摘要：质量管理以及成本控制工作是非常重要的，尤其是在路桥工程项目的实施过程中。只有将工程的质量提升才能够确保人员的生命、财产安全，甚至会影响到我国的经济发展。成本管控的作用在于确保工程施工得以顺利进行，同时使得项目利润得以控制在合理的范围内。可见，积极建立起奖惩制度、核对制度以及监督管理的制度非常必要。无论是制度的制定还是项目的实施，均需严格遵照国家的相关要求实施。
关键词：路桥工程；质量管理；成本控制
1路桥工程施工管理的特点
1.1路桥工程施工管理具有困难性
通常情况下，路桥工程往往都是在环境比较恶劣的地方开展施工的，施工人员往往都需要进行露天作业，且一般都是比较偏僻的乡野地区，施工管理人员及施工人员都要进行长期的奔波，没有固定的施工场所，施工过程中的流动性非常大。在这种情况下，施工人员的日常生活及工作都会出现极大的不便，严重影响施工人员的积极性，甚至会使施工人员对自身工作产生厌烦心理，这就大大增加了施工管理难度，导致工程施工进展速度及施工质量大大下降。
1.2路桥工程施工管理具有综合性
如今，随着城市建设发展速度的不断加快，各不同建设项目之间的协作也在逐渐加强，比如，在进行城市路桥工程建设的时候，不但需要充分依靠城市的建设规划，确保建设符合城市规划要求，还应当与城市的交通系统相连接，并把城市经济价值、文化价值等一系列深层的价值意义充分体现出来。而要想实现这些，在进行路桥工程施工管理的时候，管理人员就必须要充分考虑各种可能影响城市发展的因素，建设出更加完善的城市道路体系，从而促进城市的发展与进步。
2路桥施工项目进行质量管理的重要性
近年来，随着路桥施工项目数量的与日俱增，导致大量施工企业应运而生，这就加剧了市场竞争的激烈程度，在这样的时代环境背景下，施工企业想要增强自身的综合竞争力，在建筑行业市场中占据一席之地，就必须加强路桥施工项目的质量管理，保证路桥工程项目的整体质量和进度。究其原因，主要由于路桥施工项目的质量不仅关系着施工企业的经济效益，还与我国人民的人身财产安全具有紧密的联系，只有强化项目质量管理工作，才能促进我国社会经济的稳定发展。因此，施工企业加强路桥施工项目质量管理，既符合施工企业发展的实际需求，又满足我国社会经济发展的实际要求。基于路桥施工项目建设来看，其质量管理的重要性重要体现在3个方面：（1）有利于促进路桥工程项目整体质量的提高。路桥施工项目质量管理的内容主要是在质量的控制和组织协调活动反面，只有采取有效方式，提高其质量管理水平，才能保证施工的质量和效率，从而提高路桥工程项目的质量。（2）有利于提高施工企业的管理水平。路桥施工项目质量管理作为施工企业管理的重要构成部分，对其具有重要的推进作用。提高路桥施工项目质量管理水平也就是提高施工企业的管理水平，这就需要施工企业的高层领导者加以重视该项管理工作，从而使得施工企业的全体员工树立正确的质量意识，在具体的施工过程中积极运用科学有效的方式，保证路桥工程项目的施工质量和效率。（3）促进施工企业的可持续发展。加强路桥施工项目质量管理，有助于增强施工企业的市场竞争力，以此在日益激烈的市场竞争中得以生存下来，进而为施工企业可持续发展奠定坚实的基础。
3路桥工程的质量管理及成本控制
3.1增强相关意识，切实完善相关管理体系
第一点，切实将管理者的规范化意识增强，并且在其支持下将现有的质量管理体系进一步完善。就施工单位而言，需要做到的就是依据单位现状，同时遵照国家建筑施工制度将现有的路桥工程得以监管。除此之外，还应该据此制定出更加全面化的质量管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二点，必须将工程检测工作得以落实，尤其是在施工环节中。同时确保质量管理职责落实到位，要求所有相关人员各司其职。若有必要还可将现有的职责进一步细化，继而制定监督机制和奖惩制度。实际上，该举措嫩能够有效调动起员工的工作积极性。第三点，挑选承包队伍之际先检查施工证件，要求其必须符合有关证件的要求，继而全面分析施工项目的具体内容。
3.2控制工程成本
所谓加强成本的控制，就其具体操作而言，可以分为以下几种：人工费用的控制。众所周知，人工费用在我国路桥工程的成本费用中可谓是占据了相当重要的一部分。因此，在对人工进行管理的过程中，我们应当注重按照劳动定额合理的使用相关的劳动力。对于非生产用工以及无产值用工而言，应当尽量减少其存在。除此之外，认真执行各种工资实效也是不容忽视的重要内容之一。机械费用的控制。就路桥工程中施工机械方面而言，对其进行相关的养护与管理可谓是必不可少的。但在对其进行相关养护管理之前，对其进行常规化的检查工作也是有其必要性的。针对检查工作而言，可采取日常检查、定期检查与特殊检查三者合一的形式。日常检查可以使得相关机械得到及时的养护和紧急处理，因此确保了其结构功能的正常运行。而定期检查是指对结构进行彻底的、系统的检查，并且建立相关的养护管理档案。特殊检查是指在其遭受了重大的破坏后对其进行得彻底检查。这样做有利于及时掌握机械使用的实际情况，预先拟订出相应的处理计划，确保其正常运转，并且在很大程度上减少了机械费用的支出，从而有效的控制了工程成本。
3.3建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系
建立和完善路桥施工项目质量管理的技术体系，有利于促进其质量管理水平的全面提升，还能为路桥工程项目的整体质量提供技术支撑。在实际的施工过程中，必须利用先进的科学技术，加强对路桥工程项目施工现场的勘探，以此提高施工的可靠性，然后根据路桥工程项目施工技术建立完善的质量管理机制，为施工技术的实施提供制度保障。除此之外，在路桥工程项目建设中，还需要根据实际的情况，对施工技术管理方案进行有效的改进，确保施工技术的质量和速度，进而提高路桥工程项目的整体质量。
3.4加强施工人员的专业施工水平
提高要想更好的保障路桥工程施工质量，施工人员就必须具备更高的技术水平，只有工程施工人员具有较高的施工技术水平，才能防止施工质量问题的发生，从而使路桥工程整体质量得到有效的保障。所以，施工单位必须要加强对施工人员的技术培训，使他们的施工专业水平得到有效提高，并对他们的行为进行规范，从而避免违规施工行为的出现。此外，工程施工管理人员还需要不断学习新的管理知识，不断提高自身的管理水平。
4结束语
路桥工程施工质量，通常就是说借助现代化的管理理念以及管理措施促使质量得以提升，或者对影响工程质量的因素进行管控。具体的管理措施必须与工程实际情况相吻合，确保影响因素得到消除或者减弱。这样一来，便可起到积极的预防作用。造价管理就是将工程造价相关的组织活动以及业务行为进行及时的管控，旨在达到效益增强的目标。无论是造价管理还是质量监管，均有助于人们的生命财产安全。综上所述，以上内容就是对路桥工程的质量管理及成本控制的论述。
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论文作者:郑亚文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
标签：质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 工程项目论文; 施工企业论文; 施工项目论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第8期论文;