摘要：新形势下，电力企业在不断发生变革，为满足市场的需求，适应新的经济模式，电力企业需要加强对电力安全生产的管理，从而去确保电力生产安全，为企业创造更大的经济效益。我国对于电力安全生产比较重视，其对于用户、企业、社会都具有重要影响。随着信息化时代的到来，我国各行各业的发展迅速，社会对于电能的需求不断增大，对于电力安全生产问题比较重视。目前，我国在电力安全生产上面已经取得了一定的成绩，但是在电力安全生产管理方面仍然存在一定的问题。因此，相关电力企业需要加强电力安全生产管理人才的引进，提高管理水平，从而去提高电力安全生产的安全性。本文分析了电力安全生产管理存在问题及优化措施。
关键词：电力安全生产；管理；问题；解决办法
作为一项复杂的工作，电力安全生产管理工作的到位与否将对整个产业的发展、相关人员的生命安全产十分重要的影响。电力安全生产管理内容繁杂，需要全员的配合与参与，同时也受到各种内外环境因素的制约。近年来，我国各地区电力安全生产管理工作进展顺利，但是安全事故仍然多发。加强安全生产管理工作，落实安全管理的相关制度，提高管理工作的水平是十分重要的。
1电力安全生产管理的重要意义
电力安全生产管理，主要是对发电过程、输电过程、变电过程、配电过程等进行管理，确保各个环节的运行安全。电力基本建设安全生产管理，主要是对水电建设过程、变电建设过程等进行管理，从而去确保相关设备的使用安全，以及工作人员的人身安全。电力安全生产，对于电力企业的发展具有重要影响，其能够提高企业的生产效率，降低企业的运营成本，能够为企业创造更大的经济收益。电力安全生产管理，能够确保设备的安全使用，确保人员的操作规范，对于人员安全与企业发展都具有重要意义[1]。电力安全生产管理，对于需要电能支持的行业具有重要意义。例如，交通行业、通讯行业、化工行业等。电力安全生产管理，对于电网安全具有一定的影响，若是电力安全生产出现问题，会使得电网运行出现故障，从而影响电能的输送。因此，电力企业需要加强对电力安全生产的管理，提高安全管理效率，从而去确保电力生产安全。
2电力安全生产管理中存在的问题
第一，安全生产管理机制不完善。首先，我国大部分电力企业并没有建立完善的安全生产管理机制，使得工作人员的管理工作缺乏依据和参考，也导致电力设备数据信息不够准确，无法及时发现问题，造成各种事故发生。其次，电力企业的安全生产考核制度不够完善，而现有的规章制度也没有严格执行。在出现问题时，企业并没有按照规定进行奖惩，影响了员工安全生产管理工作的积极性，导致管理工作中出现问题。第二，技术监督设备管理存在问题。电力企业生产过程中存在的许多安全事故都是因为工作人员的自身问题造成的。工作人员在日常工作中对自身行为的认识不到位，疏忽大意。工作人员的问题主要体现在以下两个方面：①少数职工被为经过专业的安全培训，安全意识浅薄。②部分经验丰富或老职工虽然能力较强，但是具体工作中过于自信，经常会出现一些违规操作。此外，经济的快速发展，导致电力需求量不断增加，增加了供电系统的运行负担，导致供电系统在正常运行过程中，可能会出现短路、设备损坏、漏电等事故。同时，一些电网工程的建设时间较早，长时间的运行，使电网中的大量设备出现了老化现象，这也有可能会引发安全事故。第三，工作人员的安全意识与素养不高。很多电力安全生产管理人员并没有充分认识自己工作的重要性，安全生产的意识十分淡薄。在实际操作过程中，他们并没有认真落实电力安全生产的组织措施与技术措施，不能正确使用各种安全器具，甚至存在违规操作行为，造成电网设备受损，严重时出现人员伤亡。另外，由于安全意识不高，职工不具备自我保护的能力，操作过程中出现习惯性违章。例如，某检修人员在没有进行办理工作票的情况下便开始线路检修，导致触电身亡。还有一些工作人员在没有停电的情况下便开始作业，也会影响生命安全。
3完善电力管理工作中的安全有效措施
3.1提高安全生产意识
对于电力企业来说，要确保安全生产的实效性，要树立安全意识，通过合理的途径，不断使施工人员的安全意识能够得到进一步提升，从而在企业内部营造出一个良好的工作气氛。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还要不断进行思想建设，通过教育的方式，提升员工的安全意识，使员工能够严格的依据规范要求，开展各项工作，并且要充分考虑各项与安全生产相关的因素，并且该基础上，构建一个安全生产文化，构建一个良好的生产环境，规避安全事故发生。
3.2引进专业的管理技术人才
为提高企业电力安全生产管理的效率，需要引进专业的管理技术人才，从而去提高电力安全生产管理水平。引进专业的管理技术人才，其具备先进的电力生产安全管理知识，并且拥有专业的电力生产技术，能够制定科学合理的电力安全生产管理制度，能够为企业电力生产提供有效的指导，有利于提高电力企业的市场竞争力，有助于企业的未来发展。引进专业的管理技术人才，能够有效地改善电力企业安全管理的现状，并且针对企业电力安全管理的问题，提出对应的解决策略，能够有效地规避电力安全生产过程中的风险，从而去提高企业电力安全生产的可靠性。
3.3完善安全管理制度，落实岗位安全责任制度
电力企业要完善安全管理制度和相关措施，使得电力安全管理工作都能够有据可依。安全生产管理工作需要所有人的共同努力，电力企业要将安全生产的目标分解并落实到每个员工，并从本单位的实际情况出发，制定符合企业实际发展情况的、操作性强的奖惩考核制度，确保所有规章制度都落实到位。安全生产管理工作要以充分发挥制度与考核的约束力，要提高安全管理的规范化与制度化。在安全生产管理工作中，要遵守“谁在岗，谁负责”的原则，让每位员工对其职责范围内工作负责，从而有效地遏制各种不安全因素，避免安全事故的发生。
3.4建立并完善电力安全检查制度，切实开展水电力安全生产检查工作
对电力的生产的过程中会出现突发性事件，这些突发性事件会对人们的生命安全造成威胁和带来巨大的经济损失。因此电力企业在安全生产的过程中要加强安全生产的落实，同时为了保证电力生产的安全进行对于电力生产中遇到的为题要及时采取有效的措施进行解决，企业在安全生产的过程中不仅仅要进行日常的安全检查，同时还要进行年度的安全检查和定期的安全检查，在必要的情况之下还要进行特种检查。同时电力运行单位应该建立检查制度，同时将日常检查和年度检查的内容进行具体的落实，积极配合管理中心做好的各项检查，以保证电力的安全生产。
3.5加强基层管理工作，实现安全生产
基层地区电力部门领导要坚持以身作则，要认真遵守安全管理规章制度的内容，并建立完善的安全网络。基层领导要深入职工生活，了解员工的工作状态及日常生活情况，帮助他们提高心理承受能力。要努力推动现场标准化作业，致力于实现基层管理的规范化；要努力推动安全措施的标准化管理，规范作业程序；要组织所有工作人员参与教育培训，学习安全生产管理的先进方法与技术，提高工作人员的安全生产技能。另外，要做好安全器具的管理工作。详细记录各种器具的使用情况、维修情况等，从而保证有记录可以查询；要严格落实器具的报废制度，强制报废那些不合格的或者达到使用期限的工具，防止器具再次投入使用。
3.6改革电力安全生产的管理模式
针对电力企业电力安全生产管理模式落后的问题，需要改革电力安全生产的管理模式，在传统的电力安全生产管理模式上进行升级，引入先进的“以人为本”安全生产管理理念，从而去确保电力安全生产管理能够在企业中充分地发挥效用。改革电力安全生产的管理模式，需要企业领导层的支持，结合市场的形式，依据成功的电力企业所采用的电力安全生产模式，从而去打造适合自身企业应用的电力安全生产管理模式，提高企业电力生产的安全性，确保给社会提供持续不间断的电能输送。
4结语
企业在未来的发展中要对自身电力系统进行改革，在改革的过程中遇到的问题进行总结，在国家对电力制度进行改革的这种新的形势之下，电力企业在安全管理方面要加强企业的安全生产的监督管理力度，同时要将企业的监督管理工作落实到位，制定重大事故责任追究制度，确保在电力安全生产的过程中能够将安全落实到各项的工作之中。
参考文献：
[1]朱利.高危及重要客户安全用电全程管理探讨[J].中国新技术新产品，2012.
[2]任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术，2007.
论文作者:吴泽勇,陈曦
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/31
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