房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策论文_王珂,刘杨,吴占彬,李勉臣,田明帅

房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策论文_王珂,刘杨,吴占彬,李勉臣,田明帅

中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司 山东青岛 266000

摘要:房屋建筑工程作为一项涉民工程,其质量好坏直接威胁人民群众的生命财产安全,为此,需要采取措施提高房屋建筑工程施工质量。基于此,本文从房屋建筑工程施工质量管理的意义出发,对房屋建筑工程施工质量管理中的问题进行了分析,并提出了合理的解决措施,希望对房屋建筑施工质量管理工作有所帮助。

关键字:房屋建筑工程;施工质量管理;问题;对策

引言

房屋建筑是人们正常生活中最关键的设施,房屋建筑为人们提供了最基本的生活保障,改善了人们的生活条件和生活环境。在对建筑工程进行施工的时候,施工质量的管理工作在整个工程中占据十分重要的地位,建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际发展状况,是整个建筑行业发展中非常重要的一部分。然而,受多种因素的影响,目前我国建筑工程施工质量管理中还存在诸多的问题,这就需要我们加强重视,从实际情况出发,采取有效的解决措施,以促进建筑行业的进一步发展。

1房屋建筑工程施工质量管理的意义

1.1提高房屋建筑整体的管理水平

在房屋建筑工程中,施工质量管理具有极其重要的作用,做好房屋建筑工程的施工质量管理工作,就可以促进房屋建筑整体管理水平的有效提升。为了保证房屋建筑的质量,就必须对房屋建筑进行施工质量管理,将质量管理工作做到位。对于施工企业来说,要想做好房屋建筑工程施工质量管理工作,就要加大施工质量管理力度,对施工现场的实际情况进行准确的把握,避免施工质量问题的发生,从而从整体上提升房屋建筑工程的管理水平,降低施工成本,实现建筑企业的稳定发展。

1.2满足人们的需要

房屋建筑作为人们日常的必须品,对人们的居住环境与健康安全具有极其重要的作用,因此受到了广泛的关注。为了保证房屋建筑的质量与安全,就需要加强管理,将房屋建筑工程的质量控制与安全管理进行协调统筹,以提高房屋建筑的使用效率,提高房屋建筑的质量,增强房屋建筑的安全性能与舒适性,满足人们的日常需求。

1.3提高建筑企业的经济效益

对房屋建筑工程进行施工质量管理,可以提高建筑企业的经济效益。在房屋建筑工程施工质量管理的过程中,要对施工的各个环节进行监督与管理,避免浪费施工材料或损坏机械设备的现象发生。只有这样,才能降低建筑企业的施工成本,促使建筑企业的经济效益与社会效益不断提升,为建筑企业积累更多的资金,从而使其在当今激烈的建筑市场竞争当中赢得一席之地。

2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1质量意识不强

从近年来对建筑工程质量安全事故的研究分析中发现,导致安全事故频发的一大重要原因是施工人员对于施工质量的意识不强,职业技能水平普遍较低。在建筑工程中,施工环节是保障建筑工程质量一个重要节点。在施工的过程中,大多数施工人员的质量意识较为淡薄,对施工质量不够重视,在施工中经常存在着各种各样的问题,如不严格按照操作程序与施工图纸进行施工、施工工序混乱、技术措施使用不恰当。另外,一些施工管理人员的质量意识也比较匮乏,他们为了追求利润,甚至低价采购不合格的施工材料,使得各项施工环节达不到质量要求,导致质量事故频频发生,不仅给人们的财产带来巨大损失,还严重危害人们的生命。

2.2工程监理水平不高

在建筑工程的质量管理中,工程监理必不可缺,这也是导致房屋建筑工程质量不达标一大重要因素。在房屋建筑工程施工的过程中,存在着工程监理水平不高的问题,监理工作不到位,这就会使得施工中存在的一些问题无法及时发现,从而给工程带来质量隐患。另外,一些监理单位资质不足或盲目追求经济效益也会导致建筑工程的质量得不到保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,现场监理控制体系的不完善及对建筑材料、设备、环境等的把握不当都会导致质量问题无法被准确地发现。

2.3施工质量管理体系不完善

现阶段,我国建建筑行业的施工质量管理体系尚不完善,虽然已经初具雏形,但是仍然存在很多的问题。对于部分施工企业来说,由于其过于追求经济效益,忽视了对房屋建筑工程的施工质量管理,使得质量管理体系如同虚设,其作用无法有效的发挥出来。不仅如此,由于建筑工程施工企业在施工质量管理方面的不足,使得建筑工程的施工质量较低,这不仅影响了建筑企业的长远发展,还阻碍了整个建筑行业的发展。

3加强建筑工程施工质量管理的对策

3.1强化相关管理人员的质量意识

管理人员是建筑工程施工质量管理工作的主要执行者,要想做好建筑工程施工质量管理工作,就需要不断强化相关管理人员的质量意识。首先,施工单位或企业要增强对相关管理人员的培训工作,不断增强其质量意识。只有相关管理人员拥有强烈的质量意识,才能够切实将建筑工程施工质量管理工作落到实处;其次,要提高管理工作人员的责任意识,就要建立健全有效的质量领导责任机制,坚持工程质量“谁主管,谁负责”的原则,层层把关,有效落实执行到位;最后,增强管理人员危机意识,举反面典型案例,让管理人员吸取教训,总结经验,消除各种影响工程质量的不利因素,确保工程质量管理水平得到有效提高。

3.2建立施工质量的管理责任制

对于房屋建筑工程来说,其具有较为复杂的施工程序,所以在施工的过程中,就需要对施工的各个环节进行严格的把控。然而,这些工作单靠个人的力量是很难完成的,这就需要加强房屋建筑施工质量管理,建立施工质量管理责任制,将责任落实到每一个相关责任人的身上。对于各个环节的管理人员来说,其应加强配合,强化沟通与交流,质量管理体系当中的管理人员应该做到各司其职,相互之间进行默契的配合,有效的监督施工各个环节,提高房屋建筑的施工质量,促进建筑企业实现良好的发展。

3.3完善各项施工质量管理体系

对于我国的房屋建筑施工质量管理体系来说,由于其是从工厂安全施工质量管理条例中延续过来的,所以无法完全满足建筑工程施工质量管理的具体要求。因此,建筑企业应对各项施工质量管理体系进行进一步的完善,具体的实施措施如下:第一,在完善施工质量管理体系时,应结合时代的发展,根据房屋建设质量的实际要求来进行,使施工质量管理体系与实际相符;第二,在改进施工质量管理体系时,应在原有体系的基础上进行更改。其中要将高层施工质量管理与多层施工质量管理制度进行有针对性的区分制定,不仅如此,在制定好了大方向下的施工质量管理体系后,还应进一步的对应细化各管理体系条款。例如,在对施工过程中材料质量管理体系进行制定时,应按照房屋建设的类型、房屋的功能、使用年限等来有的放矢的进行相关管理体系的制定。

结束语

综上所述,房屋建筑工程的质量与人们的生命财产安全密切相关,为了保证房屋建筑工程的质量,就要加强施工质量管理,解决管理中所存在的问题,强化相关管理人员的质量意识,建立施工质量的管理责任制,完善各项施工质量管理体系,从根本上提高房屋建筑工程的施工质量管理水平。

参考文献

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论文作者:王珂,刘杨,吴占彬,李勉臣,田明帅

论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期

论文发表时间:2018/1/31

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