摘要：在房屋建设工程中，还有很多方面会影响建筑工程的质量，这就需要房建工程建设单位为此投入更多的精力进行管理工作，为了自身企业的良性发展和经济利益，把工程质量管理工作做到细致化、科学化，时刻检查质量管理工作是否存在漏洞，学习先进的质量管理知识和技术，运用有效手段加强房建工程质量管理的效用。因此，本文对加强房建工程质量管理的有效措施进行了分析，以供参考。
关键词：房建工程；质量管理；有效措施
引言
房建工程的施工质量同人们的日常生产生活具有直接的联系，只有保证房建施工质量，才能够确保房建项目在后续的使用质量。由于房建施工项目涉及到的内容较多，需要一套复杂的监管模式和高素质的施工和管理人员，同时不断提升管理人员和施工人员的质量和责任意识，这样才能够保证我国的房建工程施工质量管理效果。
1房建工程质量管理工作的特点
1.1综合性强、影响因素较多
房建工程施工过程中所涉及的方面比较广泛，工作内容比较繁杂，工程设计、材料选择，以及工作人员的基本素质方面对房建工程的施工质量都有直接的影响。
1.2建筑具有单件性、工程质量波动性大
建筑产品具有单件性的特征，并不是所有建筑都是同样的外观构造，房建施工还具有流动性大的特点，同一施工企业承建的房建工程，由于不同的因素影响，房建工程质量上存在着较大的差异。
1.3质量具有隐蔽性
房建工程施工顺序复杂，工程交接频繁，甚至还会发生交叉的现象。房建工程质量具有特定的隐蔽性，如果管理者在房建工程施工过程中不能实时进行监督，就会错过质量控制的最佳时机。
2房建工程质量管理存在的问题
2.1施工人员技能水平不满足标准
房建工程施工对质量的要求较高，因此对施工人员的施工技术水平要求也相对较高，但对于当前的很多房建施工单位，其招募的施工人员普遍存在着施工水平不足问题，很多房建施工项目中，临时工和农民工的比例占据非常大，这些人员由于缺乏系统的技能培训，加上受教育水平较低，使得其在施工过程中对质量的重视程度不足，且对自身的安全重视程度不足，加上管理人员的管理水平不足，在日常的施工管理中过于散漫，最终可能造成房建工程的施工工序出现错误，或者施工过程中因违规操作等问题出现各种安全事故。
2.2材料管理措施不完善
工程施工过程，材料管理措施不完善，未能严格检验入场材料质量，导致施工使用不达标的材料，造成质量问题。入场材料的管理不科学，出现“乱堆乱放”的现象，施工人员的安全防护工作不到位，发生安全事故。材料的防潮、防火管理不完善，材料质量受到影响，浪费现象严重。以上管理问题直接影响施工质量
2.3缺少对工程质量的监管
建设工程质量管理条例明确了政府的建设项目监管，必须从建设开始到建设完成监督的原则。中国已就监管立法层面的一些策略。然而，随着经济的发展和新的问题发现，不少法规尚未按照政策执行，可操作性较差，因此，该项目的质量无法得到保证。
随着市场竞争的不断增加，出现了住房市场的供应和需求之间的严重失衡。为了赚取利润，一些规模较大的公司甚至用金钱交易和转售他们的资格和材料，以较小的中小企业，使他们能够中标，增加建设的机遇。这些不受监管的行为已经发展了很长的时间。这对于整个工程来说都会带来非常多的负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强房建工程质量管理的有效措施
3.1加大培训力度，提高人员素质
工程现场管理过程，管理者的管理素质以及施工人员的综合素质都是影响管理质量的重要因素。只有落实人员的培训和管理，才能提高其质量意识，将质量管理贯穿到工程建设周期当中。例如：针对现场管理者，可定期组织其学习不同施工管理内容，明确施工重点流程，掌握不同施工项目的新技术、新设备等应用情况；同时培养其计划、组织、协调等能力，对施工现场材料、人员和机械等科学组织，协调现场施工，防止施工环节产生交叉施工；培养管理者看图纸能力，找出施工重点区域，加强管理，特别是项目中存在的隐蔽工程，应重点监督，强化竣工验收管理，保证隐蔽项目施工质量。针对施工人员，应重点培训其材料质量检查、分类、使用等能力，保证其施工过程结合施工内容合理选择材料，提高材料利用效率；同时落实技术培训，房建项目中混凝土浇筑、防水、模板、钢筋等工程为重点项目，施工人员应掌握科学的施工流程，结合项目设计需求，正确使用施工技术。通过对管理人员、施工人员的培训，提高其质量控制意识，保证管理质量。
3.2注重施工材料的选择
房屋建筑行业正在迅速发展，各种各样的建筑材料应运而生，加之房屋建筑的风格也在不断变化，其所使用的材料可谓是千变万化。因此，施工材料的选择和汇总是一项非常繁杂且重要的工作，必须要认真对待。房建施工企业必须重视施工材料的筛选，无论是购买、运输，还是检测方面。只有施工材料满足房屋建筑的要求，才能保证广大人民群众的生命财产安全。
3.3强化质量监督和安全制度
在工程监理的过程中，必须在任何时候都要重视监督项目管理。在保证工程质量的前提下，要尽可能地避免在建设施工过程中可能出现的错误，并且把错误率降至最低。要避免周转材料的保养和存放不当，应该加强对大型项目的国家的监管和安全管理，加强安全监管的力度，并与具体实施项目的开展安全监督相结合，以确保政府以及相关的监督管理制度可以确切落实，并且有效实施，从而保证城市建设项目的整体质量。
3.4对施工成本展开信息化管理
成本管理涉及很多具体的数据，成本管理需要对这些数据进行综合化的分析，通过合理的手段进行控制。因此，传统方法是不可行的，需要通过信息化的技术方法，实现信息化的成本管理。具体来讲，可以使用大数据技术进行管理。大数据技术在近些年发展迅速，也在很多行业得到了应用，在施工成本管理中，可以通过大数据技术来管理。首先，基于大数据技术建立成本数据库，按照材料、设备、人力等不同的分类构建子数据库；其次，通过数据技术对各方面的成本数据进行分析，找出存在问题的地方，明确成本管理的重点；最后，根据数据分析结果，实施针对性的管理，对成本进行有效的控制。
3.5施工环境优化
施工环境优化有两条路径：①气候环境优化;②人文环境优化，前者优化方式为了解施工过程中的天气情况，包括温度、湿度以及是否处于太阳暴晒情况。比如发现施工现场温度较高而空气湿度较低时，则施工中的混凝土结构失水速率会大幅提高，出现混凝土的风化现象。这一气象条件下要求混凝土养护工作频率能够提高，以防止由于水分的过快蒸发降低混凝土结构层的强度。后者要求施工中的所有工作人员具备安全防护思想、质量提高思想等，从而让其能够更好的投入具体施工过程，通过进程整体性的工作体系，可以让个体工作人员能够履行职责。
结束语
在项目建设完成后，有非常多的因素可以直接影响到人们的正常生活以及人身安全，这些因素包括环境因素和质量因素。由此看来，我们必须要对住房建设的质量管理不断加强，从而提高住房建设项目的质量，提高住宅建设的整体经济效益的问题，并且要制定分析解决方案。
参考文献
[1]刘飞,高策.房建工程施工质量管理与控制[J].当代旅游(高尔夫旅行),2018(02):119.
[2]罗丹.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].四川水泥,2018(01):187.
[3]江炜.房建工程施工质量的管理与控制[J].居舍,2018(02):121.
[4]袁周敏.浅谈房建工程施工质量管理与控制[J].饮食科学,2017(24):196.
[5]韩亚龙.浅谈房建工程质量控制策略[J].当代旅游(高尔夫旅行),2017(12):227.
论文作者:欧海凤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：建工论文; 质量论文; 材料论文; 质量管理论文; 施工人员论文; 数据论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第32期论文;