关于加强市政工程建设管理的相关思考论文_管林凤,王翔,栗瑞芳

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河南伟信建设工程有限公司 河南商丘 476000

摘要:随着城市化进程的加快,社会经济的迅猛发展,基建投资项目的不断增加,市政施工企业也随之大量发展。市政工程建设管理是一项复杂的系统性工程,具有范围较广,管理内容多,工期短,任务重等特点。当前,市政工程建设管理在取得一定发展成就的同时,其中存在的建设市场规范化管理不完善,工程质量标准不够完善,企业质量管理意识和水平不高,监理体系和机构不健全等问题也逐渐浮出水面,在一定程度上影响了市政工程质量水平。本文主要分析了如何加强市政工程建设管理。

关键字:市政工程;特点;管理;思考

市政工程建设是城市化建设过程中十分重要的内容,是一项较为完整的、系统的工程项目,对城市的形象以及人们的日常生活有着非常重要的影响。市政工程包括城市建设中的水电铺设、排水系统、城市绿化等等,这些工程的建设直接关系着城市的布局规划发展以及人们的日常生活。加强市政工程建设管理,应当做好施工人员管理与培训,加强材料控制与管理,注重施工工艺控制及选择,做好施工机械选型与控制,优化市政工程施工质量管理等,多创并举,促进市政工程建设长足发展。

1市政工程建设管理特点

1.1范围较广,管理内容多

市政工程建设与城市化各环节都密切相关,如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等,这极大增加了市政工程建设范围,这样也让市政工程建设管理内容增多,也会加大工作难度。与普通工程建设不一样,市政工程建设有着工期长、造价高等特点,需要有庞大建设团队才能完成基础设施建设任务,同时也能保证其质量。

此外在部分建设项目中对人才质量要求较高,不仅要有较强的专业性,也需要有较强的责任心,才能确保特殊项目顺利完成。也有的市政工程项目在自然条件上有较高的要求,需要采取科学合理的管理方法,才能让建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建设上必须要在管理工作上做到科学性与严密性,让管理与内容更为全面。

1.2工期短,任务重

在设计市政工程方案的时候,在施工周期上要求非常严格,施工人员需要在规定限期内进行,不能延误工程建设周期,这无疑加大了市政工程建设管理难度。很多企业在市政工程施工中为了赶进度,对施工中监督检测工作不重视,尤其是施工结束后在施工验收上显得不够严格,从而引起了很多质量问题,对人们什么财产安全带来了巨大威胁。虽然市政工程建设中在工期上要求非常严格,这要求施工单位提高对进度的重视程度,在施工质量的基础上最大限度加快工期,确保市政工程建设任务顺利完成,这就需要做好管理工作。

2现阶段市政工程质量管理控制的问题分析

2.1建设市场规范化管理不完善

市政工程建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。由于市政工程投资大部分属于政府拨款,不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担。因此,建设单位关心的是进度,重视的是工期,追求的是形象,导致在实践过程中存在各种各样的问题。

2.2工程质量标准不够完善

当前,随着市政工程事业的不断发展,其涉及面越来越广泛,具体涉及到了城市道路工程、排水工程、桥梁工程、污水处理等方面,而随着涉及面的进一步扩大,传统的工程质量检验评定标准已经无法满足当前诸多项目建设的实际需求,在很大程度上给市政工程质量监管工作带来了一定的难度,从而影响市政工程的整体质量。

2.3企业质量管理意识和水平不高

因为市政项目具有社会公共性和特殊性的特征,所以,使得一些施工企业重视工期而忽视质量,以便应对社会舆论及相关部门的检查,进而出现为了恢复正常秩序而出现抢工期、赶进度的现象,而在这个抢工期的过程中一些施工单位对相关的质量标准执行力不够。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,施工企业质量管理环节薄弱,许多施工企业都实行了内部工程分包制,这种类似的分包联营方式削弱了工程管理的质量,进而导致市政工程项目留下质量隐患。

2.4监理体系和机构不健全

目前,很多市政工程的监理体系不够完善,监理机构发展程度不尽相同,大多数中小城市的监理人才严重不足。一些监理公司为了追求经济效益,在不具备监理市政工程资质的情况下,用工民建的监理人员来对市政工程进行监理,这就导致了市政工程的监理形同虚设。

3关于加强市政工程项目管理的的策略分析

3.1做好施工人员管理与培训

施工技术方案落实中,人的因素占据重要地位,施工企业应充分调动施工人员工作积极性,激发员工主动性;并做好施工作业人员综合技能的提升,及施工前的交底工作。同时,应结合施工环境,制订操作性强的奖惩机制,促进作业人员积极性的提高。另,项目经理作为施工企业授权对整个项目实施管理的核心人员应规范人员管理及落实项目责任制,加强施工队伍的建设与技能提升。

3.2加强材料控制与管理

保证施工材料及其构配件质量是市政工程项目管理与质量控制的重点。项目项目管理人员加强施工材料验收,严格查验其三证是否齐全,并在监理工程师的监督下取样检验,如有疑问,可送交第三方检验。同时,针对不同构件,应检查厂家批号与出厂合格证,确定标识,保证其质量合格后方可用于施工。对于进口材料或关键部位使用的材料时,应在监理工程师的监督下实施全检,以保证质量。

3.3注重施工工艺控制及选择

切实可行的施工工艺方案并在实施中做好管理才能保证施工质量。而科学的项目实施方案,也是保证项目进度、成本及安全目标实现的基础。在制定项目实施方案时,要结合项目实际情况,从技术、组织、管理、经济等各个方面全面考虑,认真研究,以保证施工方案使用最合理的技术、最低的成本及最大的经济效益,保证施工质量安全。

3.4做好施工机械选型与控制

在整个施工过程中,施工机械设备对保障施工进度及施工项目实施可行起着重要作用。首先在开展项目建设过程中应认真研究施工现场条件,并根据施工条件选择合适的机械与方法,同时做好施工组织和管理工作。在制定机械化施工方案过程中,要考虑机械的性能,以节约实用为原则,提高企业经济效益。再者,在选择施工机械设备时应做到技术先进、经济合理、适用范围广、安全可靠、易于维修等,以保证项目实施过程中施工技术方案的有效开展。最后,在对施工机械进行操作中做到定机定人定岗,操作人员在操作过程中要遵循规章制度,依据操作规程操作,保证安全。

3.5市政工程施工质量管理

质量是工程一个永恒不变的话题,加强工程质量管理是核心所在。在市政工程建设中,材料作为质量控制的重要组成部分,做好材料的采购、运输、堆放和使用管理,严格遵循工程施工要求进行。施工机械作为辅助施工活动开展的基础和保障,同时也是工程现代化建设的具体表现,对于施工质量影响十分深远。工程施工中,对于工程施工环境产生影响的因素较为多样,其中包括地质条件、水文条件和气象因素;工程质量保证体系和管理制度;劳动组合和作业场所等因素。故在市政工程建设中需充分结合工程情况,对可能对工程质量产生影响的因素进行综合分析,寻求合理有效的措施,创设文明的施工环境,促使市政工程施工活动可以有序开展。

参考文献

[1]加强市政工程建设管理的措施探讨[J].甄世瑾,张彤彤.建材与装饰.2019(05).

[2]节能环保理念下的市政工程建设探讨[J].高明科.住宅与房地产.2019(09).

[3]节能环保理念下的市政工程建设探究[J].胡琦.现代物业(中旬刊).2018(11).

[4]市政工程建设管理存在的问题及对策[J].匡加彬.低碳世界.2018(02).

[5]市政工程建设中安全施工措施与费用的确定[J].屈聪聪,位萌萌.居舍.2018(03).

论文作者:管林凤,王翔,栗瑞芳

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/8/27

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