土建工程造价失控的原因分析及应对举措论文_柴秀慧

土建工程造价失控的原因分析及应对举措论文_柴秀慧

寿光圣诚有限责任会计师事务所 山东省潍坊市寿光市 262700

摘要:近些年我国经济的发展壮大使得建筑行业进入了它的鼎盛时期,工程管理的方法不断的优化创新,可以说也取得了很大的成就。众所周知,工程管理的最主要目的是做好成本控制,其实就是对工程造价的合理控制。虽然工程管理人员的综合水平不断提高,技术上也很发达,但是在新的形势下,资源不断紧缺,竞争压力越来越大的当今社会,现有的工程管理水平明显不能够达到当前社会和人民对它的期待,甚至是表现的越来越差。尤其是在土建工程造价这一方面,不断的出现资源浪费、工程造价超出预算额度等现象,这违背了工程管理的目的。因此,本文从造成土建工程造价失控的原因开始探析,总结了几点控制工程造价失控的措施,以为今后有效控制工程造价提供依据。

关键词:土建工程;造价失控;原因分析;应对举措

导言:随着市场的飞速发展,市场的竞争也更加激烈,所以做好工程造价的控制工作就成为了企业竞争的最大筹码,通过各种科学有效的工程造价的管控措施来对工程投入进行控制,从而对工程的建设成本进行有效的控制,降低工程成本。

1土建工程造价失控的主要原因

1.1工作人员素质水平不高

很多土建工程设计人员是无证从业的,意思就是没有造价资格证书。这些人员毫无疑问拉低了我国土建工程造价人员的整体水平。这些工作人员往往只学习了关于工程造价的表面知识,对深层次的知识并没有完全把控,所以,他们在实际工作中就会出现很多漏洞,不能对土建工程造价进行有效管理。

1.2设计阶段造价管控力度不够

土建工程设计方案是后续施工的重要参考依据,如果设计方案出现问题,就会严重影响土建施工过程,因此做好设计阶段的造价管理控制整个工程造价的重要前提。如果设计人员没有提前对施工现场进行实地勘察,就无法全面准确地把握工程的实际情况,导致设计方案不具有科学性,在正式施工阶段,施工人员就会发现设计方案与工程的实际情况不相符,只能重新修改设计方案,这就会严重耽误土建工程的施工进度,进而提高了工程的成本。

1.3施工成本控制

施工设备是施工成本控制的关键因素之一。由于缺乏实际的建设项目中,设备租赁或购买的设备不能完全满足设备采购、工程建设费用的基础上,在所有的工程质量施工成本的有效控制,但事实上,因为收获的人员没有做市场调查或自己的职业道德的原因,增加采购建筑材料的成本。完成阶段的成本控制。土木工程完成结算阶段的成本控制一半都不太被重视,即重复伪造票据或票据;建筑工程合同纠纷材料价格和设备采购;在指定的价格线建设过程中。

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1.4竣工结算阶段的成本控制

土建工程竣工结算阶段的造价控制往往容易被忽视,然而它又具有重要的作用。在竣工结算阶段所出现的主要问题如下:①签证单与设计图纸和定额出现造假现象,即出现重复账单或者虚假账单;②施工合同因价格原因产生纠纷;③施工过程中的材料与设备采购是否符合社会价格规定。

2控制土建工程造价的有效措施

2.1设计阶段成本控制。设计阶段的成本控制首先还是要在合同上下功夫,在设计费的计算方式上不再以投资规模或者建筑面积来收取设计费,要制定相关的条款来限制设计变更中超出的费用,比如超出费用达到一定的比例10%、15%或者更多时,则要扣除相应比例的设计质保金。另外,我们推行建筑方案和它的经济成本结合考量的方法,这两者间并不矛盾,将工程中的绿化工程、道路工程以及配套设施工程等结合在一起进行多家投标的方法,有利于选出实力最强的设计单位,这对项目的整体来说更科学合理,也便于控制工程造价。当然设计其实是涉及到工程预算的,虽然设计方不是最终造价控制的一方,但是一个对工程预算定额、材料价格等熟悉的设计师,是可以初步的控制工程造价的。

2.2土建工程的决算阶段造价控制管理策略

土木工程的最后阶段,最重要的是支付项目的价格,并在合同期内调整内容,应仔细研究,分析合同条款,以避免漏洞的出现对合同纠纷,或在同一项目中使用集成单或综合单价,建设合同价格调整采用单价。如果合同不符合实际,可以根据当地建筑市场之间的适用价格,工作量的变化进行调整,也可以与本协议规定的范围和项目变更相适应,应确定实际情况项目或项目价格变化和相关项目审批。

2.3明确材料的品牌、规格和价格

由于现在的施工材料品种非常的多,再加上价格也是相差甚大,如果不做好相应的措施进行控制,那么将会使得土建工程的造价将会大幅度的上升。因此,在开始施工之前,就必须要对施工中所使用到的材料的品牌、规格和相应的价格有一个明确的规定,并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解,这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工,同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。

2.4严格控制材料成本

做好了材料成本管理工作,工程造价管理就成功了一大半。建筑企业在正式施工之前应该对材料市场进行深入调查,明确整个工程使用的材料数量以及规格。然后对材料供货商的资质进行调查,选择信誉高的供货商进行长期合作,防止因为市场不稳定而增加材料成本。

2.5加强施工质量管理

土建工程返修的环节越多,成本就会越高。因此,建筑企业在整个环节应该加强质量管理,严格按照设计方案进行施工,如果发现设计图纸出现问题,不应随意施工,而应该及时与设计方进行协商。根据施工的实际情况选择最合适的施工工艺,避免出现工程返修的情况。

结束语

综上所述,土建工程造价管理对建筑企业的重要性不言而喻,只有严格控制工程造价,建筑企业才能实现利润最大化。但是影响土建工程造价管理的因素有很多种,建筑企业应该提高管理人员素质水平、树立全员造价管理理念、加强成本控制和质量管理。

参考文献:

[1]张新.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].工程技术研究,2017,(01):161-162.

[2]张季宝.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(35):64-65.

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[4]程江涛.建筑工程造价失控的原因分析及控制[J].科技创新导报,2014,07:62.

[5]梁小强.建筑工程造价失控及控制分析[J].科学中国人,2014,16:129.

论文作者:柴秀慧

论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期

论文发表时间:2018/6/8

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