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摘要：建筑工程造价预算对建筑工程的造价管理具有十分重要的影响，造价预算容易受到自然因素、人为因素以及社会因素的影响，出现先期预算偏差，从而导致超预算现象的出现。为了解决工程造价超预算的问题，以下就工程造价超预算的原因及应对措施进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超预算；控制解决方法
1.建筑工程造价超预算控制的重要性
1.1保证建筑工程进度
在进行建筑工程建设前，通常会对造价的控制制定明确的预算管理任务，如果对建筑工程的预算进行科学合理地控制，不仅可以控制建筑工程成本，还能够有效保证建筑工程的施工进度。假如在建筑工程中出现超预算的情况，这就会对项目的整体运行起到一定的影响，就要通过调整工程项目来应对，这样一来，不仅会使工程造价超出预算，同时还会拖慢建筑工程进度，影响了建筑工程的建设。
1.2创造经济效益
建筑工程造价的预算对建筑工程的顺利建设起到一定的基础保障作用，因此，必须做好建筑工程造价的预算控制管理。加强对建筑工程超预算的控制对工程项目有着十分重要的作用，并且有着相互关联的作用，良好的超预算控制首先可以降低建筑工程的造价，保证工程项目的顺利建设完成，这在一定程度上给施工企业带来了一定的经济效益，进而推动整个建筑行业的发展。
2.建筑工程造价超预算的原因分析
2.1建筑工程概预算编制不科学
在进行建筑工程概预算的编制过程中，由于工程预算编制人员没有对实际的建筑工程进行深入的调查和研究，导致编制完成的建筑工程造价预算不够全面，存在漏项或者缺项等差错，导致造价预算不能够正确的反映整体建筑工程的实际费用支出情况。由于工程概预算编制的不够科学合理，使得造价预算不能够起到应有的作用，但是建设单位在施工过程中为了保证工程项目的质量以及进度，不得已就会出现超预算行为。
2.2项目设计阶段造价预算存在的问题
一是设计时往往只注重将设计的技术性，而忽略设计的经济性问题，对于设计中成本控制缺乏正确的认识，错误地认为成本控制与设计的关系不大，导致设计中成本控制乏力，给后续工作中的成本控制留下了隐患。二是在设计中专业素质不高、各专业相互勾通协调配合不利等，设计图之间的信息不符合等问题。在后续的施工中一旦发现设计不当，若按原设计进行施工，就不能达标。在这种情况下，不得不进行设计变更，从而导致工程费用的增加，导致设计概算费增加。
2.3施工阶段的造价预算控制问题
在建筑工程施工阶段，常常出现工程造价超出预算的问题。究其原因，主要有以下几个方面：一是材料成本控制不到位。原材料的价格是随着市场而进行波动的，如果原材料库存量过少，一旦遇到材料价格上涨，就会增加工程造价，导致材料预算的超标。二是施工质量控制不到位而引发预算超标。在施工管理中，如果施工不力，导致施工质量无法达到验收要求，需要进行返工，这就使得人力、物力和财力等方面的费用增加，同时还影响工程的施工进度，严重影响了工程效益的获取预算控制。
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3.应对建筑工程造价超预算的控制解决方法
3.1加强工程造价预算编制管理
在进行建筑工程造价预算编制时，为了确保预算编制的合理性、科学性及可行可以从以下几个方面入手：一是对工程进行深入地调查了解，在熟悉图纸和施工组织设计的情况下，深入施工现场摸清摸透工程的施工方法。对工程情况进行了解时，杜绝出现以偏概全、以点带面的问题，确保所获得的工程信息的真实性、准确性和完整性。在进行预算编制的过程中，必须注重工程量的计算正确全面，核对定额单价取费等及时掌握政策信。二是加强编制人员专业素质建设，通过岗位定期培训，充分利用现代多媒体网络等现代化手段，掌握预算软件应用，及时了解并掌握建筑工程新材料、新结构、新技术、新工艺起着至关重要的作用，加强对预算编制人员业务培训和考核。严格对预算编制人员的资质进行审核，坚持持证上岗。在进行预算编制时，才能确保准确、熟练、灵活地处理相关工程信息，确保编制方法得当。三是严格把好预算编制的审核关。在进行预算编制的审核时，务求实效将编制内容与工程实际结合起来，进行综合审核，不能只注重书面材料的审核，更应该对工程现场进行实地考查。
3.2重视设计阶段的预算控制
工程预算是在工程项目的设计阶段开始进行的工作，工程设计预算的方法和依据决定了工程预算准确性和实用性。因此，在工程项目开始之前，必须要做好完善的工程预算，为项目招标和工程施工的顺利进行提供保障。
在工程预算的设计方面，可以从优化材料使用方面进行考虑，减少工程开销，将节约下来的工程款用于奖励预算创新，鼓励科学的预算方法不断得到应用。预算设计应该联系实际施工现场的状况进行计算，对于施工场地的交通、能源、水利等施工资料供应状况进行综合分析，在此基础上开始预算设计。预算设计的前期的项目资料收集工作要严格依照具体的施工图纸、工程配置单进行准确核算，同时，预算员应该深入工程现场，对施工场地进行实地勘测，根据现场的施工条件制定用工、用料的标准，计算工程成本的统一结算价格，工程设计图应该进行反复论证，对工程设计的合理性进行判断，对施工流程的衔接情况进行检测，计算实际工程量，防止计算遗漏造成的错误出现。
3.3重视施工阶段的预算控制
在项目施工的过程中，应该按照预算标准进行施工，保证施工进度和工程质量达到合同要求的标准。施工方法需要施工单位根据自身以往的施工经验进行分析，把项目的实际情况与之结合起来，制定专门的施工方案。施工中要合理利用各种工程资源，有效完成人力资源和机械的调配，工程步骤项目由专门的施工部门负责，对施工材料的使用要进行充分的指导，防止施工材料的浪费，建立有效的施工场地管理方法，人力物力分开管辖，严格施工材料的清点和统计工作，减少不必要的工程材料损失。对于工程图纸上的施工重点、难点区域要集中建设，在施工过程中对这些区域制定特殊施工管理方案，避免重点区域的建设不合理对整个工程造成的消极影响。工程造价管理人员要随时深入施工现场对工程进度和材料用量进行监督，发现异常状况要及时对施工方案作出修改，避免施工变化对工程造价产生影响。施工过程中还要做好全程的施工记录，明确施工管理制度，对于施工签证做到随到随签，避免签证日期与施工日期不符的情况出现。
结束语：总之，建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价、提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标顺利完成。
参考文献
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[2]陈艳文.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].民营科技.2012.
[3]洪锦岚，加强建筑工程项目预算造价管理的思考[J].中国科技纵横.2012.
论文作者:钟伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/7
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 预算编制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;