关键词：
引言
对比传统媒体，“互联网+”具有生动形象和主题鲜明的良好视觉效果。“互联网+”技术的应用能够让各个行业顺应时代发展趋势，走上创新性发展的道路，不仅能够提升企业经济市场的排列位置，还能有益于整个国家的经济建设工作。在这种背景下，电力企业物资管理创新研究工作具有十分可观的发展前景。
1“互联网+”主要技术
1.1传感技术
传感技术作为主要的信息技术来源之一，也是用来获得相关信息、信号的最前沿基础，它能精准、及时地采集并处理各类信息，而且可以发挥自组织功能，即便无人为干扰，也能自我管控与调配，形成以数据为核心的网络系统。传感技术支持下的电力应急物资调配，能实现物资库存的动态监控，遇到自然灾害时，及时地反馈出物资的存储、调配情况。传感技术支持下的电力应急救援物资的调度与调配也更加高效、安全、精准，能够全面加快物资的调配速度，以此来最大程度的支持电力能源的及时恢复。
1.2射频识别技术
射频识别技术的英文简称为：RFID技术，别名：电子标签，属于电子识别技术，简单说就是基于电子信息技术发展起来的一种现代化物联网技术。技术原理为：凭借电磁感应达到对各类物品、设备等的动态跟踪，而且可以清晰地识别信息、读写信息。一个完整的射频识别技术系统涵盖几大部分：阅读器、标签、运行系统。其中标签主要用来储存来自于被探测的物品的相关信号、信息，这些信息信号流入磁场再接受各类射频信号，而且要对应地反射出信号，经过解读器来解码，在将其传输到处理系统，再对应发出各类命令。如果将此技术深入运用至电力应急物资储备与调节、调度系统中，则可以达到对各类物资、设备等的存储、运输、使用状态等的动态监控，以此来达到对电力物资的智能化调配。
2“互联网+”技术在电力物资管理中的应用
2.1应急物资智能仓储管理
应急电力物资调配工作主要是在出现突发问题后，需要将物资第一时间调配到维修地点。物资调配过程中一个最为重要的过程为路径选择问题。在物联网技术应用下，系统会根据物资应用地点，计算分析调配路径，应急物资调配管理中心会为调配工作提供完成的调配方案，智能仓储管理系统同时会接收到物资调配的指示，智能仓库会迅速完成所需物资的分拣准备工作，根据指令要求提供准确的设备类型、所需数量，并将物资安置到预订位置，继而为调配管理工作节省时间。调配管理工作开展后，运输车辆会第一时间赶到物资出库地点，完成所需物资的装车和运送工作。应急物资在运送过程中，管理中心会通过物理网技术对应急物资进行实时监控，掌握调配运送的收集情况，为其提供智能化的是运输方案。定位及传感设备是实现实时位置监控的主要工具。此项工作一旦开始后，及统计过管理部门会应急电力物资提供绿色专用通道，保证此项工作的顺利开展，最大限度的缩减不必要的时间，提高电力维修工作的效率水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2物资采购管理
互联网+背景下，发电企业物资采购管理需要创新理念及方式、不断提高市场化意识和成本管理意识，坚持公平、公正的管理理念，在质量对比、价格对比以及信誉对比等方式下，实现物资采购管理的全过程制度化、规范化发展。这就要求我们的企业管理者以及物资采购管理人员必须深刻认识到电力市场改革的必要性和必然性，要有一种居安思危的意识，改变固有的思维模式，不断学习新事物，勇于自我革命，企业内部自上而下、自内而外的树立成本管理意识，把成本管理意识融入到每个员工日常的管理工作中。从采购计划的提出到采购的实施以及仓储、领用、使用等全过程树立成本管理的意识，在采购之前需要对市场发展情况进行充分的市场调研，合理制定采购计划，所有物资采购信息与材料入库信息均需要在数据库中以动态的方式呈现出来，实现物资储存的数据化管理。对数据进行动态分析，基于动态分析的结果，对企业生产经营过程中所应用的各类材料频率、使用情况以及规模等进行精确分析，在采购过程中，尽可能减少不必要的材料购买，将生产情况、市场发展状态等与企业采购活动相互融合，与企业物资采购管理活动有效联系。
2.3应急电力物资调配管理
所谓的物资调配简单说就是当发生电力系统故障时，高效地调度、运输应急电力物资到故障点，这其中最关键是要选好调度的路线和运输途径，对此不妨尝试Dijkstra算法来对应获得最理想的应急救援物资调配路径，再经不同仓库根据最理想路径来调配物资，整个过程中，物联网技术则具有十分重要的功能和作用，能够全面提升物资调节、调度的效率。对此，调度中心可以结合应急物资调配方案来面对物资储备中心来传输调配命令，仓储中心获得命令则借助智能仓储系统来对应急需的物资，此时仓储系统则将发挥智能作用，可以给出物资的类型、数量、定位等关键信息，从而确保物资精准、高效地调配。同时，物资仓库能够及时地让各类物资出库，调动各个车辆来运输这些物资至规定地点，实际的物资依然处于智能化配送状态，因为车辆中增设了动态跟踪装置，以便在第一时间提供物资的传输状态，确保物资的安全与及时运送，而且系统也可以动态监测运输设备的运行状态，合适情况下来提供调配方案。供电企业能够同交通部门加以联动，对应供应动态的路况信号、信息，而且可以实现同交通部门的联动。
2.4利用互联网+技术，实现信息有效沟通
针对电力企业各作业点存在点多面广、工作人员相对分散的情况，为了便于开展安全生产和电力物资的统一管理，可以建立相关微信工作群，动员部门全体工作人员加入该工作群，做到相关物资信息、企业规章制度、会议精神、工作现场状况等内容的实时传递，不仅可以秒速办公、减少物资方面的浪费，而且更为规范高效，可以在增强团队凝聚力的基础上做到对电力物资的精益管理。在微信群使用方面，一是要注重促进安全生产，需要对电力物资的仓储检查、电力物资的安全检查、电力物资储存隐患和整改、电力物资装卸搬运等内容进行细化。二是形成工作计划，例如各部门、各班级每日的详细工作安排、每周的工作计划等。三是核查物资储备，例如电力物资的库存情况、电力物资的到货情况、电力物资的验收情况以及电力物资的出入库情况等。通过把相关各项内容上传到部门的微信工作群，可以更为便捷、准确地了解电力物资相关信息，有利于改进企业的物资管理工作。
结语
综上所述，电力企业的物资管理对于企业的行业竞争非常重要，需要针对该企业的业务特点，切实更新观念、采用先进技术，不断提高物资管理工作的效率以及效益。在互联网+得到普遍应用的环境下，企业借助于新技术，可以使员工、部门之间的交流变得更加高效，物资储备动态了解更加到位，从而全面提高物资管理水平。
参考文献
[1]廖辉.新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路[J].居舍，2019(14):152.
[2]蔡燕喜.电子商务在电力物资管理工作中的运用[J].科技经济导刊，2019，27(14):44.
[3]温富国.基于大数据的电力物资供应服务管理提升研究[J].中国市场，2019(9):195-196.
[4]屈婷婷.“互联网+”背景下智能仓储安全评价体系研究[D].武汉纺织大学,2018.
论文作者:周泓冰
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 17期
论文发表时间:2020/1/9
标签：物资论文; 电力论文; 互联网论文; 技术论文; 工作论文; 情况论文; 动态论文; 《当代电力文化》2019年 17期论文;