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摘要：建筑工程的管理不但会影响建筑的质量，还会给人身安全及财产安全带来不同程度的影响。我国建筑行业的工程管理过程中存在诸多的不利问题，所以在具体的应用过程中需运用有效的方法给予优化，并还要对建筑工程各环节的造价做好控制，增强造价控制的力度，从而保证建筑工程的整体质量，使经济利益获得最大化，助力建筑业的良性发展。
关键词：建筑工程；造价管理；方法
引言
我国的工程造价管理方式与国外健全的体制相比还存在不足之处，这些潜在的问题可能造成不必要的经济损失。近年来，为解决高作业成本与高施工质量矛盾的问题，国家和工程企业一直大力探索科学合理的工程造价管理方式，尝试建立一套完整的，符合我国政策与市场要求的造价成本管理机制，善用工程造价管理手段进一步提高工程建设效益。
1建筑工程造价管理中面临的问题
1.1工程造价管理体制存在一定缺陷
一是多部门、多层级的现象明显。二是缺少先进的工程造价控制思想而对其进行过度干预，从而致使其可靠性、客观性没有保障。三是建筑工程造价控制有关的立法依旧待于健全。同时，监管和惩戒不合规行为方面也不到位，进而致使比如恶性竞争等问题屡禁不止。
1.2全过程质量控制理念不足
建筑公司如果不注重设计环节的工程造价控制，必定会致使建筑公司由于缺少对建筑工程的可行性探究，导致其不能对设计计划、经济收益剖析进行有效论证，进而导致建筑公司在施工过程中大量出现“三超”问题，甚至导致项目施工中断。为此亟待增强建筑企业全流程造价控制。
1.3工程造价管理人员素质有待提升
一是工程造价人员缺少理论知识。在目前的情况下，国内项目造价控制从业者中的一些并非来自正式的工程造价管理专业。因为其缺少扎实的理论知识，无法在建筑项目造价控制中进行全面、有效地控制。二是造价从业者在建筑项目造价控制过程中，仅关注项目造价的概预算，导致当前建筑项目造价控制从业者的理论知识掌握水平与实践能力均较低，妨碍了建筑项目造价控制工作的顺利开展。为此尽管目前国内建筑项目造价领域从业者众多，然而对预算和结算有深刻认知，能够把财务和建筑项目有效融合的综合型高级项目造价管理者十分匮乏。
2完善我国建筑工程造价管理的对策建议
2.1建立建筑工程造价管理的信息网络
（1）在实施工程造价的管理和控制时，通过采用信息技术，可提升建筑工程造价中数据分析的准确性与及时性，且还可整体全方面地分析工程造价的管理和控制中所涉及的各种信息与数据，利于改进建筑工程造价的管理能力。
（2）建筑工程造价在进行创新的过程中，除了可以利用信息技术来调整工程造价的效果外，还可以建立科学化的数据分析系统，通过数据分析的技术来增强数据库内各种电子数据与信息资料的有效分析。
（3）还需增强相关信息网络的管理和维护工作，实时地对信息技术进行更新升级，持续提高信息技术的实用性和科学性。
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2.2设计阶段造价的控制措施
侧重设计指标的限额解决及参与建造标准的评审、设计过程中的多种方案经济造价比选、方案优化。积极参加本项目相关的设计评审会、协调会，知悉项目动态情况。方案比选时配合设计进行造价估算并给予参考意见。配合设计、营销等部门确认项目的建造标准及各种主要材料的选择，配合初步设计、施工图（含景观）、室内装饰、二次设计的设计单位的选择和采购签约工作。在方案设计阶段及施工图设计阶段，均按确认的方案事先向设计部门提供相应阶段的造价设计指引（含限额设计指标），列入相应设计任务书中。要求所有工程设计严格执行限额（限标准）设计，落实设计单位技术经济责任制，在和设计单位签订的设计承包合同中制定奖惩措施，对设计成果的质量（包括错漏、欠缺等图纸问题）实行分级分类量化考核，并对考核结果实行经济处罚措施。
2.3招投标阶段对工程造价控制的方法
首先，招投标需建立详细合理的工程量清单。以此作为参考，一定要科学的编制出细致的工程量的相应清单，确保工程量的清单其结构的简单并且易于理解，不存在突出的问题与纰漏，这样的工程量清单一定不要只参照图纸来实施创建，还需综合实际施工过程中所涉及的各类情况、结合当前国家的建筑强制规范；其次，总承包公司需对招投标书进行充分细致的分析，从而找出合理并适合实际工程的分析报告或者投标文件。
2.4施工阶段对工程造价控制的方法
建筑工程其施工过程包含很多个环节，大多数建筑工程的工程量都比较大，并且施工周期也比较长，施工工艺也较复杂，施工困难程度也在不断增大，如此便较容易使工程项目产生变动与索赔。在建筑工程的施工初始时期，需充分地做好前期的准备工作，防止因沟通不好、或图纸存在漏洞等给建筑工程的造价带来不必要的影响，并且防止施工的工作人员及现场产生不必要的浪费。通过构建合理科学的成本控制方案，管控好整个施工过程所产生的资金，确保建筑工程资金的充足。同时在具体的建筑施工建设中，在保证建筑工程的整体施工质量的前提下，需增强各施工阶段的造价管理，通过各种办法减少不必要的资金支出。按照施工的合同标准，严格控制好工程的整体造价，科学的计划好建筑工程的施工进度，把控平时的各项主材认价环节，为后期的工程结算供给依据。
2.5签证的造价控制
对于工程中发生的现场签证，参与和监督签证的现场核量，现场监理和项目部专业工程师应负责审核承包商上报的工程量；成本部负责每月的设计变更、现场签证和零星工程结算的终审工作。项目部任何时候向合作方下达的管理行为都不能以口头交代代替书面工程业务指令单、指示单，减少因此带来的造价风险和管理不规范。签证项目不得以“情况属实”等模糊性内容的签署方法代替具体的计算式和时间地点，凡是有“情况属实”的签证一律不得进入下一道手续。
2.6建筑工程管理竣工验收阶段的造价控制
至今，工程完成之后的建筑工程竣工阶段的造价控制也存在很多问题。在结算时，合同的不够规范导致结算时的结算方式不明确，结算方式不一致对工程的最终结算价往往产生很大的影响。工程出现的材料价差，暂估价调整的问题没有在合同中明确指出如何处理，工程量在结算时出现的增减若按投标单价计算分部分项工程费相应的投标价的措施费是否也要调整。在工程结算时，在合同中明确材料价差，暂估价调整的处理条款之后，还需明确清单项的变更部分包括工程量的变化和工作内容发生的变化的调整。然后，对于工程项目的相关造价资料以及分析的结果进行汇总并且建立数据库，从系统的资料中分析造价控制的要点以及出现的问题和可以采取的措施，作为后续工程的借鉴。
结束语
对于项目建设而言，造价管理是一项至关重要的工作，其利用有效地造价预算确保企业实现预计的经济目标，为此企业对其的关注度越来越高。但是受很多要素的影响，目前国内的建筑造价常常出现超预算的问题，这便导致建筑公司不能达成预计的收益目标，为此增强对工程造价的控制刻不容缓。
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论文作者:钟洁贞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/8
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;