贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂 贵州省 黔南州 551300
摘要：近些年人们对烟草的需求量增多，烟草行业也得到了快速的发展，对烟草企业机械设备维修的要求也日益的高端化和智能化，尤其是传统的机械设备维修管理方式已经不能解决现代维修问题。本文主要研究了烟草行业机械设备维修中的问题，进而提出有效的管理手段。
关键词：烟草企业；设备维修；对策
烟草行业是中国市场经济的重要命脉,对于确保以及促进我国每个领域的发展发挥着关键的作用。烟草设备的完好无缺是烟草安全生产的基础。为了保障烟草设备的良好运行,必须实施好机械设备的维修管理工作。
1烟草设备进行维修管理的意义
伴着我国项目建设的逐渐增加，烟草行业的经营能力以及规模正在逐渐扩大与提升，烟草机械装备的配置数量与类型也日益增加。机械设施不但是烟草行业固定资产当中关键的构成部分，而且是一个单位技术设备水平的关键标志，是烟草企业赖以经营生产、市场竞争以及生存的物质基础。高科技含量和高附加数值的设施，不仅给烟草单位在社会竞争中增加了实力，并且为加快生产速率、确保烟草质量发挥着关键的影响。烟草单位的设备管理属于对单位的机械装置运动过程，就是从自制或者选购机械设施出发，投进施工、磨坏、补偿一直到报废终止的整个的管理过程。执行好烟草企业的机械设施管理，是提高企业市场竞争能力、增加企业生产效益的关键步骤。
2烟草企业机械设施维修管理发生的问题
2.1维修管理制度不健全
健全科学的烟草机械设备维修管理制度，能够及时有效的对设备进行监管，从而降低设备突发的故障，提高车间的生产效率。然而，目前我国很多烟草企业对于设备的管理缺乏明确的规章条文，当设备投入生产后没有安排专业人员进行预防检测维修。同时，设备维护人员的责任划分不够清晰，预防维修的意识淡薄，有时当设备出现故障后甚至找不到负责人，不仅影响机械设备的使用寿命，也降低了企业正常的生产经营效率。
2.2事后维修效率低下
纵观烟草机械设备维修管理的模式，主要分为预防维修、事后维修、生产维修，以及多种方式并存的维修。然而，目前烟草企业采取事后补救维修方式的居多，即烟草设备出现故障，无法继续生产后才进行维修。这种维修方式常常导致生产过程因设备故障被迫暂停，不仅会加大生产成本，也使得生产效率大幅度降低。此外，这种打断生产计划、临时抢修的维修方式，难以保证维修质量，容易导致生产周期内出现二次事故的发生，甚至延误整个生产计划。
2.3预防维修力度不足
预防维修是指烟草企业对机械设备实行定期维修与保养，从而防范机械设备在生产中突发故障。具体来说，预防维修是以“周保”、“月保”、“年终检修”、“中项修”的形式，在生产车间停产时，作业人员将坏损的机械设备零件维修或替换，从而降低机器故障的可能性。然而，这种维修方式主要以人工操作为主，维修人员的技术水平决定了其维修能力。当维修人员的预警意识欠缺，检查手段单一时，一定程度上会造成预防维修的效果与预防维修计划之间存在差异，使得预防维修不足，没有实现最初设立预防维修的初衷。
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3改善烟草机械设备维修管理的对策
设备维修管理的程度是衡量一个企业发展的标志，面对当前形势下的诸多问题，本文提出了以下几点具体的解决方案。
3.1企业制度管理
企业制定合理科学的设备维修管理制度，可以为设备的维修提供
具体的规章参照，避免无序操作现象的发生。想要完善企业制度管理可以从完善机械操作标准、制定绩效制度、规避问题制度和丰富设施管理档案四个步骤实施。一是完善操作标准，先要对维修人员的操作技能培训做出规范，如确定培训的日期、时长等，提高操作人员的维修能力。此外，组织企业内部有经验的维修人员开会讨论实际维修中会发生的问题和具体的解决方案制定维修手册，并结合相关的专业书籍对没有提到的知识进行补充，将不同型号和种类的机械设备参数和操作技术添加到手册中且要及时的更新，从而提高维修人员的信息储备。二是企业实行责任制并设置负责人，对维修部管理工作中的各个环节进行监督。若责任人没有及时监测导致设备出现问题，相关责任人和维修人员都要接受惩罚。三是对维修过程中会出现的风险提前预防，模拟故障发生时的维修过程，制定预防应急方案，将风险和损失降到最低。四是丰富设施管理档案，将设备的使用情况、运行性能和调剂情况细致记录，方便及时的查验设备维修管理的工作进程，提高机械设备的使用率。同时，也可以适当地提高维修人员的工作待遇，提供一定的物质奖励。
3.2维修人员培养
随着烟草机械设备朝着自动化、先进化的方向发展，对维修人员的自身专业素质提出了更高的要求。所以，烟草企业要寻求多种方式加强维序人员和维修队伍的建设，培养能够适应先进设备、快速处理问题的维修人才。从企业而言，可以定期的组织维修人员参加培训课程，增设故障处理实践模拟。也可以定期的举行企业内部维修人员的沟通研讨会，并派遣一线人员到其他的优秀企业或专业院校学习经验，使得其能够精准的对机械设备故障进行维修。与相关的学校建立合作，为企业培养储备维修人才。
3.3对设备维修保养
(1)设备生产前期检查
设备生产前期的检查主要是依照企业实际情况，由维修人员对设备运行中可能出现故障和影响设备使用的关键部分和影响因素进行检查。若设备不急于投入使用，需要在库房内存放一段时间需要有专业的人员对存放环境选择并定期的采用专项检查的方式，确保机械没有问题出现。为了更好的做好该项工作，企业应该设置专门的负责人，对设备检查的情况和人员登记记录，一旦出现问题可以及时的发现具体故障部位和负责维修人员。在前期也要设计具体的检查计划，包括检查部位、检查形式、检查周期和检查人员，具体的落实前期检查工作。
(2)设备故障的管理
对设备故障的管理主要就是指对机械设备工作中产生的问题和原因记录，做好预防工作。企业可以将近些年出现的故障和原因整理总结，为之后出现的维修管理工作提供依据和参照。为了落实设备故障维修管理工作，可以要求维修管理人员真实客观的记录交班笔记，在交班之前对机械设备的整体性能仔细检查，接班人员要对笔记中的不清楚情况进行询问，避免因交接不清导致设备“带病”工作。而且要及时的针对每一个机器的运行情况和特征提出故障发生的原因，构建行之有效的故障管理体系。
3.4智能化检测设备在维修管理中的应用
随着信息技术的发展，烟草设备的维修检测也向着高速、高智能的方向发展。智能化监测设备在机械维修中的应用过程，先是利用计算机软件编写机械故障检测的内容参数数据，并由末端设备将收集到的信号数据汇集到智能终端控制系统。接着，智能检测设备对各个测试的机械信号自行采集和诊断，并提出相应的处理方案。
4结束语
烟草行业机械设备的维修和管理单独依赖一个员工或者是几个人是绝对不可能去完成的，它需要所有员工的自觉配合以及参与。增强烟草企业机械设施的管理和维修，是为了确保机械设备完整，降低故障发生的概率，进一步可以安全正常地运行。烟草企业理应结合联系本企业的实际状况，构建完整的管理体制，完善健全管理机制，紧紧抓住机械设备的现场管理工作，严格贯彻执行机械设备的保养维护工作，增强机械设备实施职工以及管理职工的专业能力培训，用以提升设备的使用率，为烟草企业制造越来越多的经济利益。
参考文献
[1]李振华.烟草企业机械设备维修管理问题研究.现代经济信息,2017.07.374.
[2]张辉.浅谈烟草企业机械设备维修管理.科技展望,2016,26.08.64.
[3]马佐耀.烟草企业机械设备维修管理的探讨.科技与企业,2014.14.81.
论文作者:熊健,陈璟
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/12
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