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摘要：当前在房屋建筑工程施工中，经常会出现安全问题和质量问题，不能确保工程的建设效果，严重影响其长远发展。因此，在实际工作中应树立正确的观念意识，总结相应的经验，正确进行工程的安全管控，保证质量符合标准，优化各方面的工作模式与机制，为后续的发展夯实基础。
关键词：房屋建筑；施工安全；质量管理
房建工程中企业应正确进行施工安全的管理，将工程质量控制在合理范围之内，打破传统工作的局限性，在严格进行工程管控的情况下，全面提升工程的安全性，并确保工程的质量符合标准，达到预期的工作目标。
一、房建施工的安全和质量问题
（一）缺乏完善的制度
企业在实际工作中未能树立正确的观念，没有编制出较为完善的工作制度，缺乏对工程安全性还有质量的管理标准，甚至相关制度还存在漏洞，很容易导致质量还有安全性降低。一些企业在工作中盲目的进行管理，缺乏专业化的工作制度，在规章制度匮乏的情况下，会导致其安全隐患问题增加，也不能确保工程的施工建设质量。
（二）缺乏良好的观念意识
房建工程企业在长时间发展的进程中，受到诸多因素的营销，经常会出现安全与质量管理观念薄弱的问题，未能充分认识到相关工程建设质量还有安全的重要性，在工作中未能合理进行处理。且在实际工作中未能编制完善的计划方案，工作人员缺少对工程安全性还有质量的良好管理意识，很容易出现严重问题。
（三）材料的质量较差
通常情况下，在房建工程中材料质量直接影响整体的工程建设质量，一些企业在采购工作中未能针对质量进行严格的检测，经常会引进质量较低的材料，埋线安全和质量的隐患。且在材料存储的环节中，未能正确进行质量的管理，例如：石膏原材料实际应用期间，设置在较为潮湿的位置，导致在吸潮之后出现质量问题，在实际使用期间有质量隐患，不能确保整体工程的建设水平。
（四）缺乏先进技术
工程的施工工作中，先进技术的应用十分重要，是确保工程质量乃至于安全性的主要途径。但是。当前多数房建企业在工作中，未能合理的引进相关施工技术，没有严格落实技术标准，所采用的技术不能确保工程的质量，甚至会埋下很多隐患问题。与此同时，在工程的建设工作中，企业没有按照技术标准选用先进的施工技术，在一定程度上会导致安全风险隐患问题增多，质量缺陷的发生率有所提升，对工程的后续使用产生影响。
二、房建施工中安全与质量的管理建议
为全面提升工程的建设安全性与整体质量，应遵循科学化的原则，完善工作制度，并改善工作现状，严格实施各种技术标准，并针对材料的质量进行合理控制。具体措施为：
（一）完善工作制度
企业在实际工作中必须要完善相关的管理制度，统一技术应用标准，并改善规章制度内容，确保相关工作人员在每个环节中规范自身操作行为。首先，应完善工程安全管理制度，要求每位工作人员都要重视安全控制，一旦有风险隐患问题，必须对其进行合理的处理，以免埋下隐患问题。其次，应该制定较为完善的质量管控工作制度，明确相关的质量标准，每个部门均应该按照实际要求执行任务，提升整体工程的建设质量水平。最后，要求完善相关的责任制度，明确各个部门的责任义务，如果责任区域之内有质量亦或者是安全问题，应该针对负责人进行惩罚，调动相关人员的积极性[1]。
（二）建设人才队伍
为确保工程的安全性还有质量，企业应建设专业素质较高的优秀人才队伍，使其可以在工程中正确进行安全和质量的管控，从根本上预防出现问题。首先，应针对所有人员进行安全知识的教育，使其在培训期间学习到更多的安全知识和技能，在维护自身安全性的同时，还可以确保工程的安全。企业可以利用实地演练的方式，为工作人员模拟出真实性的安全事故，以此训练相关的工作人员，掌握具体的安全事故逃生技能，从根本上规避安全隐患。其次，应引导工作人员全面学习各种关于工程质量的知识与技术，在日常施工的工作中，可以重点进行质量的管理，重视对材料、各个工序的质量控制，配合相关部门的工作[2]。
（三）材料的质量管理
房建工程的施工建设工作中，应重视相关原材料的质量控制，在确保材料质量的基础上，全面提升各方面工作水平。一方面，要求在采购的环节中，对原材料合理的进行检验处理，要求具有出厂的检验报告，每一批材料均需要经过专业化的检测，在保证没有质量问题的情况下，才能引进施工现场。另一方面，在材料存储的过程中，不同性质的原材料，均需要设置在不同的位置，预防出现化学反应，做好防潮的管理工作，预防因为潮湿因素或是其他因素出现质量问题。在材料使用的过程中，还需仔细的进行检查，预防质量问题[3]。
（四）加大监管力度
房建工程中经常会受到一些因素的影响出现严重的质量问题，不能确保整体工程的建设效果。因此，在实际工作中需要正确开展相应的监管工作，要求每个部门针对工程的安全性还有质量进行合理的监督处理，如果有问题必须进行正确处理，从根本上规避其他问题。如图1所示，在监管工作中，要求建立相关的监督管理小组，小组成员在工程施工中，对各项工程的质量进行管控，从根本上预防出现质量问题[4]。
（五）全过程的管理
房建工程企业在安全和质量管理工作中，应开展全过程的管控活动，施工之前正确的进行测量，开展实地勘察工作，反复的审核设计图纸，预防出现质量隐患亦或是安全隐患。在施工过程中要求进行各个工序的管理，完成每道工序的施工任务以后，确保没有质量问题的情况下，才能开展下一道工程的施工工作，以此更好的进行质量管理。且在施工期间还需进行事中的安全管控，维护工作人员的生命安全。在施工工作完成以后，应做好复查工作，从质量管理和安全管理角度出发进行复查[5]。
结语：
近年来房建工程中经常会发生质量问题与安全问题，严重影响工程建设效果，因此，在未来的工作中应正确开展工程的质量管理和安全管理工作，加强整体的管控力度，优化各方面的工作模式。
参考文献：
[1]何龙.试论房屋建筑施工的质量与安全管理[J].建材发展导向（上）,2019,17(8):376-455.
[2]李广寒.浅谈房屋建筑施工质量与安全管理[J].中国房地产业,2019,33(21):128-287.
[3]王宏.房屋建筑施工安全与质量管理的研究[J].大科技,2019,46(20):32-33.
[4]王莉莉.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,55(19):273-387.
[5]李春艳.探讨房屋建筑施工质量控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计,2019,11(18):239-388.
论文作者:张宣勇1, 高冬静2
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：质量论文; 工程论文; 工作论文; 质量问题论文; 材料论文; 安全性论文; 质量管理论文; 《城镇建设》2019年第16期论文;