摘要：近年来，随着国家基础设施建设速度的不断加快，建筑工程也相应的增多。而建筑工程项目的质量是建筑工程建设的核心和关键，施工质量控制措施的好坏，直接决定建筑项目的工程质量。施工中要以施工质量为控制中心，始终将施工质量作为整个施工项目管理的重要内容，通过对施工项目的详细规划，加强施工全过程质量控制，严格控制施工全过程中的各个工序，才能不断地提高工程的施工质量。
关键词：施工质量；施工工序；施工工艺
前言：
建筑工程施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，具有环节较多、人员复杂等特点，致使工程施工质量也受到了人员、技术、环境、材料、设计等多个因素的影响，难以控制，只有做好建筑施工过程中质量控制这个关键环节，才能切实的提高工程质量。
一、建筑工程施工质量控制概述
建筑工程质量控制是在建筑工程施工的过程中采用一系列措施、方法和手段，从而确保建筑工程的质量能够满足建筑合同标准或者规范标准。为了能够充分的将建筑工程质量控制的作用发挥出来，在进行施工质量控制的时候，应该将质量控制措施全面的贯穿在工程的每一个施工环节当中，从各个环节入手，从而使整体的质量得到提升。
制约建筑施工质量的因素很多，如建筑施工设计、企业管理制度、施工组织安排、工程施工工艺流程、建筑工程材料、使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。因此，只有做好建筑施工过程中质量控制这个关键环节，才能切实的提高工程质量。
二、重视施工准备质量控制
首先，要做好质量策划。建筑工程强调的控制必须是事前预防控制，把质量隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。质量策划的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。其次，要完善预控措施，要做好施工图纸和细部构造的会审。施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要仔细阅读施工图纸和做好记录，提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等，经汇总后编制成施工组织设计，并交有关部门审核、批准。
三、强化施工过程质量控制
1、实行目标管理，完善质量保证体系
要把质量管理列为重要的议事内容，要树立“百年大计，质量第一”的思想，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度，运用全面质量管理的科学管理方法，根据本企业的自身情况和工程的特点，确定质量工作的目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理，抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节，要求各个部门都应担负起质量管理的职责，以各自的工作质量来保证整体工程质量，以达到工程质量管理计划的目标。
2、强化施工材料质量控制
管理建筑材料必须坚持从严原则，要建立材料管理台帐，认真做好材料的运输、入库、储存、出库、使用等各个环节的管理工作。必须严格按照工程建设程序和施工的进度使用材料，每次进料和出料都要出具相关单据，对于发放出来的材料要进行跟踪去向，避免建筑材料的流失和浪费。对于型材下料环节要进行严格控制。要加强对建筑材料库存量的清理和检查，材料管理员必须定期整理盘点库存材料，对于各种不同的材料，要进行分类堆放。特别是要加强对易燃物和需要防潮的物品的管理，采取必要的保护措施进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要严格落实限额领料制度，施工之前由施工人员认真填写限额领料单，并依此进行限额领料。
3、建立动态管理模式
想要取得较好的建筑工程施工质量的管理效果，首先要建立贯穿建筑工程施工始终的全程跟踪管理。在建筑工程施工之前，应该对建筑工程施工地点有一个长期的勘探工作，通过分析工程施工的各种影响因素，制定合理的管理计划，是保证建筑工程质量管理的根本。在施工过程中，在部门之间建立有效的沟通机制，从而增进部门之间的配合，一定程度上能够减少因为配合不协调而造成的施工安全事故。要求施工人员配合监督管理工作，进行动态巡视检查是动态管理模式的具体表现，能够及时发现建筑工程中存在的问题，并对施工人员的违章操作进行处理。
4、加强施工全过程质量监控
坚持“三检”制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，做好隐蔽工程检查记录，加强质量检测，严格过程控制。配合监理单位坚持随工检查和旁站监理，严格控制施工的每一道工序和施工工艺，强化质量的事前控制，加强事中控制，做好事后控制。基础隐蔽工程必须由勘测、设计、施工、监理及建设单位五方联合验收，其他隐蔽工程必须由设计、施工、监理及建设单位四方联合验收。联合验收记录应有验收日期、验收内容、验收标准、检查验收实测记录、验收结果、工程计量和参加验收的单位及人员等内容，参加验收的各方应在记录上签字确认，业主代表对工程计量签字认可后方能隐蔽或继续施工。按照施工规范和验收规范对每项工序按时、按量进行检验、抽检，其频率要满足规范要求。质检资料如实反映现场实际施工情况，做到准确、可靠，不追记、不修改。接受质检单位和监理工程师检查时，出示原始资料。
5、保证施工工序质量
施工项目的整个过程，是由一道道相互关联、相互制约的工序组成，每一道工序的质量是构成工程质量的最原始，最基木的元素，前一道工序存在隐患或质量缺陷，不仅能使木道工序质量达不到标准要求，同时还可以直接影响下道一工序及后续工作的安全和质量，从而最科影响整个的质量。所以，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序中，都要坚持自我检查、互相检查。工作完成之后，统一由专项质检员人员进行检查，在自检合格后，向监理人员中请验收，监理人员需认真负责地履行职责。
6、加强施工工艺控制
在进行房屋建筑工程的质量控制时，应该制定相关的完善施工工艺方案，从而更好的完成工程施工。通常在进行施工工艺的质量控制时应该满足以下的要求：首先，对工程的特点、环境、技术等因素进行综合的分析和考虑，制定相关的工程质量标准、施工重点等；其次，根据工程实际情况制定出全面的施工工艺方案，包括各种施工技术的选择、施工区域的划分等；再次，根据实际情况选择适合的施工设备，并对施工平面图进行全面细致的布置；最后，对施工过程中实用的新技术、新材料等进行施工方案和质量控制方案的编制，不断提升施工过程中，新材料和新技术的施工水平，提高工程整体的质量。
四、把握工程质量的验收和评定
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，往往是短时间的、仪式性的、走马观花地看一下，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。
五、结语
综上，施工质量是衡量建筑施工企业竞争力和综合实力的重要标准。实际施工中应结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，保证每一项施工的细节质量都能过关，确保建筑施工的质量和安全性。
参考文献：
[1]吴进防，卢利红.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技致富向导，2013，27：15+72
[2]马盛龙.以完善的施工质量管理体系为基础提高企业施工质量管理能力[J].建筑施工管理，2011，6.
论文作者:李扬
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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