浅谈通信工程施工组织方案编制论文_黎晶晶

浅谈通信工程施工组织方案编制论文_黎晶晶

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摘要:为了更好地推进通信工程建设顺利进行,通常在工程施工前,都要编制施工组织方案,以充分发挥出施工组织设计的指导作用,以及工程进度、质量、安全、成本等诸要素的控制手段,最终实现为施工服务的目的。本文主要对通信工程施工组织方案编制进行探讨和分析,以供大家参考。

关键词:通信工程;施工组织;方案编制;

一、编制通信工程施工组织方案的必要性

施工组织设计的编制,需要施工组织设计人员从技术经济角度出发,根据项目工程特点,对施工过程中的人员、设备等进行科学合理安排,全面规划和布置施工各项活动,确保施工有组织、有计划的进行[1]。它是施工技术与项目管理有机结合的产物,是施工企业积极参与市场竞争,承揽通信工程建设项目,编制投标文件的重要组成部分,是工程开工后施工活动能够有序、高效、科学合理进行的保证。

编制高质量的施工组织设计并有效地进行管理,是通信施工企业积极参与通信建设市场有序竞争的客观需要,更是工程项目有计划、有步骤、有措施地组织实施,达到安全、优质、高效效果的内在要求。因此,事前编制施工组织设计一定要认真负责,不要盲目的编制,要有一定的针对性,确保施工能够一次性成功。由此而可见,施工组织设计编制是通信工程建设中必不可少的一个环节。

二、编制依据及原则

1、编制依据。通信工程施工组织方案编制的主要依据有:1)通信工程建设的有关法律、法规、规章、技术标准;2)招标文件及发包人对招标文件的解释;3)工程现场勘察情况;4)发包人提供的信息和资料;5)项目条件和环境的分析资料;6)施工合同和相关文件;7)同类工程项目的相关资料。

2、编制原则。影响施工组织设计编制的因素有很多,因此在编制施工组织设计时,应从节约人力、物力、财力等方面来考虑,确保工程质量。在编制施工组织设计时应遵循以下原则:1)贯彻执行党和国家对通信工程建设的各项方针、政策和法律法规,严格执行现行的基本建设程序,采用先进的技术,有组织的节奏、连续和均衡的施工,科学地安排施工进度计划,保证人力、财力、物力充分发挥作用。2)遵循工程工艺及其技术规律,按照合理的施工程序和施工顺序,采取切实可行的施工方案,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。3)合理地安排季节性施工项目,提高施工的连续件和均衡性。4)按照预制和现场预制相结合的原则,扩大编制范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。5)贯彻执行施工技术规范和操作规程,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。

三、编制主要内容

施工组织方案编制的内容应努力做到简明扼要,突出目标,在参与投标和组织项目实施两方面均需结合本企业实际,能体现企业的实力和信誉,积极采用先进的施丁技术和科学管理方法。具体的工程项目施工组织设计编制的内容与工程的性质、特点和规模有关。由于工程的性质不同,施丁组织设计编制的内容及侧重点也不所不同。

1、工程概况及施工特点分析

1)工程建设概况。主要介绍拟建工程的建设单位,工程名称、性质用途、作用和建设目的,资金来源、工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、主管部门的有关文件或要求,以及组织施工的指导思想等。

2)工程施工概况。根据施工图纸、结合调查资料,,简练地概括程名称与特点、施工地点与环境、施工条件与工程内容、工程量等进行综合分析说明,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤应重点说明。

3)工程施工特点。不同的工程项目,均有其不同的施工特点,因此在工程项目编制之前,要充分就其特点,找出一种施工快捷、经济适用可行的组织方案来指导施工。

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2、实施部署及资源配置

1)施工项目实施部署。包括:项目的组织机构,项目负责人及其职责,任务分配表及职能分配表等。

2)资源配置。包括:施工人员配置,设备、仪表的选择与配置等。

3、施工组织保障措施

1)施工技术措施。包括:工期保证措施,重要工序和特殊过程的保证措施,材料、设备、仪表的管理措施,技术、信息与合同的管理措施等。

2)进度计划措施。包括:工程进度计划的制定、实施、检查及调整等措施。

3)质量保证措施。包括:质量方针,目标,项目施工的各个阶段质量管理措施等。

4)文明施工及安全管理措施。包括:文明施工要求,安全生产教育培训,现场安全施工措施等。

四、施工组织方案编制时应注意事项

通信工程施工的特点是:专业繁多、技术含量高,点多面广、施工环境复杂,建设周期短。以光缆线路工程为例,其特点是线路长、环境复杂、风险大,光缆的接续与测试技术要求高,光缆的割接责任大[2]。在编制施工组织方案设计时,还要注意以下两点事项:

1)项目的协调与沟通管理。协调与沟通是达成任务目标的重要桥梁,协调沟通工作做好了,就能排除障碍,解决矛盾,保证各项目标的完成。在发生矛盾或冲突时,应采取协商、让步,缓和矛盾,避免冲突。

2)风险评估与控制。施工组织设计中必须把安全控制放在十分突出的位置,因为通信工程施工存在着高空坠落、触电、地下有害气体及路面的交通与行人等不安全因素。因此要收集有关风险信息,确定风险因素,做好风险的评估。评估的内容主要是对风险因素发生的概率、损失量和等级进行评估,然后根据评估后的风险进行对策响应,收集、分析响应的风险信息,获取风险信号,以人为本的提出预警,针对可能出现的风险因素进行控制,同时针对施工工程可能出现影响现有通信设施的风险进行事前评估,并提出有效可行的具体防范措施。在施工组织方案中最重要的风险管理措施就是制订应急预案。比如就通信光缆线路施工特点,一般需要制定以下两个应急预案:①有关风险响应与控制的应急预案。具体内容与要求参照工程项目的风险管理,这种风险管理往往是以强调以人为本的预防控制响应管理,比如出现人员意外伤害,应采取哪些响应措施;②损坏通信设施的应急预案。比如光缆割接时尤其是干线光在割接时,如果造成通信中断障碍,如何采取措施将障碍损失降到最低。比如开挖地下新建通信管道或是直埋光缆,当出现挖断其它管线时如何进行抢修。这些有可能损坏通信设施的施工,就必须制定应急预案。制定通信设施损坏的应急预时一般包括以下内容:一是要求做好记录和标识,做到有源头可寻;二是制定割接或开挖方案,组织强有力的项目组织机构,配备优良的仪表和设备,统一指挥统一协调,安排责任心强、技术水平高的专业技术人员,必要时进行相关技术培训;三是制定抢修方案,若发生损坏通信设施时立即采取恢复通信措施。

五、结束语

总之,施工组织方案编制是指导整个工程实施全过程的纲领性文件,作为施工单位,是工程管理员必须掌握的一门本领。项目工程能否按期、安全、优质、低成本地完成,取决于施工组织方案的编制质量。在现实工程实施中,我们必须将施工技术和项目管理有机结合起来,不断的优化施工组织方案的编制和管理,这样施工企业才能积极的参与并适应市场竞争,并且保证整个施工有序高效、科学合理的进行。

参考文献:

[1] 张再华,施工组织设计的编制探析 [J] 城市建设理论研究,2012(08)

[2] 黄晓峰,通信工程施工组织设计分析 [J] 计算机光盘软件与应用,2011(08)

论文作者:黎晶晶

论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期

论文发表时间:2018/9/18

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