之间实现有效的结合，可以进一步加强相应的培训工作，使可行性研究人员的综合素质水平实现明显的提升。对于相关的设计单位而言，应该不断提升造价专业人员的工作能力，使工程造价人员可以对工程、经济以及理论等各个方面的内容进行全面的掌握，通过这种方式才能为最终可行性研究结果的准确性提供良好的保障；第二，科学组织评估，提升投资估算的准确性。在对项目开展相应的评估工作时，一定要保证在整体上具备一定的建设意义，同时提升可行性探究过程中投资估算的准确性，这样才能为之后的决策阶段提供非常重要的科学依据，同时在项目决策过程中也能将相应的指导作用充分的发挥出来。
3.2 在项目设计阶段的管理控制
在项目的投资决策工作全部完成之后，设计阶段属于整个工程造价控制中的重点内容，虽然设计阶段所产生的费用在整个工程造价中所占据的比例较小，但是对于最终的工程造价结果确有着非常重要的影响。保证工程设计阶段的合理性，不但可以促进项目工程的可行性实现明显的提升，并且还能在很大程度上提升项目工程质量，从而降低项目工程造价。关于设计阶段的工程造价管理工作，首先，应该对设计方案进行严格的评定和选择，在进行评定以及选择的过程中可以严格遵守适用、经济以及美观等基本原则，通过这种方式才能满足项目经济性以及环保性的相关要求。对设计方案的优势和劣势进行全面的分析，保证设计方案在内容上具备一定的合理性与可行性，从而实现对工程造价的合理控制；其次，将限额设计策略在设计阶段管理工作中进行全面的落实。限额设计指的就是严格按照批准的设计任务以及投资估算，在达到功能需求的基础上，对初步设计以及概算等进行严格的控制，然后按照批准的初步设计以及总概算对施工图纸的设计进行严格控制。在整个建设项目造价控制过程中，限额设计属于其中的一项重点内容，因此，在建设项目的设计阶段中，设计人员应该加强对经济管理人员之间的沟通交流工作，从而保证技术与经济上的统一性。
3.3 项目实施阶段的造价管理控制
当建设工程进行到施工阶段时，造价师需要加强对工程造价的动态跟踪，及时掌握其造价信息，并根据业主的设计变更、调整合同款项。此外还需加强合同管理，兼顾双方利益，风险共担，按期履行合同所规定的义务。最后，还要合理防范并处理相关索赔事宜，造价师应该熟悉合同文件，并了解相关法律常识，在深入掌握索赔具体原因的基础上，核对索赔的准确性与完整性，做好相应的索赔记录。
4、结语
在建设项目中，工程造价管理以及控制是十分重要的一项工作，对于管理人员而言，合理的开展工程造价管理以及控制工作，产生的效果极高，能够有效实现经济效益的提高，以此提升企业竞争能力，使其更加符合社会发展需求，最终在新时代发展中脱颖而出。另外，全方面监督和落实全过程控制以及控制工作，对于工程质量的提升有着重要的意义，这样不仅可以提升工程利润，同时还能够增强建设项目投资控制水平，最终促进建筑企业稳定发展。
参考文献：
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论文作者:谢志勇
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/15
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