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摘要：随着新时期日益深化的市场经济体制改革，房地产行业的发展十分迅速，企业规模日益扩大，数量逐渐增多，在经济建设中日益占据重要地位，是对国民经济具有明显拉动作用的一个行业。但在房地产企业发展中，存在很多会计内控问题，制约和阻碍了各项经营管理活动的开展。本文较深入地分析了房地产开发企业的会计内控措施，对于提高有关企业的财务管理水平具有比较重要的借鉴意义。
关键词：企业财务; 会计内控; 应对措施;
引言
当前，我国房地产开发企业发展速度较快，发展规模不断扩大，在市场中占据重要地位，有效推动了国民经济快速增长。但是，房地产开发企业发展过程中还有一些问题值得我们分析探究，尤其是其会计内部控制方面的问题，对房地产开发企业正常有序前行造成了极大的阻碍。所以目前我们的首要任务是不断强化房地产开发企业的会计内部控制。
一、会计内部控制
会计内部控制一般是指为使企业在资源及经济安全及完整等方面的有效保证，会计数据提高准确性及可靠性，在企业内部采取会计方法对资产进行管理，对资金进行有效控制的方式。在具体应用中受内部因素和市场环境的影响和制约，内部控制存在不同的质量和效果，对财务信息合理性及真实性产生不利影响。
二、房地产开发企业在会计内部控制中的常见问题
（1）相对较为弱化的内部控制环境。部分企业受计划经济思维影响，经营管理中还存在传统固化思维，科学内控理念和意识尚未树立，企业中还存在传统的“大锅饭”思想。政府在深化改革的市场经济下强调政企分离，但部分房地产企业在实际中缺乏自由理财权，还需在宏观下开展经营管理活动。
（2）内部控制制度有待于进一步完善。很多房地产企业对经营管理比较重视，而忽视会计内部控制，特别是在有关制度方面不够完善，制度的指导作用不强，难以有效发挥会计内部控制的职能和重要作用。企业管理层普遍关注于经济效益，并将此作为企业发展重心，对会计内部控制还需进一步提高正确认识，在企业经营中逐渐建立完善相关制度，有效克服制度中存在的系统性、有效性及合理性不足等问题，在制度方面为提高会计内部控制管理水平提供重要支撑作用。内部控制制度只针对一些环节建设，有关审计监督制度尚为构建，尽管在优化机制和成本控制方面开展制度建设，但制衡机制尚未建立。
三、房地产开发企业会计内部控制的优化措施
（1）立项过程中的会计内部控制。在房地产开发经营中，立项是一项基础工作，其决策正确性直接关系到项目经营，是房地产开发的一个主要环节，主要涉及市场调研、项目内容确定及可行性论证等有关内容。会计内部控制在此过程中的主要工作是:按程序审批投资活动，确保合法性并合理明示收益。在投资方面建立决策程序和机制，采取重大决策集体审议制度，采用书面方式完整记录决策过程。对项目各环节加强会计控制，对地块和市场情况全面深入了解以实现对成本进行准确有效的估算和经济性评价。严格控制投资风险，与企业实际相结合对投资立项报告进行编制，确保其科学性及真实性。
（2）开发过程中的会计内部控制。此过程中会计内部控制工作比较复杂，与很多部门都具有一定关系，应总体分析工作及成本消耗，使会计内部控制提高有效性。在施工前做好会计内部控制，编制开发计划和工作进度。先对现金使用及成本控制编制相应计划，在项目前期科学预测所需资金投入，在销售及预收方面提前做好计划，科学预测销售收入。对成本与融资之间的关系进行分析，加管理和测算预售款，控制好风险及成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中加强会计内部控制，加强审核财务收支、会计资源及核算等相关数据，确保其真实可靠，在数据上提供支撑企业决策的重要作用。在企业运营中采取相关措施和方法严格实施内部审计，实现有效监督管理企业财务，避免操作行为产生违规情况。为避免产生随意更改预算，企业应由专人负责妥善保管财务印鉴，使用登记、财务实行双轨制度监督管理，不可由一个人保管财务印鉴。房地产企业在完工会计内部控制中应提高重视成本控制，在成本费用方面建立核算及控制体系，确保建立科学合理的体系。在成本控制方面制定目标，建立成本业务岗位制度并明确，岗位职责，建立成本预算制度并不断完善，严格控制采购成本及耗用材料。
（3）销售过程中的会计内部控制。在实现预期收入过程中，销售是关键环节，也是企业最大化利润实现的重要环节，企业应对此环节加强会计内部控制，对销售定价和价格浮动范围予以明确，制定销售合同并不断完善，加强销售管理。在收款和销售方面建立管理制度，责任落实到具体人。审批人员对收款控制和销售业务的环节予以明确，在收款、验房及销售工作中设立相应部门，加强管理，对于情况比较特殊及金额较大的一些项目，企业领导应集体研究制定科学合理的决策。
（4）提高房地产开发企业会计人员以及管理人员的整体素质 。人才是市场竞争的主要因素，对企业的发展起到了关键性作用，是企业各项制度的实施者。当前，房地产开发企业应注重提高会计工作者与管理者的整体素质，加强他们的业务知识培训，力争培养一批专业水平高、技能好的高素质会计工作者，并且针对在岗人员定期开展相关培训，以确保在业务水平上达到了财务管理实际需求。
（5）加强对房地产开发企业内部会计监督力度 。首先，强化会计资料内部审计；内部审计能够保证会计资料的真实可靠性，保护资产的安全完整性，同时有效督促员工按照内部管理制度开展作业，健全内部控制，确保企业经营合法性。所以内部审计在内部会计监督力度的加强中作用巨大，企业应设置专门的内部审计机构，并配备专业的工作人员。其次，健全会计管理制度；有不少企业为了强化内部会计监督要求，构建内部控制过程中，还赋予了会计管理制度有关规定。不仅加强会计程序和会计政策手册，推动会计工作有效运行，而且还确立账表制度、内部稽核制度、成本核算制度、财务收支审批制度等。
（6）加强构建“以人为本”的企业文化建设。在会计内部控制基础上构建“以人为本”的企业文化建设，应从两方面着手进行：一方面，认真编制并落实有利于企业会计内部控制有序前行的人力资源政策。人力资源在房地产开发企业持续稳定发展中发挥重要作用，企业要想提高会计内部控制的有效性，就必须加强管理人力资源，确立完善的管理措施，落实岗位轮换制。另一方面，加强员工培训。注重培养员工的职业道德素养及技能，提高员工的法律意识，对各个区域中的法规加以掌握与了解，从而增强工作适应性。
四、结语
综上所述，房地产开发企业在经营中应严格加强会计内部控制，对此工作应提高重视程度，对会计内部控制中存在的问题深入分析，并采取完善和改进的有效措施，进而保障企业健康可持续发展。
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论文作者:杨妍霞
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/8
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