摘要：加强土木工程施工项目的质量管理是土木工程在建设过程中非常重要的一项内容，直接决定了土木工程建设项目是否可以顺利竣工。所以，如何有效地进行质量管理，是每个土木工程从业人员都需要去思考的问题。基于此，文章就土木工程施工项目质量管理进行分析。
关键词：土木工程；质量管理；对策
1 土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题
1.1 监理机制不完善
就目前来看，有很多监理人员在经验方面相对比较匮乏，由于没有相关的工作经历，并且素质也非常低，此外，他们的法律意识也比较淡薄，这种情况的存在将会对监理工作的顺利开展产生非常严重的影响。与此同时，有一部分领导并没有对监理工作自身所具有的作用给予一定的重视，将从事监理工作的人员看作质检员，这样一来，导致监理人员工作的顺利开展带来很大不便，这些因素最终会造成监理人员很难发挥出应有的作用。
1.2 合同管理不科学
就目前来看，现在国内还未能制定出比较统一、规范的市场体制，在土木工程相关的项目中，经常会遇到一些不合理的条款，在这种情况下，很多施工企业会在实际施工的时候通过用一些劣质材料、偷工减料等方式来获取经济利益。有很多施工企业为了能够获取一定的经济收益，一般会选择接受这些“不公平”的条款，最终将会对施工质量造成非常严重的影响。
1.3 土木工程施工质量较低
对于建筑项目而言，土木工程的施工质量将会对建筑功能能否顺利的实现带来直接影响，假如在实际施工的时候，未能控制好质量，不仅会造成项目不能顺利完成，而且还会直接威胁到人们的生命安全，导致严重安全事故的发生，不利于社会的稳定发展。因此，在实际施工期间，必须要把每一个施工环节的质量控制好。
1.4 土木工程施工过程中常见的安全问题
在对土木工程项目进行施工的时候，会遇到很多问题，一般包括以下几种：施工现场是否对那些位于高处的安全设施进行了正确的安装；施工工作者在实际施工期间是否严格遵守规定带好安全帽；在使用设备的过程中，是否存在错误操作，使用之前是否对其安全性进行仔细检查等。对施工现场开展安全管理，主要目的就是为了能够保证施工的顺利进行，因此，施工部门必须要对施工中的每一个环节进行认真分析，考虑可能会出现的问题，并制定出相应的管理措施，进而有效避免在施工期间发生重大的安全事故，使土木工程施工技术方面所具有的安全性得到显著提升。
2 加强土木工程施工项目中质量管理的措施
2.1 提前做好科学规划
土木工程项目环环相扣，工序复杂，对于前期的规划工作，一定要做到科学规划，合理安排，科学合理的前期规划和安排可以在宏观上对于整个工程的进度有一个整体的把握，也便于对中后期建设过程中发生的变化及时进行调整。科学规划还可以帮助管理者进行合理分配资源，促进资源利用效率的最大化和最优化，节省项目建设成本，把控建筑质量。
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2.2 建立起完善的监督管理体系
要想保证工程施工的整体质量，保证工程质量的管理顺利进行，这就需要建立起完善的工程管理体系以及对工程监管人员的整体素质进行培养和提升，真正实现监管人员在施工过程中对出现的各种问题作出正确的判断，施工人员对施工中使用的设备的勘察以及施工人员的监督都起到了关键性的作用，然后作出科学准确的施工计划和施工安排，充分保证土木工程建筑施工的质量管理工作顺利进行。对土木工程施工现场的管理是否正确，这也是土木工程施工当中的一项重点性内容，在施工单位中需要不断加强工作人员对施工现场的安全保护意识，不断提升对施工人员的技术性指导和施工培训，不断提升建筑施工的效率和施工质量，降低建筑施工对周围环境的影响。如果施工现场仍然还是存在一些卫生差和对环境破坏的问题，则应该对其采用通告和罚款等方式。
2.3 提高质量管理意识，建立完善的质量管理制度
通过上述分析我们发现，土木工程在施工中，对于质量管理制度的建设是存在不足的，其原因在于建造方对于质量的管控不够重视。为了改变这一现状，首先，施工人员应该负有责任心，应该意识到工程项目的质量事关重大。提升了质量管理意识之后，建造方应该着手于建立一套完善的质量管理制度，土木工程施工范围广，施工周期长，是一个浩大的项目，想要建立行之有效的质量管控制度的话，质量控制人员需要对整个工程进行透彻的了解，需要对施工过程中所需的材料和设备有一个了解，知道怎样的材料和设备才是合格的，这样实际购买的时候就不会出现错误采购或者以次充好的局面。在施工过程中，质量控制人员也要定期检查材料和设备的使用情况，出现问题要及时去解决。
2.4 对施工人员的施工行为进行规范
施工人员是整个土木工程施工项目质量管理的关键点，材料及设备的质量把控相对来说尚不复杂，但管理施工人员的施工行为就涉及到诸多方面。第一，质量控制人员需要做好宣传教育工作，提高施工人员工作的积极性，向他们普及质量管理的重要性；第二，质量控制人员对施工人员的整体水平进行充分的了解，对于施工水平不达标的人员，做好岗前培训，增强他们对施工技术的掌握度；第三，质量控制人员要做好监督责任，在工程的施工过程中，做好监督工作，对于质量有问题的地方，第一时间指出并限时改正，必要的时候，可以辅以相应的惩罚措施。
2.5 加强建筑施工各个方面的沟通
质量管理工作的开展对于土木工程建设来说非常关键，要想把这项工作做好，首先要保证各个部门的目标一致。在实际进行质量管理的时候，会涉及到很多方面的内容，因此，必须确保各个部门之间能够实现有效的沟通，在实际施工的时候，如果遇到问题，必须及时的与相关部门进行交流，并制定出合理的解决方案，从而提高土木工程施工的规范性，防止出现盲目施工的情况。
2.6 监督管理部门需要充分的掌握管理权
工程监管部门是工程质量管理的关键性部门，对质量的管理前期工作需要对工人的技术水平以及施工质量的监测报告基础实施安排，保证建筑施工建筑的技术水平和施工质量完全达到建筑施工的标准。同时监理部门需要对施工过程中的每个阶段都进行严格的监督和把控，在遇到不符合相关规定的施工问题的时候，需要第一时间进行修改和改进，严格的参照质量监督管理部门中的规定和施工阶段中的各个环节工作进行把控，保证竣工之后的建筑体具备良好的安全性和科学性，进而有效的提升了建筑施工的整体质量。
综上所述，土木工程的质量高低之间关系到了我国建筑工程的总体发展质量，同时也是土木工程施工过程中的重要的工作环节。因此，我们时时刻刻都要紧抓质量安全问题这个命脉，积极改革创新，探索新的技术，不断发现质量管理中存在的漏洞并及时改善，学会从多个方面对可能影响质量安全的因素进行分析和控制，促进土木工程质量管理问题得到不断的进步和改善。
参考文献：
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[2]任海莹.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（32）：101-102.
[3]许长江.谈土木工程施工项目质量管理的加强[J].四川水泥，2016，（07）：218+57.
论文作者:沈开锦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
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