摘要：随着我国工业化进程的不断加快，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑工程质量管理，作为工程管理中重要的一部分，其顺利进行直接影响着整个工程的顺利完成。本文介绍了建筑工程质量管理过程中常见的问题，并提出了解决措施，以期为提高建筑工程的科学化管理提供建议。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
建筑行业的发展使得建筑质量的得到的很大的提升。建筑工程的质量直接关系到整个建筑行业的实际的发展情况，是整个建筑行业发展非常重要的组成部分，因此，一定要加强重视。
1 建筑工程施工质量控制中存在的问题
1.1 管理当中的问题
在建筑当中因为管理体制的问题，大多具有施工单位分包的状况，可是各种分包单位在工作范畴中的界定不能做到尤为明确。由主管角度而言，所有单位在利益引诱下，则会期盼相关单位承担的工作越多越好，从而则会在工序方面产生遗留问题，会令协调管理的难度不断提升。并且，施工组织在管理中的制度并不完善。施工人员的技术水准良莠不齐，管理人员在综合能力方面存在叶影参差等状况，为施工当中的工作协调带来诸多阻碍，这也成为了导致管理问题的另一大要素。
1.2 建筑材料存在的问题
材料的选择是影响建筑工程质量安全的重要举措，材料的质量直接影响到工程的施工质量，如今，建筑市场材料的供应商比较多，但是施工材料的整体质量却参差不齐，部分供应商的材料质量不能够得到保障。因此，施工单位为确保材料的质量满足设计的要求，需要对施工材料严格的把控，一般情况下可以通过供应商对材料进行提前加工，有利于建筑材料的使用，从而确保工程的施工进度和质量。
1.3 人为因素
施工人员是工程建设之根本，施工人员的技术水平和质量意识直接的影响到工程的建设质量。在建筑工程当中，建筑企业领导者的专业技能和管理水平直接影响到整个建设团队对工程的投入度。建筑企业的领导者首先需要加强自身的专业素养，确保其拥有较强的决策能力，从而保证建筑工程的计划方案能够顺利完成。其次要建立和健全监督检查机构，严格要求工作人员的工作态度和方式，从而提高整个建设团队的凝聚力。最后，领导者应该做好组织协调工作，选拔优秀的人才投入到建设行业，不断的提高施工人员的技术水平和自身素质，确保施工人员能够按照法律法规进行工程建设，并且保证工程的质量满足设计规范的要求。
2 加强建筑工程质量管理的措施
2.1 完善管理制度
加强质量管理制度的构建能够有效的提升工程质量，相关部门要建立完善的质量管理制度。质量管理制度要以国家标准为基础进行制定，同时在制定的过程中要考虑实际施工情况，将可能影响质量的因素充分考虑到其中，这样的质量管理制度才能有效的执行，进而能够保障工程质量。从外部来讲，政府要加大立法与执法的力度。一方面要制定和完善适合中国国情的建筑工程质量管理制度，为建筑工程质量管理提供可靠的法规制度。另一方面还要加强对建筑工程质量管理的监督，以促进建筑工程质量管理的规范化。如可以通过审核制度、资质评定等对建筑工程进行监管。从内部来看，相关的工程部门要根据相关法律不断地制定相关的法规细则，并要严格按照制定的规范层层落实。利用法律、行政、经济手段进行监管，使工程管理步步按照规范进行，确保工程质量管理的健康发展。
2.2 制定科学的建筑施工方案
在施工前期，制定科学的施工方案是十分重要的环节，施工图是施工过程中的依据，其优劣直接关系着整个施工质量的好坏，若发现不合理的地方，可以与设计单位等提出修正，但不可擅自修改，必须按图施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定科学的施工方案并严格执行，是保证施工质量的关键，做好各专业之间的配合，有利于工程的同步，可进度计划的按时完成。同时，做好检查、修正、再检查的循环操作，对施工中的每一个工序反复检验，才能保证施工质量，按时顺利的完成施工任务。
2.3 加强建筑施工人员管理
建筑施工中还应该把握施工人员的管理，这直接影响着工程质量的好坏。首先，管理人员必须对施工队伍做好甄别，选择具有专业知识和综合素质较高的施工队伍，可以使得工程质量得到保证。其次，还应在项目进行中加强人员的安全责任意识，将责任落实到人，质量落实到心，明确分工，才能有力的保证工程的安全和质量。此外，还要加强对建筑施工人员的质量、安全意识，提高其认识，让质量问题深入人心，才能更好的把握工程的质量，为企业带效益，为人民谋福利。
2.4 加强材料管理
把握好原材料进场关，控制好材料质量。首先要严格控制进货渠道，所有电气材料、器具、设备应从正规的商业渠道采购；其次，要严格进场验收制度，对进场的各种材料设备
要检查其出厂检验报告和产品合格证，进行必要的抽检，确保进场的各种材料设备的型号、规格、质量性能指标均能满足设计和国家有关产品质量标准的要求。
2.5 施工中的安全管理与控制
施工过程中的安全管理是保证建筑工程质量安全管理的重点。施工单位应该组织专业人员做好施工中的安全管理和控制，对建设施工中的安全问题进行实施的管控，通过建立和健全安全保护管理体系，加强施工过程中中工作人员的安全教育。施工单位通过组织施工人员进行安全知识的学习，提高施工人员的安全意识，不仅能够保证施工人员的人身财产安全，还能够加强建筑施工的整体质量。另外，施工单位还应该在施工现场增加安全防护设备，设置警示牌和安全提醒设施，从而能够较好的保证施工人员的安全，尽可能的完善各项施工项目，提高建筑工程的质量安全。
3 结语
建筑工程的质量管理是保证工程顺利完成的关键。在建筑工程施工过程中，根据实际情况，对工程中设计的人员、材料等进行科学化管理，提高施工质量，建立健全的质量控制制度，是保证建筑工程高质高效完成的关键，也是增加企业效益，提高企业竞争力的有效措施。
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论文作者:师宝华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/6
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