摘要：目前随着我国的经济建设与科学技术的飞速发展，使得我国已经成为目前最大的发展中国家，在经济飞速发展的同时，机电安装工程中对于建筑行业的重要作用也在日益的显现出来。在实际的发展过程中，有关机电安装施工安全问题也受到了来自各界人士的广泛关注，为了能够更好的推动建筑行业向着更加安全更加健康的可持续发展，本文专门对建筑机电安装工程的施工安全风险管理方法以及实际的工作流程中做出了详细的探讨，并针对目前存在的缺陷提出了相应的解决测试，从而对整个工程由更大的优化以及推动整体的工作效益，使得建筑行业真正实现可持续发展战略的要求与目标。
1、在机电安装工程中的有关安全风险管理的特点
在机电的实际安装过程中，最能够体现出施工安全的特性就是客观性、必然性、普遍性以及多变性等。
根据实际的机电安全施工的施工安全风险管理工作的有关特点分析，在机电安装过程中建筑企业应当向着更加全面化、更加系统化的管理层面进行分析工作，并在实际运行过程中需要积极应用已经成型的安全风险管理体系。虽然在整体施工过程中在尽力的减小风险的存在，但风险是具有非常高度客观性的，并且这个客观性是不随人的意志而发生转移的。因此，风险是必然存在的并非彻底消除的存在，人们能做到的只是在自己能力范围之内利用现代化科学合理的安全风险管理方法，并且还需要对此采用具有针对性的一系列相应的措施，尽可能的将风险系数降低到最小。因此在实际的安全风险管理办法的过程中，就需要工程管理人员对工程项目严格进行施工环境、施工进度等各个方面予以高度的关注，只有将安全风险管理高度重视起来最终才能够起到降低风险状况的产生，才能够在极大程度上减低企业所受到的一系列相关损失。
2、在建筑机电安装工程中施工安全风险管理的具体方法与流程
机电安装单位是在整个开展安全风险工作的同时展开，并且在实际工作过程中需要利用现代化科学技术来对整个施工环境进行整体准确的分析以及评判项目在施工工作中具有的风险标准，从而才能够为后续制定出一系列相关科学决策提供最有利的证据。对于管理人员来说实际的制定工作与措施怎样展开呢？第一步就是需要管理人员必须要对整个机电安装过程中可能会产生影响整个施工因素进行全方位的分析，并且在分析之后需要在分析的基础之上采用行之有效的对应控制方法，当然还需要对成本以及收费等问题进行平衡化管理。
而在机电安装施工的实际工作流程过程中，必须要对整个流程有清晰的把握，才能够更好的进行后续风险管理的顺利展开。通常情况下，还需要对管理项目的目的以及安全风险中可能会出现的一系列环境进行详细的分析，最终再根据科学合理化的相关标准进行实际工程的确定，以及向上级递交安全风险评估报告。在以上这些流程中管理人员必须要具备丰富的实际经验以及具备良好的施工安全风险管理技术。另外还需要管理人员积极的不断向其它成功企业学习先进的管理方法，从而才能构建出更具有现代化，更加科学的项目管理模型。
3、在整个建筑机电安装工程施工安全风险管理中对存在的问题进行探讨与分析
3.1将有关机电安装工程项目施工安全风险管理保证体系制度完善化。
只有将关机电安装工程项目施工安全风险管理保证体系制度完善化，才能够从整体保证整个施工工程有保障制度体系。而在完善的过程中首先应当成立专门的风险管理小组，由专门的小组来专项负责帮助风险管理工作能够向着正常安全方面运转。并且通过风险小组的实际工作才能够加强管理工作向着更加规范化，更加精细化工作，将所有有关标准准确的落实到实际，将各方面职责明确化，采用责任制度，加以对施工人员的管束，从而在整体上提高施工的行为规范化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后，对于建筑企业来说还必须要对各个员工具有针对性的展开风险安全管理的教育工作，尤其是对于一线工作人员来说 ，必须要具备足够的安全管理意识，让所有员工充分的了解与体会到安全施工的重要性，以及充分了解有关安全意识的全面相关知识，最终才能够做到从员工主观意识上遵守纪律，自觉的规范严格要求自身的施工工作。最后，建筑企业还需要对员工展开定期的施工安全事故演练，每一期有一个突出的主题，只有在事故演练中，使用形象真实的模拟情景，才能够让员工学习到的有关安全管理知识应用到事件当中。并且对于在实际演练过程中还应当积极发现模拟现实中的不足，并对这些不足予以充分的重视，随后针对不足展开详细的改进以及后续完善等工作，建立起施工安全风险应急预案，才能够充分的保证工作人员的施工安全。另外，对于机电安装单位来说还需要有严格的奖惩规则措施，只有将奖惩规则落实，严格按照规则展开后续工作，并且在实际工作进行时，不可轻易对制定的规则进行修改。只有在这样奖惩的规则之下，与工作人员的利益直接挂钩，最终才能够取得更加良好的绩效，并且通过绩效以及制度的制约能够从多方面促进员工规范自身的工作行为，严格的按照规章制度工作，从而对整个建筑机电安装工程施工安全性有一个质的飞跃，才能在整体上提高成绩。
3.2在转移机电安装过程中施工安全风险应对策略
对于整个建筑工程开展的机电安装施工安全风险管理工作不只是一个人员或者是一个部门的职责，而是需要各个相关单位以及所有人员的责任所在。因此在实际的工作过程中对于每一个员工都必须要有责任承担安全风险的一系列相关管理工作，从而才能进一步将施工风险降到最低程度。另外需要特别注意的是在转移机电安装过程中，虽然使用此方法能够在很大程度上降低风险程度，但无论怎么降低风险都是不可消除的。基于此可以是通过购买保险的形式，将整个机电安装风险转移到保险公司身上，如此一来就算是风险发生对于企业自身的影响与损失也会小得多。在与保险公司站合作过程中应当注重两者之间的业务融合，只有通过合作关系最终才能够达到双方共赢的局面，最终通过对保险机制的不断完善化与改进化从而实现促进双方共同发展。
3.3对建筑机电安装过程中可能存在的一切风险做出积极的应对以及预案工作
对于工程的整个机电实际安装过程中，虽然通过以上种种措施能够在很大程度上避免安全风险事故的发生，但事情无绝对一旦风险安全事故出现，施工单位就必须要有针对性的快速展开科学分析判断，针对发生的安全事故制定出一系列合理有效科学化的施工风险管理措施，在这个过程中，施工单位需要注意严谨出现盲目的现象。
结束语
综上所述，在整个建筑机电安装施工过程中，安全风险管理并非一蹴而就的，它是一个不断循环往复的工作，因此想要做好安全风险管理工作就首先需要要求各个工作人员的整体安全防范意识以及整体素质上的提高，管理人员在工作过程中需要分分秒秒对这种状态进行严格的规范化管理。只有严格的掌握所有可控风险，最终才能够起到降低风险现象的出现。而对于一些不可控制的安全风险问题的产生，就需要工作人员能够时刻保持理智的思维以及良好的心态，切记不要在问题出现的时候出现盲目与慌乱的状况，并且尽可能的根据自己掌握的相关安全风险展开救援策略以及公司相关制度和自身的经验积极快速展开行之有效的解决办法，最终起到降低事故为整个企业带来的损失与风险。
参考文献
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论文作者:梁世珠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/29
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