摘要：随着社会经济的不断增长，使得建筑行业发展迅猛，工程造价管理是建设发展过程中不可忽视的环节，而工程造价管理是指对建筑的施工质量、技术工艺和工程造价等重要的建筑工程重要内容进行监控和管理，起到提升建筑工程安全发展的保障。加强建筑工程管理能够确保项目的质量、节约建筑建设中不必要产生的成本，最大限度的提高项目发展的经济效益，促进建筑工程项目的稳定可持续发展。基于此，本文就目前建筑工程管理中存在的主要问题以及有效监管项目建设发展的策略做简要分析。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
引言
随着建筑行业的快速发展，建筑企业市场竞争日益激烈。在建筑工程造价控制方面，施工阶段造价控制难度比较大，如果控制不当，则会影响建筑工程项目建设经济效益，导致施工成本增加，这就要求对建筑工程项目施工阶段造价控制要点进行深入研究。
1建筑工程造价管理的重要性分析
在建筑工程项目管理中，造价管理是其主要的核心部分，通过管理施工中的各个要素，对多方面如工程质量、社会影响等的控制进行了实现。主要体现在以下几点：（1）有效管理工程造价，能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程，最终实现工程效益最大化，提高建筑工程的质量和施工效率。（2）在行业发展方面，项目管理的重要内容是工程造价管理，在造价管理的影响下，可以更加协调和统一建筑企业、施工单位，以及业主之间的关系，有利于促使建筑市场规范化，以及推动建筑行业的持续发展。（3）从施工企业的角度出发，造价管理是自身的控制过程，同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中，通过具体把控各个环节如设计、竣工等，可以更加合理的支出工程建设成本，在把握实践工程造价的前提下，对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。
2工程造价管控中经常遇见的问题
2.1管理模式缺乏创新，比较陈旧
由于建筑工程企业在进行工程造价管理是一直沿用着传统的管理办法，不但工作效率低下，而且难以对信息进行有效的共享，尤其是在对工程建设进行结算以及审核把关时，经常会出现三超的现象。因此必须要采取积极有效的办法来给予应对，这样才能够真正降低项目建设的成本，维护施工企业的经济利益。
2.2管理机制的问题
在现阶段我国的建筑工程造价管理中，通常将项目结算工作当成结算的要点。但是，针对事前控制的原则，需要对施工前的管理进行加强，例如，预算管理。但是在具体造价管理期间，通常忽略了预算管理这一块。所以就导致了工程造价管理不健全的问题，与全面控制的原则相背离，致使工程造价管理未能始终贯穿于整体的工程管理中。以上问题之所以会出现，其中最主要的原因在于工程造价管理机制的欠缺，在此种情形下，也就不能顺利开展工程造价管理控制。
2.3施工组织设计不到位
施工组织设计对于工程造价的影响十分巨大，只有强化施工组织管理，对施工进度、质量、工序等作出合理安排，才能确保工期目标、质量安全目标等的顺利实现。然后实际工程中，施工组织设计不完善，没有对预算指标进行合理分析，使得造价超支问题普遍存在，甚至造价失控给企业经济效益带来严重影响。
3全面加强建筑工程管理中工程造价管理控制的有效举措
3.1加强动态管理的水平
进行工程造价管理，必须要形成动态化的原则，做好事前、事中、事后的控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事前要严格考察市场的行情，准确掌握整个工程的造价，另外要进行科学的招投标，在进行事中控制时要对施工的关键环节进行严格的把关，尤其是对资金的使用进行合理的配置，确保资金使用比较规范。在施工的过程中，也要进行造价的动态管理，保证资金使用不出现任何的违规现象。最后，对于工程项目变更时要严格按照程序来进行变更，避免出现资金使用混乱的现象，通过采取有效的管理办法，提高造价管理的实际效果。
3.2完善建筑工程造价管理机制
虽然建筑工程造价具有非常显著的优势，但是仍然存在诸多的不足，其中主要的原因在于造价管理机制不健全。所以根本的弥补措施就是完善建筑工程造价管理机制。通过此种方式，工程造价工作得以有序实施，各个部门之间的协调配合能力得以提升，同时还可增强工程造价的实用性，促进日常管理工作的有序实施，项目设施建设各个环节的调控得以增强。通过完善建筑工程造价管理机制，为项目工程的科学建设提供了有利的条件。此外，还应完善相关的法律法规，因为法律法规具有强制性，所以能够为企业和单位在实施建设中提供更加牢固的依据，同时拟定更加完备的造价管理方式，推动我国建筑行业的进步。
3.3培养建设项目的高素质人才
在整个建设项目工程的造价管理过程中，应该积极的投入对高素质人才的吸引和培养。专业性的建设项目人才能够在整个项目的开展过程帮助其提高工作效率，制定行之有效的管理制度，以科学合理的方式规范工程建设人员的行为意识，从而提升整个工作团队的专业素质，快速提升建设项目的发展。此外，工程建设的管理人员应该定期的举行工程造价管理的专业性和安全性培养活动，让专业性较强的优秀人才进行经验分享和交流，保证每一位工作者能够相互学习，与此同时，工程建设项目应该与时俱进的发展，要多学习和采用先进的科学技术手段，保证项目安全有效进行的前提下还能实现快速均衡的进步。
3.4加强工程造价全方位的管理控制
针对工程造价管理中全面性的原则需要加强工程造价的全方位管理。如，加强项目设计的造价管理。工程建筑施工开始于项目设计阶段，该阶段关系着整个工程的投资问题。因此针对工程造价的有效管理和控制需要开始于项目设计阶段。加强对项目设计阶段的管理需要秉持经济核算的理念，依靠此观念指导接下来的造价管理活动。项目设计进入施工阶段需要加强对施工企业的管理，严格把关工程质量，资金投入和工期三者之间的关系，对资金的使用情况进行全面性的跟踪。当工期出现延长时，分析其资金投入情况。只有将三者之间的关系在协调基础上，才能有效进行造价管理。具体到某项的施工环节，需要施工方针对施工中的变动问题设计相应的索赔条款，合理控制资金的支出，确保正常预算。此外，工程项目竣工结算也需要加强造价管理。该阶段需要施工单位和设计单位做好现场交接，针对具体项目进行核算。针对不按合同执行的问题做出严格处理，如施工材料价格随意抬升问题。只有在全方位管理的基础上，才能将工程造价的管理水平提高。
3.4全方位推动造价管理的信息化建设
需要通过信息化技术方式，保障工程造价管理的现实效果，例如在工程造价管理中应用建筑信息模型技术，不仅可以对专业的数据库进行构建，还能运用数据模型来高效评估工程造价。通过对建筑信息模型技术的运用，能进一步优化设计方案，还能对工程造价管理中出现的问题进行及时解决。
结语
在进行建筑工程管理的过程中，加强工程造价管理控制工作至关重要，这不仅能够实现项目建设经济利益，也能够推进项目建设有条不紊地开展。在进行工程造价管理时必须要秉承动态化、信息化的原则，面对当下建筑工程中工程造价管理控制存在的预算不够准确、管理模式相对较为落后以及控制举措不得当等问题，进一步推进工程造价管理的信息化建设，采取有效的动态控制举措。同时，通过全面提高造价管理人员队伍素质，来保证造价管理控制工作，并取得良好的实际效果。
参考文献
[1]陈春.施工阶段工程造价动态控制分析.河南建材，2019（02）.
[2]陈燕.试论建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路.装饰装修天地，2019(13).
论文作者:汪祎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 造价管理论文; 项目论文; 造价论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第28期论文;