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摘要：在新的市场形势下，企业之间的成本与市场竞争越来越激烈。工程企业要对资金使用状况进行合理管控，为自身提供更多的市场竞争机会。在整个工程建设过程中，资金是保证工程顺利进行的基础，所以，在整个建设过程中要不断加大对资金的审核力度，在进行建设之前对预算报告进行科学审检，并对资金运用状况进行科学管控。本文主要针对土建工程造价全过程控制相关问题及改进进行简要分析。
关键词：土建工程；造价全过程；控制；问题；改进
1土建工程造价中造价控制的重要价值意义
土建工程造价控制快速发展，但在实际发展过程中往往存在诸多的工程造价问题。土建的管理是一项复杂的过程，在施工过程中往往存在诸多的不确定因素。需要根据土建的实际造价控制水平，重点分析工程造价控制方式和方法，分析土建成本的合理控制范围，加强对工程造价经济水平、经济效益、工程质量、工程进度、工程安全等诸多方面的问题进行分析，充分落实工程经济的综合效益控制，明确工程规范建设标准，结合实际情况加强对土建工程造价开展有效的控制分析。
2土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1工程筹备阶段存在的问题
工程准备时期要对工程图纸、项目规划和项目预算进行合理规划，所以工程准备时期是对工程的建设筹备资源、研究讨论可行性时期。这一时期要求规划建设人员要对图纸规划和有关人员进行合理的资金筹备工作，主要是人力成本有关的资金投入。可是在实际的准备过程中，由于不能明确工作人员的工作效率，并且工作人员容易受太多因素的影响，因些使筹备时期的造价工程管控工作产生一定困难。同进，大部分工程项目为了在招标中获得优先权，可能会把预算降低到不合理的范围内，从而使后续的建设工作产生一定的资金受限的情况，或由于没有进行合理准备进而发生资源浪费的现象。所以，要对工程准备时期的造价管控进行不断改进。
2.2工程施工阶段存在的问题
工程建设时期是整个工程造价管控的关键，也是最容易发生资金状况的时期。在这一时期，人员在实际建设过程中可能会由于操作不合理而发生实际建设与图纸不一致的情况，或由于规划图纸发生变动而使建设工作出现问题的情况发生，进而出现资源浪费。同时，在建筑用料过程中，可能发生施工人员粗制制造、资金停留等情况，从而使工程原料发生质量问题，进而对建设工作效率及施工质量产生重大影响。在这一时期，造价易受不同原因的影响进而使核算过程中出现失误。
2.3工程竣工阶段存在的问题
竣工阶段通常需要对施工工程的工作成果进行核查和检验，并对施工过程中的造价进行核对。但许多工程施工方对项目的竣工工作的重视程度不够，或忽略竣工时的核验工作，这就使工程的施工质量难以得到保障，同时可能使工程的账面记录出现核算上的差误，对资金的使用情况无法得出准确的判断，造成造价控制工作的困难。此外，一些建筑企业可能为了提高自身的利益而谎报账面价值，这也给工程的造价控制工作带来了一定的问题。
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3土建工程造价全过程控制工作的改善措施
3.1土建工程开展阶段的造价控制工作
进行土建工程建设是整个工程造价管控的关键，对这一时期的资金和资源进行管控是难度最大的时期。在这一时期要对不符合之前规划的项目进行审查，对资金运用状况进行全面把握，杜绝资源浪费的情况发生。在整个工程建设过程中可以会发生改变，在对方案进行调整时项目预算与规划也要跟着进行合理调整。
3.2土建工程筹备阶段的造价控制工作
在整个建筑过程中，工程准备时期是为了促进项目的顺利进行，因此，工作人员在这一时期对项目工程的预算进行有关的造价管控是非常关键的。工程准备时期工作人员的主要任务是进行施工图纸及施工项目进行规划和筹备工程项目资金等，所以，工程造价管控要想在项目准备时期获得有效信息，就要在开展造价管控工作时同各方面工作人员进行调节，对获取的使用信息进行科学讨论，清楚该信息是否合理。另外，要使资源浪费的现象不断下降，在对项目工程进行招标时要对工程规划方案及预算进行严格审查，并制定合理的管理办法及规划方案，将不必要的资源浪费情况降到最低的基础上，使施工效率及质量不断提升。
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。
3.4提高造价管理人员的专业素质
造价管理人员自身素质是做好造价工作的关键，因此要加强对现任职工作人员的学习和培训，学习和工程造价相关的理论知识和实践经验，提高工作人员的业务能力和专业水平。对人员招聘和调入要进行严格的考核，采取笔试和面试相结合的方式，入职人员既要满足学历和任职资格要求，又要有实际工作能力，提高工作人员的整体素质。在可能的情况下，加大资金投入，引进专业技术人才，聘请业内知名人士来做讲座或接受咨询，促进工作人员的队伍建设。
3.5注重土建工程全过程的造价管理
工程造价管理贯穿于土建工程的全过程，因此要注重土建工程的各个阶段的造价管理，充分发挥工程造价的作用，使土建工程的利润最大化。决策阶段的项目决策决定着工程造价，工程造价工作人员及时收集工程的各项数据，详细了解各个设备的运行情况，发现问题采取应对措施及时解决。项目建设标准的确定以及施工地点、工艺、设备的选择等都会对土建工程造价产生影响。在工程实施的过程中，对各项工序进行实时监控，减小不必要的资金投入，降低工程的实施成本，从而对工程造价进行有效的控制。做好建设工程设计阶段的工程造价控制管理，通过对设计方案招标或者竞选，有效控制土建工程设计阶段的工程造价。
3.6加强预算和决算管理
加强预算和决算管理是工程造价的重要内容，首先要根据工程的实际情况和项目总体目标确定成本控制目标，合理编制预决算控制方案，在项目实施过程中，定期对预算目标和实际成本执行情况比较分析，探究出现偏差可能的原因，并采取科学合理的应对措施及时进行修正，进而实现对工程造价的全程动态监控，确保工程投资在预定目标范围内。决算阶段，对于已签合同的有关内容进行逐一分析，严格审核，避免因出现纰漏而引发不必要的争议。在进行工程量变更时，参照市场的实际情况，根据约定的可变更范围，对工程价格和工程量进行相应的工程签认。保障企业的切身利益。在土建工程竣工与资金结算阶段，要对工程造价增减额和实际工程量认真严谨的进行科学的审核，确保工程资金结算的准确性。
4结束语
综上所述，土建工程造价全过程管控是一项非常复杂的工作，迁涉到的知识范围非常广泛，所以只有着手于项目建设的整个过程，运用合理的计价办法和工程造价管控办法，对工程造价管控中发生的许多状况时行处理，降低“三超”情况发生的概率，从而使工程造价进行合理管控。
参考文献
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论文作者:郭丽
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
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