摘要：对于企业来说，管理会计起着重要作用，不仅可以确保会计信息的准确性，还能对企业财务进行科学管理，在新时期，对于管理会计的要求也在不断增加，这就需要企业管理者创新管理模式，发挥出管理会计应有的价值，以此推动企业长远发展。
关键词：管理会计；企业应用；问题；对策
1管理会计理论的发展历程
20世纪初，管理会计随着科学管理学说的产生而出现，并随着全球化经济模式的发展而发展，在理论和实践上都取得了较快发展，在国外企业中的应用也比较普遍。我国管理会计的理论知识和实践应用起步较晚，大约开始于20世纪70年代，无论是从理论还是从实践中来看，管理会计在我国发展较快。随着改革开放的不断深入，管理会计在一些经营管理水平较高和规模较大的企业中得到了很好的应用，也取得了比较理想的成效，但在我国中小企业的运用却很少，甚至多数企业缺乏管理会计的相关理念。但随着经济全球化的迅猛发展，市场竞争日益激烈，我国的中小企业面临着更加残酷的生存困境，如何有效地提升内部经营管理水平、增强核心竞争力、提高企业经营效益，成为摆在中小企业面前的现实问题。所以有效地推广和促进管理会计在中小企业的应用具有十分重要的意义。
2管理会计在企业应用中存在的问题
2.1对管理会计不重视
管理会计在国内已有近40年的发展历程，目前，国内还有很多企业在发展中，还是没能对管理会计给予高度重视，也没有将其融入财会工作中，也无法谈及相关管理意识的增强。不仅如此，企业财会人员在借助管理会计进行工作时，也没能得到内部管理员的认同和帮助，使得财会人员长期在这样的状态下，也逐渐弱化了对管理会计的重视程度，导致管理会计不能充分体现其现实作用，更无法对企业长远发展做出引导。影响了企业向更高层次发展的速度，这样的状态如果在短期内得不到改善，就可能会使得企业难以适应复杂的竞争环境。
2.2缺乏高素质管理会计人才
管理会计在企业应用时，没有达到预期效果，其中一个因素是缺乏专业人才，会计人员素质关系着管理会计工作质量，现在很多企业中的会计人员整体素质都偏低，造成这一现象的原因有：其一，管理者对于管理会计不够了解，因此，缺乏重视程度，没有及时聘请专业人才到管理会计岗位中，造成专业人才较为稀缺。如果管理者没有正确看待管理会计，也就不会把其作为管理工作的重点，使得会计人员工作积极性不断降低，长此以往会使会计人员出现工作懈怠现象。其二，对于管理会计的认识程度不足，有的企业混淆管理会计这一概念，认为管理会计与传统会计没有多大差异，普通会计人员就能胜任管理会计这一工作，也就不需要高薪聘请专业人才，这一错误思想给企业发展带来严重影响。
2.3缺乏计算机技术的应用
随着我国科技技术不断发展，计算机技术得到广泛普及，对企业进行信息化管理的重要思想更加受到管理者的重视。由于计算机技术的实际应用需要相关的管理人才，相应管理人才的缺乏导致管理会计工作信息化的利用率较低，无法紧跟时代发展的脚步。相关工作人员没有有效利用计算机技术对管理会计工作进行事前风险评估及事中的延伸工作，严重缺乏对市场外部环境信息的全面了解，导致管理会计在企业中的应用效果不佳。
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3促进管理会计在我国中小企业应用的有效措施
3.1加大国家和政府的支持力度
相关政府部门应针对管理会计的具体实施与应用制定相应的法律规范，同时要大力宣传管理会计，认识到管理会计在中小企业中的重要性。为了在中小企业中有效应用管理会计，必须从中小企业实际出发，建立完善的管理会计培训体系，鼓励建设管理会计培训机构，以培养管理会计人才为目的，共同推动管理会计在中小企业的应用与发展。此外，培训内容要与实际结合，不能生搬硬套，既要借鉴西方管理会计经验，还要增加我国企业应用管理会计的案例，培养会计人才的实际操作能力，为应用管理会计培养储备人才。
3.2加强会计人员的人才培养
管理会计不仅要为企业管理者提供有效的管理信息，有时还要参与到企业的决策中来。管理会计能否发挥其最大的优势与企业会计人员的配合有着密不可分的关系，这也对企业人员的综合素质有着很高的要求。各大企业在招聘阶段，应适当提高本企业招聘门槛、选择具备会计专业资格证书、懂得管理会计知识和相关法律法规的专业会计人才。还要考察员工的文化素质，如果一个员工的品行不端，那么即使他有再好的会计工作经验基础，对企业也是一个毒瘤。另外，公司应定期培训员工，帮助员工学习新事物、掌握新知识，提高员工整体素质和能力。在这个充满金钱欲望和物欲横流的环境中，企业应该重视培养员工的职业道德，帮助员工树立正确的金钱观，抵制金钱诱惑。
3.3建立健全内部管理机制
管理会计的稳定开展需要有完善制度做出管理和指导。所以企业就对所具备的管理机制不断进行完善，重组或调整管理组织。需要从以下几个方面进行考虑：企业必须要根据本身的生产项目，来建立安全性、现实性、公平化的原则，建立各项管理制度，企业职工依照这些制度来执行工作。不仅如此，还应该制定全面的岗位制度和鼓励政策，对员工的日常言行进行合理限制，切实体现各员工岗位的职能作用，达到员工与企业协调发展的状态。如，要想保证管理会计的科学发展，企业就需要遵照国家相关部门给出的准则和制度，并根据自身发展状态，构建全面的管理会计制度，对管理会计岗位职责范围做出进一步说明，建立执行问责制。除此之外，还需要借助完善的考核体制来对考核成绩进行宣传，根据考核成绩实行奖惩政策，并将考核成绩作为评级指标，使管理责任制切实发挥其现实效用，调动员工的职责意识和工作热情。
3.4将计算机技术融入管理会计工作
随着我国经济体制的不断完善，信息化技术也逐渐被各行各业广泛应用，企业的发展面临着更严峻的挑战。而在管理会计体系的构建过程中，有效的融入信息化技术能够提高企业在激烈的市场竞争的竞争力，使其占据有利的发展地位。借助信息化技术，企业可以以低成本达到为各个企业提供管理、人才、市场的基本信息的基础目标。因此，企业相关工作人员要想切实提高管理会计工作的应用效率，就要充分利用互联网的发达性，对市场的基本需求进行深入分析。另外，时刻关注市场环境的变化，对企业最需要的产品及管理方式进行有效地整合，并及时将分析得出的结果上报给领导层，整合最真实准确的信息以便于企业领导者做出正确判断。有效利用计算机技术，扩大管理会计在企业中的应用范围，提高管理人员的工作效率，使企业的经济效益达到最大化。
结论
综上所述，管理会计的实际应用是一项庞大的工作，需要企业的管理者与各个部门之间的员工进行紧密的配合，共同努力减少企业的成本支出，从根本上减少企业的人力、财力的消耗。企业在我国经济飞速发展的前提下，应当保证管理会计的工作能够跟上时代发展的脚步，进一步推动我国会计制度的全新改革，构建完善的管理制度，使企业实现战略化、信息化的战略目标，促进企业的经济效益不断提高。
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论文作者:谢英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
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