摘要：伴随经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了较快的提升和发展，越来越多的企业加入到建筑行业，机遇与挑战并存，要想持续发展，必须提高施工和管理水平，控制成本才能获得好的经济效益。本文主要讲述成本管理中成本造价的控制。
关键词：房地产；成本；造价
引言
随着我国经济社会的高速发展，我国的房地产行业经过快速发展，现在已正式进入白银时代，行业内存在的一些普遍性问题开始逐渐暴露出来，成本造价全过程控制工作就是时下房地产企业成本管理工作中的一个重大课题，房地产成本管理中成本造价全过程控制的应用虽然受到整个行业的广泛重视，但是在实际应用中还有很大的进步空间，对相关问题找到合理有效的解决方案，是时下房地产企业关注的重点。
1房地产成本造价全过程控制与管理的概述
房地产成本造价全过程控制与管理指的就是在房地产项目的投资决策时期、设计时期、项目招标时期、项目施工与竣工结算时期，提前对房地产工程建设的相关成本进行的控制与管理工作。房地产工程建设的核心工作就是对该工程成本造价的全过程进行控制与管理，使房地产项目的管理目标可以实现，提升企业的经济效益与投资效率。
1.1房地产成本造价全过程控制的重要影响
如今，我国的房屋建设市场较为萎靡，经常会因为资金链等经济问题使房地产企业不能进行正常的施工。而资金在房地产施工起着重要的作用，将资金有效的投入到到正确的地方，就能给企业带来最优的经济效益。房地产成本造价全过程控制是很多房屋建设的企业关注的问题，这主要是应为房地产工程的资金投入是一次性的，投资金额较大，风险较高，资金回笼的过程较长。因此，房地产建设企业就要重视起成本造价全过程控制，构建房地产成本造价全过程成本控制的管理机制，预防建设资金超施工预算的问题，让房地产企业的资金能够得到有效的使用。
1.2房地产工程造价的作用
1.2.1有利于顺利的进行项目招标及投标工作
房地产企业在进行招标的前期要做好预算工作，对工程造价有具体的概念，确保项目招标的公平性，保证房地产建设工程的质量，避免一些项目谋取不当的利益有机可乘。业主方也可以制定合理的标底，排除一些漫天要价的投标单位，确保房地产工程可以顺利的进行施工，防止恶意中标问题的出现，这对房地产施工企业的技术提升也起着促进的作用。
1.2.2有利于提高房地产的经济效益
房地产工程在施工的前期要对工程做好造价预算与审计工作，对每一个施工时期的费用都运用工程预算清单的方式进行管理工作。对房地产工程项目的材料用量、机械设备、工作人员进行相关的预算工作，通过预算来选取最佳的施工技术方案，对房地产工程的施工进度进行控制，使施工项目能够按时的竣工，对是工程成本进行有效的控制，让资金投入到合适的地方，提升资金的使用率，从而提高房地产的经济效益。
2建筑全过程造价控制原则
2.1坚持设计重点的原则
在建筑工程管理开展中，需要坚持设计重点的原则有效进行全过程造价控制工作。建筑实施有效的工程造价控制工作，需要从设计阶段就开始执行，使得后期建筑工程造价控制工作能在施工图纸预算阶段中呈现出来，这样建筑工程造价控制工作也能到有序调整。在施工图纸设计之初，要做好工程造价控制工作，并实施及时、有效的建筑全过程造价控制工作，避免出现施工延误等现象，有效控制工程造价。
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2.2坚持各环节控制的原则
建筑工程管理的全程造价控制，需要坚持对施工各环节造价的严格控制，工程造价控制需要有一个系统且有序的体系才能完成，建筑工程有决策环节、设计环节、准备环节、施工过程以及后期竣工交付环节，工程造价贯穿于建筑工程施工，因此要坚持各环节控制原则，以此实现建筑全过程造价的有效控制。建筑工程施工造价管理工作是一个不确定的工作，其具体实施的任何一个环节都有可能出现问题，给工程造价留下隐患，实际造价控制也会受到不利影响。
3建筑全过程造价控制策略
3.1严格控制决策阶段的工程造价
在建筑项目决策阶段，建筑工程还未形成完整的施工图纸和设计规划，决策人员需积极借鉴相关项目的决策经验，结合工程项目实际测算出本工程的投资和效益产出水平。建筑工程项目决策阶段的工程造价控制工作需要结合建筑项目实际，对工程的前期融资和投资进行精细的测算，奠定工程后期的投融资基础。在决策阶段进行造价控制，主要应对项目的投资和效益水平进行评估，在此基础上确保制定科学的资金供应方案，确保资金供应正常。若决策阶段工程造价控制不到位，会导致项目启动过程中的资金链断裂，一旦资金供应出现问题，会导致工程进度受到影响。在整个建筑工程项目的工程造价控制过程中要将决策阶段的造价控制作为重点，同时要夯实工程造价管控根基，为下一阶段的造价控制提供支持。
3.2严格控制设计阶段的工程造价
工程的前期决策和设计阶段的工程造价的控制会影响后续的造价控制成效，建筑工程项目需要先进行项目投资决策，在此基础上要做好工程整体设计。在设计工程项目过程中要支付一定的设计费用，工程造价管理的重点必须将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。建筑工程设计阶段的造价管理工作需在设计图纸未交付实施之前进行，要确保投入使用的施工图纸所花费的费用在预算之内，这是建筑工程全过程造价控制的基础。
3.3严格控制施工阶段的工程造价
工程施工过程中的造价管控工作主要包括工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理等。分析施工过程的造价管控工作时要密切关注影响工程造价的因素，包括机构设置，现场管理，材料管理，机械设备的使用，劳动力管理和工程变更。其中对工程造价影响最大的是可能出现的工程变更。由此可知，施工阶段的造价控制应将重点放在严格控制工程变更上，将工程造价严格控制在预算范围内。在加强施工阶段的造价控制时，要同时做好事前控制、事中控制和事后控制，建立科学的组织结构进行造价控制与管理，明确职能，安排专职人员进行造价控制，严格把控经济因素，确保经济效益。
3.4严格控制竣工阶段的工程造价
在建筑工程的竣工结算阶段中，造价人员开展工作时确保施工资料的完整性，对施工变更情况、资源使用、设备维护、人工雇佣费等信息内容进行记录，保证建筑施工全过程在公开、透明的状况下运作，避免有人为谋取私利，钻管理的空子。另外，要熟知竣工验收范围、验收条件、验收依据、验收标准以及各竣工阶段的程序问题，应用先进技术、先进经济和法律手段进行必要的建筑造价的全过程造价控制工作。
结语
在建筑工程造价的实际控制中，实施有效的建筑工程造价规划，有效解决其中存在的问题，采取必要措施，确保建筑工程管理效果。相关工作人员要重视建筑全过程造价控制工作，重视各阶段的造价控制工作，确保建筑工程管理工作效果。
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论文作者:谢娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
标签：造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 房地产论文; 阶段论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第6期论文;