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摘要：近几年来，随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，我国的城市化进程得到了很大程度上的推进，其中建筑工程行业作为城市发展中的一个重要组成部分，其在一定程度上也得到了良好的发展。在人们生活水平不断提升的阶段下，人们对建筑行业也给予了一定的关注，随着建筑工程规模和数量的不断增加，加强对建筑工程的管理则显得至关重要。本文主要对建筑工程管理的影响因素及对策进行了一定的分析，旨在一定程度上促进建筑行业的可持续性发展。
关键词：建筑工程管理 影响因素 分析对策
在我国社会经济不断发展的时代下，我国的建筑行业也得到了迅速地发展，其在我国国民经济中具有非常重要的地位，关系着我国社会经济的长远发展，因此人们对建筑工程的管理也给予了高度的重视。当前，随着市场经济竞争的日益增强，如何有效提升建筑工程的管理水平则成为各大企业亟需解决的一个问题。在建筑业实际的发展中，建筑工程管理中仍然存在着一定的问题影响着该行业的发展，从而在一定程度上阻碍着建筑工程业的发展。为了有效地改善建筑工程管理中存在的问题，人们需从根本性的角度出发，以通过采用科学化的策略来提高建筑工程的管理水平。
1、建筑工程管理的概念
在建筑工程的项目运行阶段下，建筑工程管理始终贯穿着项目的实施，在整个项目过程中都发挥着十分重要的作用。对于建筑工程管理作业来说，其需要做好一系列的管理作业，以充分将各项管理工作落实到实处，其主要包括的内容有施工管理、造价管理、质量管理、进度管理、成本管理等，这些内容的开展对保障建筑工程项目的质量和使用性能具有非常重要的作用。通过有效地开展建筑工程管理作业，其能够在一定程度上降低工程建设的成本，提高企业的核心竞争力，确保各项目技术可以有效地落实，减少工程管理中可能会发生的安全隐患，从而有效地推动建筑企业的发展。由此可见，在建筑工程项目进行中开展有效地管理工作对促进建筑业的发展具有非常重要的作用，人们需加强对此问题的重视。
2、影响建筑工程管理的因素分析
在现阶段的建筑工程管理中，其会存在一定的因素而影响着工程项目的顺利开展，下面主要从以下几个方面对建筑工程管理的影响因素进行了一定的分析。
2.1企业管理体制的影响因素
对于建筑工程项目来说，管理质量与企业内部的制度体制之间具有非常重要的作用，相应的管理制度体系是保障建筑工程质量的重要条件。对于不同的建筑工程来说，其在区域、限制法规、条文等方面都存在着不同的规范和要求，因此与之相对应的建筑工程管理制度也存在一定的区别，而这需要相关部门和企业对管理体制给予高度的重视，以有效完善施工方案和施工管理制度。但是在实际的作业过程中，管理制度体系不健全是建筑行业领域中存在的一个极大问题，其在很大程度上影响着建筑工程管理的质量。比如对于一些建筑企业来说，其在开展管理工作的时候，由于缺乏灵活性的管理机制，会给该项工作的开展带来严重的阻碍，或者与之相对应的管理体系并没有跟上时代发展的需求，而仍然采用传统旧有的管理制度来开展工作，致使建筑工程制度体系没有充分发挥出其应有的作用。对于建筑工程项目来说，管理制度体系的不完善会在一定程度上影响着工程项目的进度，给建筑企业带来更大的成本支出，影响着工程建设的质量和效率。
2.2管理人员建设的影响因素
在开展建筑工程管理工作中，管理人员自身的因素会直接影响到管理的质量，因此在分析建筑工程管理的影响因素时，人们需对管理人员建设问题给予高度的重视。在建筑工程企业中，其内部的施工人员和技术人员数量会比较多，而相应的管理人员则数量比较少，且管理人员的素质和水平也存在着较大的差异，而这便会给企业管理工作的开展带来一定的困扰。对于很多管理人员来说，其并不具备专业的从业知识，对建筑工程管理工作缺乏一定的认识，从而会直接影响管理工作的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑企业来说，由于其未对建筑工程管理工作给予一定的重视，致使企业的管理人员流动性较大，其中管理人员本身并不具备相应的知识技能，加之企业并没有对管理人员给予一定的培训，如若管理人员缺乏工作积极性和责任感，则会大大降低建筑工程管理的效果。
2.3管理技术的影响因素
在现代化的建筑行业领域中，管理技术的应用和方法的使用也会在一定程度上影响建筑工程管理的效果，比如在管理工作中，企业对先进技术的学习与知识的了解都处于比较缓慢的阶段，促使企业的技术水平无法满足实际的工作要求，从而会直接影响建筑工程管理质量。对于不同的建筑工程项目来说，管理人员同样需要了解项目的具体情况，但是一些企业由于缺乏动态的管控机制，致使管理人员无法对工程项目做到实时的掌控，这也会在一定程度上影响工程管理的成效。因此，在实际作业过程中，人们应加强对工程管理技术的创新和优化，在科学技术的发展时代下，工程管理作业可以通过应用信息化的技术来实现对工程项目的监督和控制，从而实现管理的高效性。
3、加强建筑工程管理的有效对策
通过对当前建筑行业领域中影响建筑工程管理的因素进行了一定的分析，从而在一定程度上加强了人们对此问题的认识。随着建筑行业的不断发展，为了有效地提高建筑工程的质量和效率，如何采取有效地措施来改善建筑工程管理的现状则成为当前亟需解决的一个问题。下面主要从以下几个方面对加强建筑工程管理的对策进行了一定的分析。
3.1进一步完善企业的工程管理制度
在我国现代化的发展中，我国的建筑工程行业已得到了飞速的发展，但与之相对应的建筑工程管理体系并没有得到很大的进步。在建筑行业领域中，建筑工程管理体系具有较强的专业性，加强对建筑项目管理体系的完善对促进建筑业的发展具有重要的影响。因此对于企业来说，其首先需要做好对项目管理体系的调整和优化，如结合企业自身的发展状态制定出比较有效的管理制度。在实际工作过程中，工作人员需要严格按照管理体系加以作业，以将管理制度落实到实处。在企业的发展中，其需要对管理部门等相关机构进行明确的划分，通过对不同项目的全面分析来落实各项目的要求和作业，以促进工程管理作业的有效开展。其次，为了进一步完善建筑工程管理制度，企业可以通过借鉴国外一些比较先进的管理理念和管理经验，并结合企业自身的发展优势进行一定的创新和优化。在实际作业过程中，其还可以通过采用有效的管理方法和措施来进一步提升管理的效果。此外，建筑工程管理的内容还包括质量控制，在实施建筑项目的时候，企业需要落实相应的质量控制目标，以在完善的质量控制体系下促进建筑工程管理的有效开展。
3.2加强对管理队伍的建设
在建筑工程的管理作业中，其同样需要专业人才来开展工作，以从根本上保障管理质量和管理效率。因此对于建筑企业来说，其需要加大对专业管理人才的招聘，以严格按照管理岗位的需求来进行人员的选用，促使管理人员能够充分满足管理岗位的需求，以便更好地开展管理工作。对于管理人员来说，其需要具备一定的职业技能和综合素质，且同时还需要具备设计、经济、法律、管理等相关方面的知识，因此在日常工作中，企业还需要加大对管理人员的培训，以进一步提高管理人员的专业知识和技能水平，为管理工作的开展提供良好的条件。此外对于管理人员来说，其同样需要具备一定的责任心和使命感，以从根本上提高建筑工程管理水平。
结束语
综上所述，在建筑工程管理中，人们应加强对管理作业的创新和优化，以通过采取有效的措施来促进企业的发展，为建筑业的发展奠定良好的基础。
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论文作者:翟方
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
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