摘要：随着我国城市化进程的不断加快，房建工程作为重要的建筑工程项目，直接影响着人们的生活质量。在房建工程项目施工全过程管理过程中，应当加强监管控制，监理人员应当注意全过程管控以及细节问题，这样才能实现房建工程施工管理目的和建设效益，确保房建工程质量、安全，降低施工成本，更好地发挥出施工监理的重要作用。在房建项目的具体施工过程中，全过程监理要合理应用到施工的每一环节，并重点关注施工要点，重视注意事项，切实提升房建工程整体施工效果。鉴于此，本文从房建工程施工监理全过程出发，简要探讨了其注意事项。
关键词：房建工程；施工监理；全过程；注意事项
引言
当前由于国内建筑行业的飞速进步，建筑工程质量监督管理工作也越来越重要，特别是房建工程中，施工监理工作更加的关键，同时监理部门也是项目中的关键部门之一，在房建工程中将监理工作进行全面有效的开展，可以使工程整体效率得到提升，使工程质量得到提高，使整体工程的安全性得到保证，使房建工程的质量标准得以保证。
1 房建施工全过程监理的主要内容
监理工作是房建工程质量管理的重要环节，是确保建设单位保证工程质量的重要措施，是促进施工现场质量管理的有效方法。房建工程质量监理有利于减少或防止施工过程中的质量事故，提高施工单位的经济效益，有利于提高工程质量，保障人们的生命财产安全。而房建工程施工全过程监理工作又是一个复杂、系统的工程，对房建工程的实施起着非常重要的作用。在实践中，一定要抓住房建工程全过程监理的工作要点，重视房建工程的监理质量控制，为我国监理行业发展打下良好的基础，确保房建工程质量。房建施工监理全过程主要有五个方面：①施工进度监管；②施工质量控制；③工程造价审核；④竣工验收；⑤质量保修。见下图。
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1.1 施工进度监管
施工前需要先编制施工的计划与进度，将进度规划作为检查验收与施工基础的依据。假使进度计划可以通过批准与审核，那么监理部门就要以周、月、季为单位展开施工和施工进度管理。如在施工中发现问题，需及时调整、改进方案。改进方案必须根据施工实际情况进行，将施工进度作为评价依据和参照。假使没有能够按照规定计划完成施工内容，需立刻与建设单位协商，制定索赔方案与计划，或是赶工操作。导致工期延误的原因有很多，如果问题并非是施工方责任，那么施工单位就必须协商处理，尽可能在短时间内解决问题，并将问题告诉甲方。监理工作中的进度管理控制和进度监督是非常重要的内容。必须以工程的实际验收结果作为资料和数据，当做是工程评价的依据和基础参照。
1.2 施工质量控制
质量监管是房建监理重点内容。质量监管过程中，监理部门必须按照事先做好的方案和计划操作，在满足工程质量的基础上，将预防出现质量问题当做是监理工作重点。根据施工工艺条件。规范、流程与计划，完成施工监管工序的监督和协调。如果施工质量没有达到验收要求，或是验收流程违反工作规则需坚决制止。如果监管和验收过程中发现了工程质量问题，需及时与主管沟通，提出相应的改进建议，为整改方案提供指导和审查。如监督材料为施工重要材料，需做好材料质量的反复检测。
1.3 工程造价审核
合同造价、工程造价，包括投标造价等必须制成造价表格与工程清单，从而方便后续的工程造价审核。工程建设涉及很多的款项拨付，因此工程款项管理是监理工作的重点内容。工程款项监理工作必须做到细节操作，例如工程清单文件承包单位必须每个月都对进度款做一次预算，并将预算编制提高与申请给监理单位。当监理方收到承包方申请，需要对在建工程以及已完成施工部分进行审查，确认施工进度与工程质量。
1.4 竣工验收监理
在验收阶段监理员的工作内容具体包括下述几个环节。首先评价与监管工程质量，根据说明书、报告书、结果文件、资料文件、监理数据进行监理人员的能力报告编制和审查。其次审查工程竣工文件，提出监管意见，审查实际工程完成情况以及工程文件内容，实现档案监督和管理。竣工审查时，工程监理员需总结自己的工作完成情况，提出相应的改进建议。最后监理员必须在工程验收报告中签字。
1.5 质量保修监理
开展保修工作前，工作人员必须全面调查工程现场情况，掌握工程实际情况与施委托书、工程流程、建设标准要求。明确问题程度、问题内容、缺陷环节，并做好记录。结束检查后，监理人员还要编制修建文件。结束便之后发放确认书。如工程存在质量问题，监理人员须先完成工程质量问题部位的掌握，了解导致问题发生的原因，以及责任方。如果责任人不是承包方，监理员必须做好工程修复资金统计，提交建设单位批准与审核，并将资料上报至上级部门。
2 房建施工全过程监理的注意事项
2.1 主体工程监理注意事项
房建施工质量控制核心在于做好主体施工的质量控制。主体工程监理工作必须做好监理分析工作，从中得出施工环节容易出现的问题部位。首先做好楼板质量检查。楼板裂缝是房建工程常见的质量问题，监理单位必须予以楼板监督足够的重视，通过合理的手段减少钢筋发生几率。此外监理员还要注意工程中的漏筋。蜂窝等问题。其次控制拆模时间。建筑主体施工监理时，必须加强拆模时间重视。如果拆模时间过早，那么安全事故就很有可能发生。而如果拆模时间过晚，那么建筑的施工进度又会受到不利的影响。最后必须重视现场安全制度的运用和安全问题控制。施工时的楼板超负荷对在会成为施工质量的安全隐患，监理部门必须多加巡视，以免堆载导致工程质量出现问题。
2.2 地下室监理注意事项
地下室在房建项目中是需要予以特别关注的。地下室施工的监理工作须注意三个方面。首先要重视地下室的墙体裂缝。墙体裂缝是建筑工程常见问题，建筑裂缝不仅会影响建筑的防水性、保温性，同时也有可能会导致房屋的结构出现质量性问题。所以墙体裂缝是房建项目中最需要关注的问题要点。为解决建筑出现墙体裂缝的情况，相门对施工前必须设计出合适的设计方案，通过降低钢筋间距的方式，减少裂缝的发生几率。除此之外，监理人员在地下室施工中还要提高监督重视，确保作业人员的操作流程和施工方法的科学、有效。其次监理人员必须做好混凝土塌落度降低和控制工作，做好混凝土和易性控制。如果混凝土和易性出现问题，必须及时整改，以免建筑出现烂根和蜂窝。地下施工中时还要关注建筑的单层面积大小。如果单层面积较大，那么建筑很有可能会出现裂缝。监理单位必须予以高度重视。通过合理的混凝土浇筑顺序，降低裂缝发生几率。
2.3 细部施工及保温工程施工监理注意事项
细部施工监理内容包括材料质量、施工质量内容。细部工程的安装与制作材料必须严格按照国家规定标准，出具性能检测报告与合格证书。对木材进行防虫、防腐、防火处理。使用的各种配件与胶黏剂尺寸、规格与品种应符合国家要求。这些都是监理人员必须做好的细节工作。因为建筑工程与环境适应性要求相符合，外墙面例如面砖、真石漆等类型很多，保温材料例如聚笨板、砂浆的使用十分就行，使得外墙出现起皮、脱落等质量缺陷，使得安全隐患得以产生。所以，监理人员一定要对其进行关注，在施工前，监理人员要对施工单位编制的专项施工方案进行审查，将技术、质量、安全可行的措施进行制定，同时监理人员要严格把控进场材料，强化过程管理，使每道工序的验收合格得到保证，使质量安全隐患得以避免。
2.4 技术交底和档案管理
通过对房建工程项目平面布置图的分析，利用软件技术建立三维模型，用于集中反映该工程项目场布情况以及施工条件和特点。同时，还可对材料堆放处以及施工材料的用量进行监控，从而使主管部门、业主以及监理和工作人员能够更加清晰地了解施工工艺以及技术手段应用于工程管理的优势。房建工程施工建设之前，应当做好各项技术交底。档案管理方面要通过现代技术手段的应用，更加详细地记录施工过程以及材料利用状况，并且可以将其作为定位、改进以及责任追溯的重要参考依据，并以此来提高各参建单位和人员的质量意识与责任。在此过程中，技术人员、资料管理人员以及预算人员，应当能够图形中及时而又准确地找到与个人负责任务相一致的内容，主要对施工进度、材料进场进行严格管控，做好质量检测以及各分项工程质量检测验收工作。同时，将成本数据以及技术管理数据信息等，作为工程资料进行保存。当上述资料被传到资料库之中。在此过程中，各部门可快速检索、查看以及下载所需信息资料，以此来提高施工现场信息资料的传递质量与效率。与此同时，可将施工记录、质量验收材料进行整合，若后期管理中设备出现了维护问题，则利用计算机数据库系统即可查看该设备资料信息，从而为后期的应用维护提供提供便利。
2.5 成本管控
基于拟建工程项目特点，可以为房建工程项目提供预算数据。在此基础上，房建工程项目部会形成数据报告，其中包括招标清单以及实际工程建设施工数据。实践中若不能准确核对上述数据，必然会对房建工程施工质量以及最终的工程量结算产生不利影响。从这一层面来讲，我们应当构建科学合理的成本管理机制，并对其涉及的数据进行综合考量，尤其要与工经部门加强协作，对招标清单量差进行严格核算，以此来有效降低预算过程咋的错算和漏算问题出现。同时，与工程部就现场材料用量进行核对，对材料计划进行控制，协调统一房建工程施工中的各项数据应用。结合个人的实践和多年的全专业多算对比以及严格核查，在保证数据信息准确度的前提下整理和归纳工程项目招标清单数据中的错、漏以及少算等一系列问题，并以此作为拟建工程项目签证的依据。在施工阶段成本管理过程中，工作、成本责任之间相辅相成，完成了工作责任并不意味着完成了成本责任。就房建工程项目建设参与者而言，管理人员应当在完成本职工作的同时尽可能节约开支、减少成本。事实上，监理应当明确个人在成本全过程管理中的职责，各部门技术人员应当控对项目施工全过程进行严格控制，在既有工期内对房建工程建设成本进行严格管控，特别应当在新技术、新工艺以及新材料应用过程中，应当注意降低运作成本和开支，把握好项目建设的过程控制，按合同条款管理和执行。就各部门而言，应当做好各项预算工作，确保各项支出都能落实到实处，能够对资金进行合理管控。
3 结语
总之，在房建工程中，施工监理全过程管理是非常关键的，一方面使施工进度、质量等管理强化，另一方面使得施工、建设单位的合法权益得到维护，使房建工程的实施得以开展，使得工程效益得以提升。在房建工程中，监理人员要对主体工程以及地下室等特别的重视，不断使自身知识、技能完善，在实际工作中将经验进行积累，使房建工程得以持续发展。
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论文作者:宾桂诚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
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