摘要：土木工程施工项目的开展是一项系统而科学的工作，其需要综合应用常规管理方式，同时也需要做好相应的管理创新，对其中存在的各种问题进行研究和解决，真正提升项目管理质量，优化项目管理措施，让土木工程的施工真正为人们所放心，为国家经济的发展提供更为强进的动力。本文对土木工程施工技术现场管理进行分析。
关键词：土木工程；施工技术；现场管理
随着我国城市化进程的不断加快，各种工程建设事业也在迅速发展。在城市建设过程中，非常重要的一个建设项目就是土木工程，其建设程度将对城市化建设产生直接的影响，所以在对土木工程进行施工的时候，一定要注重施工项目技术管理工作的开展。施工技术管理可以给工程施工质量带来一定的保障，提高建筑工程所获得的综合效益，同时增强土木企业具有的竞争力，对土木企业获得有效发展非常有利。
1土木工程施工技术要点
1.1土石方工程施工要点
在土石方工程施工过程中，对于基坑开挖的检测和管控是非常关键的，在实际施工中必须要采取切实有效的防护措施，并做好土石方排水系统的检查。通过有效的管理来保证土石方工程开挖工程实现规范化操作，在开挖结束以后，还要对开挖面进行控制，做好施工现场管理，严格遵照施工方案来铺设底部垫层。
1.2钢筋工程施工要点
在土木工程施工建设过程中，钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分，同时也是框架。在钢筋工程施工建设时，需对钢筋建材质量进行严格控制，病情对钢筋整体检查，以此来保证其能够符合施工建设要求。通过严格的坚持，对存在质量问题或者瑕疵的钢筋一律不得进入施工现场，坚决杜绝在土木工程项目建设过程中应用。钢筋工程施工作业时，应当根据施工现场方案进行严格要求，确保其有序进行。
2土木工程施工现场管理存在的问题
2.1施工质量水平没有明确的划分标准
土木工程施工现场管理当中存在一个较为明显的问题就是工程的水平评定没有明确的划分标准。这个问题主要表现在相应的企业对于质量评价划分的依据没有足够的认识，导致整个工程质量评定项目不能够明确的划分，整体的工程也就无法进行科学的评价和分析。种种问题都会对整个工程的质量产生较大的影响，促使整个工程质量低下。除了这个问题之外，基本的工程建设程序，相关的工作人员以及单位也要进行充分的了解，否则会对现场管理工作形成障碍。一般来讲，对于土木工程的前期工作相关企业和工作人员都会做得很到位，但是，忽略了工程本身的施工水平，除此之外，土木工程在整个施工过程当中没有明确的评价制度，没有标准的管理制度可依据，执行力度也是效果不明显的。这种管理十分的不规范，甚至存在一些土木工程施工之后没有进行验收就算全部完成，也有很大一部分的土木工程过于重视相应的检查工作，完全把重点放在应付检查工作身上，将外观检查作为质量评价的依据。
2.2土木工程实际施工现场的技术问题
一般情况下，土木工程实际施工过程中出现的施工问题主要有以下三个方面：第一，由于在项目的预算阶段所计算的结果与施工过程中实际成本偏差比较大，在一定程度上就会造成施工成本的变大，这样并不利于施工成本的控制，导致施工现场管理不够精细的建筑企业丧失分析项目成本、利润等经济指标的能力，无法建造优质的建设项目。第二，在项目的设计过程中其图纸技术检验缺乏一定的合理性，使得实际应用的施工图纸缺乏全面的审查以及研究，这样很容易造成技术阶段出现问题，进而使得技术误差的出现，对于项目施工质量是非常不利的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，在前期对于施工所需的相关设备以及材料检测制度贯彻执行力度不够，对于材料储存和质量抽检不够重视，造成材料丢失或质变，导致一些不符合设计要求的建筑材料应用到土木工程建设项目中，增加了建设项目的安全隐患。另一方面没有对其进行有效的检验以及维修，造成相关的设备以及材料不能满足设计的需要。
3土木工程施工技术的现场管理方法
3.1相关企业以及部门完善工程的管理制度
想要提高土木工程施工的技术水平以及做好土木工程施工现场管理工作就必须要遵循一定的规章制度和准则，由此看来，相关的企业以及部门必须根据国家相应的质量要求和标准制定符合自身实际情况的管理制度，并且完善土木工程施工现场管理方法，建立起系统的监督管理体系。促使在整个土木工程建设过程当中，完全贯穿管理制度，落实管理方法，让每一个管理人员以及具体的施工技术人员都意识到遵守相关管理制度的重要性，可以在很大程度上保证土木工程施工现场管理工作顺利进行，并且提高土木工程的施工技术，从而保证土木工程施工质量和相关要求。这种通过制定并且完善管理制度的方法，能够对施工现场进行科学的管理工作，保证土木工程的施工安全以及效率。
3.2加强施工材料质量控制
土木工程施工中，施工材料是影响工程质量的重要因素，也是开展施工的前提条件，因此在土木工程施工中，重视提升施工材料的质量意义重大。在施工材料管理方面，首先要选择信誉好、质量可靠的材料生产厂家，在充分了解的基础上，签订材料供应合同，明确材料种类、型号、数量以及价格等事宜，确保材料在供应环节的质量；其次，要加强施工材料的存放管理质量，施工材料要分类放置、码放整齐，对于一些容易受潮变质的材料要做好防水防潮措施，尽可能减少材料在储存环节中出现质量问题，同时还应做好施工材料的检查工作，确保材料质量不出问题。
3.3增加现场安全管理力度
需要加强现场施工管理相关人员的安全意识，有效的保障施工过程安全、专业以及科学作业，施工方法和施工技术应符合现场安全管理制度，从现场文明施工抓起，定期实行安全监督检查，建立健全的管理体制，规范施工现场中的行为，确保施工现场的安全，预防土木工程施工过程中出现的安全、质量等问题，进而有效加强现场施工管理人员的安全意识，确保工程施工的整体质量。建设项目施工过程中保证现场安全管理制度的实施就需要施工现场管理人员和操作人员的安全意识有一个正确的认识，这些措施的实现需要依赖于完善的现场施工管理制度，这样也能够有效的对人员的安全素养进行提升。企业要从现场文明施工抓起，可以开展相关的活动或者竞赛；在施工现场张贴安全警示标语、施工前期对所有施工人员进行安全动员大会；在施工过程中对相关人员进行安全培训教育、安全宣传普及，来增强相关人员对安全意识的积极性；制定完善的现场安全施工手册，并且督促以及监督现场的施工人员严格的进行遵守。
结束语：
综上所述，建筑项目施工建设中土木工程施工为其中一项极其重要的内容，在建筑行业发挥了极为重要的影响。伴随经济建设的持续更新发展，大众对于建筑领域的了解与认识逐步加深，更多的从业人员逐步看重建筑项目施工技术以及管理。为进一步优化土木工程项目建设，应对于当前的现实状况以及存在的问题制定科学有效的应对策略，方能全面提升土木工程施工质量水平，创设显著的经济效益与社会效益，实现可持续的全面发展。
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论文作者:马玉涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/16
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