谢政
中国机械进出口（集团）有限公司 100037
摘要：在全球经济一体化的大背景下，信息化管理已经成为建筑领域提升管理效能，促进管理规范化、标准化的必要模式。在本文中主要探讨了信息化管理在建筑管理中的应用。
关键词：信息化；建筑管理；应用
前言
建筑施工的整个过程是具有可变性、移动性、多面性的，所以各种各样的因素都会影响着建筑工程的运行。面对建筑管理的这种特性，管理人员在近年来采用了一种信息化管理来弥补原有管理模式的不足，进而来提高建筑施工的效率和质量。文章主要阐述了信息化管理的重要意义和信息化在建筑管理应用中的问题以及解决策略。
正文
一、信息化管理应用于建筑管理中的优势
企业的管理信息化是随着现代科学技术的发展而产生与发展的现代化信息系统，它是以现代先进信息技术作为前提的，通过重新整合了传统的企业的管理模式，使其与现代的新型信息技术相结合，具有时代性、开放性。现代的企业的管理信息化与科学技术息息相关，主要是通过对网络平台的充分运用，实现会计业务的自动化处理，同时达到了信息共享的目标。
信息化管理模式属于一种现代化的新型管理模式，具有着信息处理自动化、网络化、工具化以及科学化的优点，与传统的管理模式存在相当的大的区别，其对于传统管理模式缺陷的弥补体现在技术、施工的成本、工程的应用等多方面。首先，信息化管理模式的自动化特点体现在工程控制的全自动化的实现，有效地降低了人力资源的消耗；其次，信息化管理模式的网络化体现在，通过信息化管理模式在建筑管理中的应用，实现了局域网数据共享与交流；第三，信息化管理模式的工具化特点体现在，通过信息化管理模式的管理模式，为公司提供实时的信息数据，确保公司能够在第一时间及时地掌握最新的信息和数据，从而做出及时有效的决策；第四，信息化管理模式科学化体现在该管理模式应用建筑管理中，集合了先进的科学技术，提高了建筑管理的技术水平。
二、信息化管理应用于建筑管理中的问题
1、信息共享具有滞后性。
在我国建筑企业中，管理中发展得目光不够长远，导致企业建筑工程项目的整体开发进度有所减慢，信息共享具有滞后性，导致施工部门和管理部门之间缺乏有效的沟通，整个建筑团队的管理缺乏统一性与凝聚力。我国信息化管理发展实践经验比较浅，与国外的信息化管理水平相比存在着一定的距离，而建筑企业的信息系统更新落后，所提供的信息难以满足新时代建筑工程施工的需求，固步自封，导致建筑工程施工效率有所下降，更增加了施工的成本。
2、高素质技术人员流失。
高水平的技术人员流失已经成为制约建筑行业信息化管理的重要因素。在传统的管理模式中，对于管理人员的技术要求并不高，而信息化管理模式综合了现代化先进的科学技术，要求管理人员必须具有相应的高水平的技术，方可灵活地对信息化管理新型模式进行应用，体现出信息化管理的精髓。目前，在我国的建筑领域中，现有的管理者由于没有真正的掌握信息化管理的工具，难以真正发挥出信息化管理的优势。
三、信息化管理在建筑管理中的应用优化
1、内部控制制度
对内部控制环境而言，建立严密的制度进行改进，具有着重要的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国大多企业内部的控制制度存在许多方面的缺陷，忽略了完善的内部控制环境对企业内部控制制度实行具有重要的意义。内部控制制度的建立对于企业内部控制改善具有积极的作用。随着现代信息化的发展，会计与科学信息技术进行了紧密的结合，同时在会计信息化的系统下，传统的会计模式越来越不能符合会计信息化系统的需求，企业应当对其自身旧有的会计模式进行改革与创新，及时调整内部控制体系，重新合理地调整工作的流程，加强内部控制制度的严密性，同时对于考核必须严格规范化。
2、信息技术
通过对企业管理工作人员进行定期的信息技术相关的培训，加强企业管理工作人员的信息应用能力，加强企业机密的保护措施，促进企业管理发展。面对会计信息化的系统的普及，企业管理人员应当建立并且加强其自身信息观念的培养，以全新的管理理念来对企业进行管理，实行科学有效的内部控制制度，促进企业的现代化发展。
2．内部控制制度
完善健全企业管理信息化系统的内部控制制度能够促进企业内部控制与管理工作的顺利开展，为企业内部控制的正常运行提供了保障。建立起健全的管理信息化系统的内部控制制度，为会计信息化系统的内部控制提供制度上的保障，从而为企业的决策提供有效的依据，并且促进企业决策的有效落实。在信息化管理的基础上，建立健全的内部控制制度，注意从企业自身的发展实际出发，切忌脱离实际情况制定相关的制度体系，方可保证所制定的制度与体系具有可行性。只有实现了企业内部控制制度的完善，才可以从根本上产生内控制制度的保障作用，发挥有利于企业管理与发展的功能。
3．管理工作人员
企业应当重视对工作人员的选取与培养。首先从企业工作人员的思想道德素质进行改善，要求其具备良好的专业的职业素质，同时注重提高其实质的企业管理技能，通过构建高素质的企业管理团队来实现管理工作的高效率性与专业性。其次，通过建立完善的招聘流程与制度来选拔新员工；同时，建立有效的激励制度，奖惩分明；另外，必须对企业的监督机制进行加强，从而完善和强化企业的自我监督，也提高企业在发展过程中的风险意识。
5、外部监管
在我国社会主市场经济高速发展的阶段，法制经济是我国市场经济的主要方向，只有实行有效的监督，方可规范信息系统下企业内部控制中不合法的行为，通过健全信息系统下企业内部控制的制度法律法规，来保证我国企业管理工作的质量，从根本上解决我国企业信息系统下企业内部控制管理工作中所面临的种种问题。
结语
对于企业而言，信息化管理通过对信息技术的利用，来整合内外部的信息资源，从而促进企业的竞争力的提高，促进企业的可持续发展。随着人类社会的不断进步，知识与信息技术逐渐在全球经济发展中占有愈加重要的地位，甚至成为企业经济现代化的重要标志。信息化建设对于企业的发展具有着极为重要的作用，有利于企业从根本上提高自身竞争能力。但是，信息化建设除了把电子科学信息技术简单的应用于企业的生产和管理之外，更为重要的是通过对企业信息化驱动机制的掌握，来帮助企业作出具有科学性和有效性的发展决策。因此，为了促进建筑企业信息化管理的长远的发展，必须对信息化建设予以足够的重视，从而推动建筑企业实现可持续发展。在建筑工程施工过程中，由于其有着可变性，移动性以及多面性等特点，就使得工程建设很容易被不同因素影响。鉴于此，在建筑管理工作中，便出现了一种不同于以往的信息化管理方式来应对上述问题。这种更加完善、科学的管理模式能够促使工程建设效率与质量有所提升。
参考文献：
[1] 薛志强. 市政工程项目信息化管理的必要性及具体应用[J]. 民营科技. 2009（10）
[2] 徐敬. 放眼未来建筑——信息化战略[J]. 科技信息. 2009（16）
[3] 麦上荣. 信息化对建筑施工管理水平提升的应用与几点思考[J]. 科技资讯. 2009（16）
[4] 连怀印，连拴印. 关于建筑管理工作的思考与探索[J]. 山西建筑. 2007（14）
[5] 《建筑管理现代化》2007年第1～6期（总第92～97期）总目录[J]. 建筑管理现代化. 2007（06）
论文作者:谢政
论文发表刊物:《基层建设》2015年20期供稿
论文发表时间:2016/3/24
标签：企业论文; 信息化管理论文; 建筑论文; 内部控制论文; 制度论文; 信息技术论文; 模式论文; 《基层建设》2015年20期供稿论文;