土建工程施工质量问题及处理对策分析论文_程有彬

土建工程施工质量问题及处理对策分析论文_程有彬

程有彬

中国建筑一局(集团)有限公司 黑龙江佳木斯 154000

摘要:在社会快速发展的背景下,城市化进程不断加快,如今我国面临质量问题严重危害人民生活的状况,必须要改变就有的管理模式、经营模式,寻找并解决问题出现的源头。土木建筑工程一直以来都需要消耗大量的时间,投入高昂的成本,才能建造完整的项目。唯有让土建工程走质量控制道路,向低耗时方向发展,才能避免意外事故的发生,保证工程的高质量。同时,要求施工人员充分认识质量控制的重要性,为人们建设符合国家标准的建筑工程。

关键词:土建工程;质量问题;防治措施

引言

随着时代的发展与进步,我国社会的经济水平也取得了高速的发展,土建工程行业也随之不断的发展与扩大,在我国的经济建设发展中发挥了不可小觑的重要作用。随着人们对工程质量要求重视程度的不断提升,土建工程施工管理的重要性也随之突显出来,施工管理对土建工程的质量将会造成直接的影响。因此,在建筑行业快速发展的情况下,市场竞争环境也日益激烈,土建施工企业想要在激烈的市场竞争环境中占据有利的优势,需要加强对土建施工的管理工作,正视土建施工管理中存在的问题,采取具有针对性的解决措施是提升土建工程管理效率的有效途径。

1土建工程特点

建筑工程管理是房地产项目开发中的重要环节,其关系到房地产企业的切身利益。加强对土建工程施工管理可以有效提搞工程质量,控制建筑工程施工中的质量通病。建筑工程项目施工管理是为确保建筑物按照设计要求完成,土建工程项目管理包括工程项目管理,合同控制,规划设计管理等。土建工程施工管理是其核心环节。随着人们对建筑物要求的提高,建筑物规模各异,影响因素众多,土建工程的特点决定施工中必须加强工程施工管理,才能达到预期目标。大型工程具有工程量大,多方参与,结合部众多的特点,项目存在大量的资源与信息交换,对信息流进行有效监控,能实现项目目标。健全系统内外部信息流的收集,分类,分析及分发制度,提高信息流转效率,使项目偏差受到有效控制,是项目管理的基础。建立管理保证铣实施标准化,明晰过程程序与工程责任,使影响项目管理质量的全部因素在实施中处于受控状态,文件的标准化保证信息的真实性,项目能够持续稳定的运行,使项目预期目标得以实现。建筑工程有较高的技术要求,装饰施工受建筑空间的限制,施工中工序交叉,建筑装修设计风格不同,使建筑装修施工工艺多样,同一空间施工要通过多道工序完成,施工工期短,当前装修工程手工操作多,不安全因素多,土建工程的复杂性加大了工程管理难度。

2土建施工管理中存在的问题

2.1土建施工管理体制不完善

在土建施工过程中,健全完善的土建施工管理体制是确保土建项目施工管理工作有效进行的前提条件。但是,从我国目前的土建项目施工状况分析来看,很多的土建工程施工单位并没有建立健全完善的施工管理制度。为了能够节省施工管理造成的成本保证企业的效益,很多土建施工企业都安排企业中其他岗位的人员来代替施工管理部门中应设立的职位,造成了一人多岗现象的出现。如此落后的管理方式为土建施工企业中的施工管理工作造成了很多隐患问题,一旦在施工的过程中出现了工程事故,无法进行准确的责任追究。由此可见,土建施工管理工作若没有健全完善的体制,则在具体的管理实施中会形成一定的阻碍并对后续的工作造成影响。

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2.2施工材料不合格导致的工程质量问题

施工质量出现问题的主要原因是施工材不达标,因为施工材料都是统一采购的,所以在施工中施工小组对材料的质量不会太在意,所以经常会出现材料不达标这种状况。由于施工过程中材料的验收很严格,所以材料不达标出现在施工过程中情况很少,但是一旦发生后果很严重。施工材料的质量问题会影响着整个工程,因而导致施工没有达到预期标准而引发的很多后期问题。对于建筑工程的结构可能因为材料问题出现多种意外发生,比如:崩塌、断裂、歪斜等问题发生意外。这几年由于施工材料问题带来了很多意外事故发生,也造成了资金方面的流失。

2.3基础塌陷或沉降问题

土建工程质量中出现塌陷或沉降问题的因素有以下两方面:一是土建工程在进行位置选定以及具体设计时,没有对区域要素进行全面的考虑。从实践中分析得出,地基的稳定性对于基础塌陷和沉降的问题有着一定的影响,然而没有充足的对地质条件进行分析就会出现上述问题。二是在现实施工过程中,没有从多个角度对工程受力结构进行很好的分析,因此,使得土建工程的整体结构平衡差异性大,同时受力就会出现差异,这就加大了对工程的压力从而出现塌陷或是沉降现象。

3土建施工管理的相应措施

3.1建立完整的土建工程质量控制管理体制

土建工程质量控制的保障先要建立全面工程质量控制机制,这是全面有效解决问题的措施。首先,在工程动工之前,首先为工程提供指导性目标,其次必须有可行的施工案例,并且提供各项施工指标、施工目标和施工结果,最终确定施工整体性;其次,在完善管理制度的过程方面,例如施工人员管理问题上,实行员工考核制度进行管理;在施工设备管理问题中,首先要保证设备是否正常,还有对现场施工设备进行保养和管理。以此来保证施工效率;再者,施工过程中建立严格监督机制,加强对各个环节质量的监督,以此来保证施工科学合理;最终成立监督小组,对完成的施工质量进行检测,检测过程中一旦出现问题及时解决。从而对这些控制手段进行整合,从而建立统一完整、可行的质量管理体系,为土建工程项目进行控制。

3.2强化施工专业性和标准性

在土建工程的施工建设中,专业施工和标准施工对其质量有着一定的影响,关于加强土建施工的专业性和标准性,从以下两方面中体现出来:一方面是施工流程和构建的分析,通过将整个土建施工进行标准化构建和施工流程的专业性,工程质量可以很好的被控制住。另一方面,关于工人专业的施工加强培训力度,建筑企业在开始施工时,会对施工人员加强专业施工和标准施工方面的培训,使工人在建设时的技术和手法,更加符合规范性的要求。通过这种培训减少,工人操作随意性的现象发生,使工程质量得到明显的提升。

3.3提升施工人员的专业素质

由于土建项目施工人员专业水平不够而造成施工事故的问题不时会在土建工程施工中发生。因此,土建施工企业中的相关管理者要重视对施工人员进行岗前专业培训工作的重要性,必须要求企业中的每一个参与土建工程施工人员的专业水平,达到要求的标准才能够允许其上岗工作。只有确保了土建施工人员的专业水平才能对土建项目工程的质量有所保证,才能确保施工进度按照与预计的计划进行。另外,土建施工企业要定期的组织施工人员进行安全培训,帮助土建施工人员树立对安全生产的意识,在土建项目施工过程中,只有确保施工人员的生命财产安全,土建施工工作才能够顺利的开展。

结语

在不断变化的时代潮流中,建筑工程要想适应经济体制的发展,就必须做出相应的改革。通过走质量控制的道路,实现资源的整合优化,节省更多的资源能源,为国家进一步发展打下良好基础。在开展质量控制的实践中,管理人员应该做到充分认识质量的重要性,充分的规划好、设计好每一份建筑方案,建立完备的体制机构,严格将改革落实到实处,帮助土建管理工程逐渐从框架型转向实战型,充分保障土建工程的质量,走向可持续发展的征途。

参考文献:

[1]王亮.浅谈土建工程常见的质量问题与应对措施[J].企业导报,2012(12):83.

[2]李晓波.浅析土建工程中的常见质量问题[J].民营科技,2015(05):147.

论文作者:程有彬

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期

论文发表时间:2019/12/3

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