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摘要：随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，建筑装修行业也获得了发展。在建筑装修工程的发展过程中，人们不仅关注装修的美观程度，还会装修工程的质量有着严格要求，建筑装修工程的质量直接影响到工程的成本，影响着建筑装修企业的发展。本文对建筑装修施工的特点进行分析，并具体探讨施工现场质量控制对成本的影响。
关键词：建筑装修；施工现场；质量控制；成本；影响
前言
随着我国经济的快速发展，建筑装修工程施工企业的发展空间扩大，使得我国建筑装修工程施工企业的管理水平也有所提高，企业的数量增加使得竞争力加大，大多企业都选择降低企业利润获得市场，这种方法虽然工程项目多了，但是却影响企业的正常发展，对于这个问题，怎样运用现代管理理念构建科学的管理体系来提高企业综合经济效益、提高施工质量、防治施工质量隐患治理造成的成本增加成为现在企业要考虑的问题，现场管理是装修工程施工管理的重要组成，使企业各项管理工作目标执行的关键，其中对装修工程施工质量、施工成本有很大的影响。
1装饰装修工程特点
装饰装修工程是整个建筑施工中核心环节之一，实际施工过程中有很多特点，施工人员只有充分了解这些施工特点，才可做好装修质量控制工作。首先，装修工程施工大多是在主体结构完工后展开，在一定程度上依赖于建筑主体结构施工质量的优劣，因此，装修工序开始前施工人员需仔细检验主体结构质量，并通过主体分部验收合格后方可实施；其次，很多建筑装修工程施工受现场环境影响，操作空间局限狭窄，经常出现不同专业工种同时施工的现象。施工人员必须事先制订合理的施工方案、施工顺序和场地安排；装饰施工工序相互搭接，材料零散和多样化，现场管理有一定的难度；此外，施工工期短、工序细致繁复、质量操作精细化等，都是装修工程项目管理的重点难点，相应也给造价管理造成影响。
2建筑装修施工现场质量控制对成本的影响
2.1有效控制施工工艺
建筑装修工程因其复杂的特点需要用到多种施工工艺，每种施工工艺在使用时要避免出现问题，若出现问题会影响到整个工程的施工进度和质量，建筑装修企业需要对施工工艺进行严格控制。具体来说，施工单位的相关人员应重视施工工艺的制定工作，在制定时要严格按照相关规定和装修工程的实际特点来进行，施工人员在具体实施时应该按照要求进行施工，有效进行装修建设工作。装修企业还应注重装修工程的质量检测环节，应安排专门人员对施工环节进行监督，并及时对实施的施工工艺进行检测，查看其是否达到相关质量标准，相关人员应对在检测过程中可能出现的问题进行预测，做出有效的应急方案，如果检测出质量问题可以及时进行解决，装修企业应组织专业人员对工程中的施工环节进行分析，找出需要重点控制的施工环节，确定相应的控制点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在确定控制点时要注意对装修施工现场进行全面分析，掌握现场基本情况，采用科学方法进行确定，还要对控制点的潜在问题进行分析，找出发生问题的原因，并制定合理的解决方法，以便对控制点的质量进行掌控。对于在施工过程的质量问题，施工人员要格外进行注意，做好质量控制工作，实现成本效益。
2.2有效控制施工环境
在实施建筑装修工程时，需要面对较复杂的施工环境，为有效保证装修工程施工质量，减少施工成本，施工企业应对施工环境中的各种因素进行有效控制。施工企业应制定相应的施工环境控制方案，对施工环境进行充分调查，搜集多种数据信息，利用现代化信息技术手段，提出有效的方案，为企业赢得经济利益，促进企业的发展。具体来说，施工环境中包含很多施工工序，施工企业要根据装修工程的现场情况，深入贯彻绿色发展理念，遵循环保节能的原则，选择合适的施工工序进行施工，比如，选择家具板时要注重选择免漆及成型施工材料，选择此类材料可以避免使用的大量的胶黏剂，不仅可以降低污染，保护环境，还能降低成本的花费。另外，施工人员要要重视施工图纸的运用，做好施工准备，在准备阶段要设计好图纸样板并采用科学技术对其质量实施检测，检测装修现场中是否有浓度较高的污染物质，如果发现有此类物质，施工人员要将污染物质去除，重新制定解决方案。
2.3有效控制施工材料
建筑装修工程中需要用到大量装修材料，装修企业购买施工材料需要花费较多的资金，企业若想对建筑装修工程的成本进行控制，就要重视施工材料的资金控制，但是在控制施工材料成本的同时也要确保材料质量，目前装修材料也存在质量较差的问题，对材料质量的管理方面有待加强。装修企业重视施工材料的质量问题，也有助于企业本身的发展。企业应组织专业人员对施工材料进行购买，在购买时要注意选择信誉较好的公司，要选择污染性较小的施工材料，同时要对材料的质量进行检查，并查看材料的质量证明文件如出厂证明等，购买人员要对材料的型号等进行检查，查看其是否满足施工现场的需要，提高施工材料的购买效率。购买完成后，要做好施工材料的运输和保存工作，安排专业的材料运输设备将材料运送到指定地点，在运输前要制定好行车路线，防止材料在运输过程中出现意外情况，相关人员要将材料按照规定进行分类摆放，做好防潮等措施，并安排专门人员对其进行看管。在施工过程中若需更换装修材料，要严格遵循更换规范，找到负责人进行签字确认后方可实施更换环节。
2.4 提升建筑装修人员的专业素质和业务水平
为了能够提升建筑装修的总体水平，实现对建筑装修成本的合理控制，需要建筑装修负责人在具体的工程操作中严格执行各项项目成本控制和核算管理制度，在工作操作中做到公私分明。另外，要着重提升建筑装修核算工作人员的素质和技术能力。企业需要定期组织安排核算人员进行培训，并安排相应的考核，从而不断提升建筑装修人员的专业素质和业务水平。
2.5 提高建筑装修工程的管理水平
针对现阶段建筑装修工程赶进度的现象，需要加快建立和建筑装修工程发展关联密切的体制，着重加强建筑装修工程的成本控制。①完善建筑装修工程的管理制度。②加强对整个建筑装修工程的监督。③对建筑装修工程成本控制进行考核。
结语
综上所述，成本管理体现在整个建筑装修工程的全过程中，为了能够更好的促进建筑装修工程建设发展，需要相关人员加强对建筑装修工程各环节的成本管控，及时发现建筑装修工程成本管理出现的各种问题，并结合实际采取相应的改进措施，从而提升建筑装修工程的经济效益和社会效益。
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论文作者:周天作
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/22
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