论营销专业小型分散作业现场安全风险体系建设论文_吴小红

论营销专业小型分散作业现场安全风险体系建设论文_吴小红

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摘要:随着我国社会经济的不断发展,工业生产已经逐渐引起了人们的广泛关注。现阶段的营销专业小型分散作业现场中则存在着一些由于安全管理不足而造成的问题。基于此本文针对营销专业小型分散作业现场安全风险体系建设进行了简要阐述,并提出几点个人看法,仅供参考。

关键词:营销专业;分散作业现场;安全风险体系;建设

前言:

通过对发生在分散作业现场事故的因素进行分析可以看出,由于安全风险体系建设上的不足,从而也就引发了一系列的问题。因此,要做好分散作业现场的安全防范工作,采取有针对性的措施,制定出有针对性的方案,提高作业人员的安全意识,避免安全事故的发生。

一、营销专业分散作业现场安全管理的现状

就安全生产工作来说,要从基层出发,明确存在的危险点。虽然在作业现场上存在着一定的差异,难度上也存在着不同,但是从安全标准上来说,却是一致的。在研究中可以看出人们在面对大型或是复杂性的施工作业现场时,往往比较注重安全生产工作,但是在面对小型或是分散型的施工作业现场来说,却存在着忽视或是认识不足等现象。且在一些大型的施工作业现场中,安全、技术与组织措施等能够有效落实,习惯性违章现象也相对较少。但是在面对分散型的施工作业现场来说,受到重视程度不高等因素的影响,也就很容易引发安全事故。因此,在实际中要清楚认识到做好分散施工作业现场安全管理工作的重要性,坚持从有效方法上入手,通过完善制度与强化措施等,以此来落实相关的责任,提高考核的效果,建立出以风险为驱动的安全管理模式,从而将风险管控融入到安全生产环节中去,加强各个环节中的互动与联动,确保风险管控的效果。只有真正将风险管控融入到每一个生产人员与生产时间段中,才能避免安全事故的出现,实现管理的目标[1]。

二、将安全责任落实到具体

(一)健全责任体系

在进行营销专业小型分散作业现场施工中,要主动提出安全生产责任的重要性,要求各个部门中的管理者也要承担起自身的责任,真正将安全生产责任落实到管理层中去。对于工作票的签发人员来说,也要主动进入到施工现场中去,通过进行勘察与记录等,以此来明确施工作业现场中的涉及面,在保证带电部位与作业现场条件的就出上来为下一阶段的施工提供帮助。其次,是要根据现场勘察的结果来编制出相应的组织措施等,在经过主管部门批准后,才能落实到实际中去。从现场许可人的角度上来说,要及时对工作票的内容进行研究,确保其是正确的。在开展工作以前要及时告知成员施工中的危险点,同时还要帮助施工人员掌握好安全措施,做好技术交底工作。从工作负责人的角度上来说,要始终将工作票中所制定的安全措施落实到实际中去,并对施工作业现场进行调查,确保工作人员能够掌握好工作中的内容。对于设备主管人员来说,也要及时进入到施工现场中去,关心设备设施的运行情况,当设备处于非正常运行状况时,要及时进行检修工作,并提示施工人员[2]。

(二)做好宣传工作

在开展施工工作时,要清楚认识到安全施工的重要性,通过定期组织开展安全日学习或是安全知识竞赛等,以此来实现安全上的宣传与教育,提高人员的安全意识,培养其责任意识,增强执行能力。只有员工能够从思想上认识到安全的重要性,才能主动在施工中遵守规章制度,执行安全过程,满足各项生产工作中的要求。从各级人员上来说,只有真正掌握好安全与辨别风险的能力,才能更好的参与到施工中去。

三、营销专业小型分散作业现场安全风险体系建设

(一)管控措施

第一,要坚持风险性原则。通过对风险进行评估,以此来对损失发生的可能以及可能造成的后果进行分析。所以说风险原则就是要从企业中的实际情况入手,主动对作业项目金雄识别,保证风险评估的质量,找出可能存在损失的危险点,在此基础上来制定出有针对性的预防措施。第二,要坚持预防为主的原则。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对作业项目的全过程进行管理,能够对事件发生的可能性进行预测,同时也可以制定出相应的措施,控制好危害等,最大限度的降低风险,避免出现意外与违章问题。第三,要坚持整合性原则。进行风险管理就是要从安全管理工作基础上出发,并主动与安全性评价、危险点控制等进行融合,实现深化发展的目标。第四,要坚持持续改进的原则。做好风险管理就是要从工作实效上出发,设计出有效的目标,做好总结与调整工作,完善工作方法,采取信息化的手段来提高工作的质量。通过完善工作内容,能够有效提升管理的层次性,确保其可以满足自身的发展需求[3]。

(二)特点

第一,快速性。预警工作要建立在迅速基础上,在最短时间发布相关的信息,一旦失去快速性,那么预警也就没有意义了。如果预警没有有效发出,事故可能已经发生,这样也就难以实现预控的目标。所以说快速的预警能够为有效的管控提供帮助。第二,准确性。在现场作业施工中,信息是复杂多变的,所以预警不仅要实现快速收集与处理信息的目标,同时也要及时对复杂多变的信息进行判断。想要在短时间里将复杂的信息进行判断,要制定出科学化的标准与程序,并严格按照标准与程序来进行判断,从而避免判断与过程的随意性。第三,针对性。预警信息在确认后,要客观与如实的向相关单位与人员进行发布,同时也要做好监督管理工作,及时采取有效的措施,保证危险点分析的针对性,从而实现控制的目标。第四,简便性。安全措施要坚持从简便易行的角度上出发,提出有针对性的措施,适当采纳一线人员的意见,在原有基础上来进行完善[4]。

(三)管理流程

第一,要求生产部门要针对实际情况来制定出工作计划,并落实到各个环节中去。第二,生产部门也要做好组织与协调工作,明确到岗到位人员。第三,下达工作计划,且在下达工作激计划的过程中还要从气候以及承载力等方面入手,避免在特殊天气进行作业。第四,要做好工作计划的报备工作,除故障抢修与事故抢修以外,分散作业都要融入到周工作计划中。第五,明确计划是否存在变更调整,当需要对计划进行调整时,要得到分管领导的审批以后才能进行调整。

四、应用效果

作业现场中的安全监督风险管控系统能够实现对分散作业施工的全面监控,同时也可以找出施工中存在的风险问题,从而避免作业施工与人员伤亡等问题的出现。第一,要做好监督工作,通过对分散施工作业现场进行调查,以此来实现对施工作业现场进行监督,并借助移动视频终端来实现全面的监督,控制好监控的的范围。第二,要及时纠正存在的违章行为。通过视频终端能够实现与施工作业人员的有效交流,同时也可以借助监督视频来发现存在的违章行为。在不断的互动与交流下,管理人员也可以及时掌握好施工现场中的工作进度,从而对工作中存在的难度与重点环节进行监督,并及时给予指导与协调工作,确保工作的顺利开展[5]。

结语:

综上所述可以看出,营销专业小型分散作业现场安全风险体系的建设能够有效实现风险评估、危险分析等目标,同时也可以避免出现不安全行为,消除不安全问题,转变环境中存在的不安全因素。且在科学预警的影响下,也可以保证管理人员的到岗到位,在超前预控的基础上,将安全措施落实到实际中去,实现预防事故的目标,提高安全管理的质量。

参考文献:

[1]公为刚. 浅谈营销现场分散作业人身安全风险防控措施[J]. 商品与质量•建筑与发展,2014,(09):78-79.

[2]孙振. 强化分散施工作业现场人身安全风险防控措施研究[J]. 中国电力教育,2014,(15):195-195.

[3]杨雄. 分散施工作业现场人身安全风险防控措施[J]. 管理学家,2014,(06):67-68.

[4]曲秀勇. 强化分散施工作业现场人身安全风险防控措施研究[J]. 城市建设理论研究:电子版,2015,(26):12-13.

[5]黄昱. 何莉敏. 李超. 分散作业现场安全风险体系建设[J]. 科技风,2015,(24):21-21.

论文作者:吴小红

论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/13

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