摘要：新形势下电力企业的发展问题，已经成为探讨的热点，电力企业若想快速适应经济发展新常态，做好电力安全生产管理工作是基础保障。基于电力企业发展的整体环境，以及电力行业发展的整体态势，电力企业想要提高自身的市场竞争力，则必然要加强电力安全生产管理，合理规划新形势下电力安全生产管理工作，以牢牢把握市场变化与发展，适应新的发展形势。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
1导言
近年来，由于我国电力行业的迅猛发展，电力生产安全管理工作受到了人们越来越广泛的关注，因为电力的安全生产不仅关系到电力企业的稳定运营，同时还与人们的人身安全息息相关。就目前的情况来说，我国经济正在持续、稳定的发展，并且对电能的需求与日俱增，各个行业的正常运作都离不开电力的支持。因此在新形势下，相关电力企业就应该更加重视电力的安全生产，从而为我国经济的快速发展提供有力支撑。
2电力行业新形势概述
电力行业新形势，指的是在中国当前经济发展下，电力行业发展的新变化与发展。电力企业若想适应经济新常态，则需要科学的认识以及把握电力行业未来的走向，做好基础生产管理工作，合理规划电力企业发展，优化产业结构，积极发展新能源，扩大非常规油气的应用，提高电力生产的清洁性以及低碳性等，加快智能电网的建设，实现多元化电力生产，以安全生产为中心点，将安全生产管理，作为企业经营与管理的重要内容，做好技术创新工作，以积极的应对新形势的变化。
3电力安全生产现状
3.1电力安全生产没有标准化管理
就目前而言，我国的各大电力企业对于“安全生产”这个词语已经不再陌生，但是由于相关人员的不重视，就导致电力安全生产没有一个规范化、标准化的管理，从而使安全生产只是停留在表面，为电力的安全生产带来了潜在风险。随着我国市场化进程的不断推进，电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要对电力的安全生产加以重视，在管理工作中以规范化、标准化管理为首要目标，从而使安全管理深入人心。
3.2电力安全生产管理落后
在安全管理工作中，看起来这项工作十分简单，但实际上十分复杂，并且由于相关管理人员对于安全生产的不重视，就导致电力安全生产管理相对落后，从而起不到应有的管理效果。因此，在管理过程中管理人员就应该对其加以重视，遵循“以人为本”管理理念，从而形成一个系统的管理概念，以此来加强电力安全生产管理。此外电力企业还要对管理人员进行定期的培训，从而不断提高管理人员的专业技能以及综合素质，使每一个管理人员都有独立解决突发事件的能力，保障电力企业的高效运转。
3.3安全管理意识低下
我国部分电力企业对于电力安全生产管理缺乏系统认识，忽视安全生产管理问题，对于生产人员的管理工作，依旧局限于岗前培训以及动员大会，人性化管理模式落实程度不够，生产人员未能真正的意识到电力安全生产的重要性，电力安全生产的过程中，极易受到地理环境以及交叉作业等因素的影响，加之电力生产涉及到输发电以及电力调度等专业，需要电力生产人员具备较强的安全意识与专业能力，以确保生产的安全性以及稳定性，若生产人员缺乏安全意识，则极易造成安全隐患问题，给电力企业造成损失。
3.4没有认识到违规操作的危害
据相关的调查数据显示，我国部分电力生产企业对于工人违规操作的危害还没有系统的认识，并且也没有重视电力安全生产管理中存在的问题，因此就导致电力安全生产方面存有极大的安全隐患。比如配电修理方面的工人没有相应的工作证、没有对员工进行电力安全生产培训等等，这些都会为电力的安全生产带来影响。因此电力企业在员工入职之前就应该开展安全生产培训工作，以此来从根本上杜绝违规操作现象的发生。
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4新形势下电力安全生产管理建议
4.1做好安全文化建设
基于电力安全生产管理角度，若想确保电力生产的安全性以及稳定性，则必须加强电力安全文化建设，做好管理人员的思想文化建设，使其能够意识到安全生产的重要性。安全文化建设工作的开展，需要积极的拓展建设途径，做好全面的安全文化建设。加强企业内部的安全生产文化的宣传，潜移默化的影响员工，使其能够在生产的过程中，加强对安全生产的管控。安全文化宣传工作要落实到实处，切不可盲目的开展，走形式化主义，要系统的培养员工的安全意识，向员工传递安全生产知识以及技能。采取人性化管理模式，基于员工的工作实际考虑，合理的分配安全文化宣传的时间与内容，有针对性的培训，譬如对于生产人员，则需要重视加强安全生产技能的培训以及安全意识的培养，对于系统维护人员，则需要做好安全生产原理与生产故障维修等知识的培训，有针对性的解决影响电力生产安全性的各个因素，使得生产的安全性，能够得到有效的保障。电力企业管理者需要高度重视安全文化建设的重要性，电力生产安全管理工作开展的时间较长，虽然取得了不错的成效，但是新形势下电力企业生产系统发生极大的变化，生产的智能化与自动化程度不断提高，电力企业若想适应经济新常态的发展与变化，则必然要加强电力安全文化建设，加强资金投入力度，确保安全文化建设工作，能够得到充足的资金支持，从管理层面做好电力生产安全工作。
4.2加强生产安全监督
电力生产安全管理工作，重在加强生产现场的监督以及管理，这是各电力企业电力生产安全管理的主要内容，为了能够积极的应对新形势的变化，电力企业需要精细化做好电力生产现场安全监督与管理工作。管理人员除了要意识到安全生产的重要性外，还需要做好安全生产工作，落实安全生产责任，发动群众的力量，做好电力生产安全监督工作，生产人员则需要按照电力安全生产标准，开展电力生产工作，定期做好安全生产总结工作，针对电力生产过程中常见的安全问题，要加强研究，采取有效的控制措施，防止发生重大的安全事故，做好事前监督，加强生产过程中的监督与管理，发生安全事故后，则需要积极的采取应对措施。
4.3规范安全管理制度
电力安全生产管理工作作用的发挥，使得电力企业能够适应新形势变化，则需要规范电力安全生产制度，成立专门的电力生产安全管理部门，明确部门责任，落实安全管理责任与内容，制定完善的安全管理制度。结合电力生产的实际，采取针对性管理措施，合理运用奖励制度与考核制度，来规划化管理人员，将安全生产管理工作与员工的薪酬待遇直接挂钩，调动员工的积极性。除此之外还需要加强安全工器具管理，制定完善的安全工器具管理办法，为设备维护人员提供工作依据，使得电力生产安全工器具能够实时处于备战状态，以满足电力安全生产的需要，避免发生电力安全事故。电力企业员工要养成严谨的生产习惯，在生产的过程中要避免违规操作，做好各项安全生产工作。电力企业要加强对员工的管理，提高管理人员以及生产员工的综合素质，深度电力改革工作，积极的转变管理观念，适应电力企业经营的新变化以及发展，定期做好员工培训与进修工作，使其能够适应绿色环保电力生产的发展需要，积极的应对现代化电力企业生产所面临的变化以及挑战，做好电力安全生产与管理工作。
结束语
综上所述，电力行业对于我国经济发展具有十分重要的作用，所以电力企业就应该对电力安全生产加以重视，从而不断提升我国电力生产安全的管理水平。因此，电力企业就应该将安全制度落到实处，并且加强对安全工器具的管理以及强化员工安全意识，从而使安全生产深入人心，为电力企业安全、稳定的运营提供保障。
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论文作者:蒲开
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/7
标签：电力论文; 安全生产论文; 电力企业论文; 安全生产管理论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 员工论文; 《基层建设》2017年第27期论文;