摘要：现当代加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成了一种趋势，因此在园林绿化方面施工管理工作就显得尤为重要。本文根据笔者多年的园林绿化工程施工管理的经验，对扬州市区园林绿化施工管理现状进行了一些简单的分析。
关键词：园林绿化；施工管理；植物配置
园林绿化工程是科学性、技术性和艺术性的综合。其内容多样化、复杂化，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。因此施工管理中应注意以下几方面问题。
1．施工组织
在城市园林绿化工程施工之前编制好施工组织计划。一个好的施工组织是遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程中的空间布置与时间安排，科学地组织物质资源的组织供应和消耗，把施工中各单位、各部门及各施工阶段之间的关系更好地协调起来。对施工方案进行详细的审查，主要包括绿化工程中的种植前土壤的处理、起苗的时间以及苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装，施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2 .施工现场管理
施工现场管理是施工管理的重要组成部分。施工现场主要采取项目经理负责制，由项目经理担任项目总指挥，组建一个“善管理、能拼搏、创品牌、重质量”的项目管理班子，进驻施工现场，建立严格的质量保证体系，以确保工程质量、工期和安全生产。
2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、养护管理等几个阶段。
（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实施工条件，若施工现场有垃圾、渣土、废墟建筑垃圾等要进行清除，如扬州市文昌西路（新城河路-润扬路）道路景观改造工程，绿化施工之前我们项目组先进行场地勘察，大概估计一下市政上遗留下来的垃圾的量和需要上土的量以及工作时间的安排。
（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；每道工序实施后及时进行工序报验，经检查合格后方进行下一道工序。如：首先进行定点放线；其次掘苗，掘苗前要进行选苗，选择生长健壮、无病虫害、树形端正和根系发达的苗木。起苗的方法有两种：裸根起苗法及土球起苗法。掘土球苗时，土球规格视各地气候及土壤条件不同而各异。对于特别难成活的树种一定要考虑加大土球。乔木种植是在树位中心用竹片写上树木名称、干径大小。
（3）在我们进行园林绿化工程施工的过程中就穿插着进行绿化养护了，园林绿地养护管理工作的内容，包括两个方面：一是养护方面，根据不同园林树木的生长需要和某些特定的要求，及时地对树木采取施肥、浇水、中耕除草、修剪、防治病虫害等园林技术措施；二是管理方面，如围护看管、对绿地的清扫、保洁等园务管理等工作。
2.2 现场施工技术上控制
成功的园林绿化施工作品的完成需要施工人员具备一定的基础知识以及专业的操作能力。施工人员要有一定的功底和园林建设的基础、专业的水准、艺术的眼光 ,才能将设计图纸上难以描述的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配 ,通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合 ,调整与创造最佳的工程作品。这样才能对设计图纸有一个较好的理解。
2.2.1植物配置技术
植物配置是在审美基础上艺术的配置，“源于自然而又高于自然”扬州市地处江苏省中部，江淮下游，位于北纬31°56′～33°25′，东径119°01′～119°54′之间，属北亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和，日照充足，雨量丰沛，因此植物的选择应遵循适地适宜的原则。根据绿地不同性质和功能选择植物,合理配置;如扬州颐河苑是属于高档住宅小区；应按照虚实结合，常绿树种为“实”，落叶树种为“虚”，高度搭配要适当。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆上层乔、灌木分枝点较高,种类较少时,下层地被植物可适当高一些;种植区面积较小时,要选择较为低矮的种类;花坛边缘选择一些更为低矮或蔓生种类,会更加衬托出花的艳丽;色彩搭配要协调，四季有花，植物搭配要注意色彩的变化和对比,具有丰富季相变化。如落叶树下可选一些常绿植物,如洒金桃叶珊瑚、八角金盘、麦冬、葱兰等。常绿树下可选耐阴性强、花色明亮、花期较长的植物,如玉簪、紫萼等。
2.2.2植物造景技术
植物造景是构建园林绿地的基本手段,是运用乔木、灌木、藤本、草本植物等素材,通过艺术手法,充分发挥植物的形体、线条、质感、色彩等自然美来创作自然植物群落景观，达到步移景异，一地一景的观赏效果。如扬州市动物之窗外围景观就是严格按照这种意向艺术严格根据人的心态达到了植物造景以适地适人的心里为前提,逐步充分展示园林植物形态美和群体美,利用植物香化、美化及净化作用,最大限度地发挥园林绿地综合效益。以达到园林植物造景技术上的艺术美。
2.2.3植物种植技术
种植前先检查苗木状况进行适度修剪，植物修剪的技术程序为“一知、二看、三剪、四拿、五处理、六保护”。 一知，是修剪人员必须知道修剪的质量要求和操作规范。二看，对每株树看清先剪什么，后剪那些，做到心中有数。三剪，按操作规范和质量要求修剪。四拿，及时拿走修剪下的枝条。五处理，处理剪下的枝条（如：烧毁、埋深等）。六保护，保护性措施。如修剪直径两厘米以上的大树时，借口必须削平，在接口处涂抹防腐剂（如凡士林）。
种植后踩实、灌足水，使根系与泥土很好地粘在一起，不要出现有空隙，并用支撑好植株，支撑无论用何种方法都要一致以求实用美观。绑扎时做到支撑物横平竖直，角度相同，防止人为的伤害和被风吹倒。
3. 施工成本管理
园林绿化工程成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方法。下面就我们扬州花木盆景有限公司多年来施工成本的控制方法简单叙述一下。
3.1施工成本的控制方法
（1）通过内部招投标模式，园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队。
（2）对在施工工程项目中占较大比重的人、材、机，开支实施重点监控。
（3）加强质量管理，控制质量成本。一是降低返工损失，将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度。材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，要拒收、退货，并向供应单位索赔。
（4）坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力，避免浪费。
（5）通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。
3.2施工成本控制的重要性
施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映。成本的降低，表明固定资产利用率的提高和材料消耗率的降低，劳动生产率的提高。其次，施工项目成本控制是增加企业利润，扩大社会积累的最主要途径，是施工企业盈利的关键。再者，施工项目成本控制，是推行项目经理项目承包责任制的动力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，将质量、工期和成本三大相关目标结合起来进行综合控制，这样既实现了成本控制，又带动了工程项目的全面管理。
4.结语
城市园林绿化作为改善城市生活质量、美化市容市貌的一种重要手段,我们相信通过我们施工方不断的学习、创新和管理, 未来的园林绿化事业将随着时代的发展而迎来更加美好的明天!
参考文献:
[1]园林基本术语标准.2-23.
[2]城市绿地研究综述.城市规划汇刊.2004,(2):62-68.
论文作者:林秋虹
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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