摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，对房屋建筑工程的质量安全问题也提出了更高的要求。市场上施工企业越来越多，但企业之间技术水平差距很大，因此在施工过程中会出现很多问题，无法保证质量和安全。房屋建筑工程监理的目标就是通过对这些问题进行提前预防进而降低质量问题发生率，使房屋的质量安全得到进步保证，所以监理是很关键的。可是监理过程并不够完善，对在房屋建筑工程监理中出现的状况进行明确并提出有效的改进办法是非常关键的。
关键词：房屋建筑；工程监理管理；问题创新
导言：现阶段，人们的生活品质逐年提升，开始对住宅品质提出了更高的要求，在当今的市场上，各类建筑工数量不断的增加，但是这些建筑工程项目的技术水平并不能保持较强的一致性，且近年来多数企业为追求效益盲工赶工，忽视工程本身质量安全问题，事故不断增多，屡屡出现“豆腐渣工程”，影响住宅使用功能。因此，如何开展监督管理，如何加强过程监督管理，如何体现监督管理的重要性，明确问题根源，加强建设工程质量安全管理和创新服务，避免减少工程质量安全问题的发生，使建设工程质量安全达到相应标准，满足人民群众的需要。
1房屋建筑工程监理管理的重要性
我国实行监理30多年来，在基本建设领域为国家取得了今人瞩目的经济效益与社会效益，如何保持持续快速的向前发展，加强监理人才队伍的建设，这是摆在监理行业所有人的面前。由于工程监理渗透在建设工程的全过程，对建筑工程项目的整体实施起着重要的控制和协调的作用。在施工过程中，制定、监督和实施进度、质量、成本、安全等目标，对合同进行管理和评审。同时，对三个施工单位进行协调管理，协调好各单位之间的关系，使施工中的所有人员、材料、设备等严格按照规范要求实施，并在实施前加以控制，施工过程中和施工结束后，能够保质保量地完成整个工程的目标施工。
2房屋建筑工程管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程检验工作控制宽松
房屋监管部门的监管制度实施效果并不明显。在房屋建筑工程中，很难对各项不同的工作都能够进行监管，导致房屋建筑工程在细节上监管力度不够，很多房屋建筑问题不能够被及时发现。从房屋建筑施工材料层面来说，第一:建筑材料规定不清晰;第二:施工单位很难按照工程量清单收集到所有优质的建筑材料。对于住房建设来说，最重要的是建筑材料。如果建筑材料质量达不到要求，在房屋建设的细节上就会出现很多问题，导致人身安全得不到保障，所以房屋建设工程的管理需要有关部门重视，制定具体的住房监管法律法规，规范住房建设管理。
2.2缺乏监管工作意识
监理人员在房屋建筑管理过程中，大多数时候关注的是表面，并不会接触房屋建筑工程的核心，也不会接触房屋建筑工程的重点内容，这也是监理人员对监管工作的认识不足。所以房屋监理工作体系并不成熟，房屋建筑的检查工作更是流于表面，导致房屋质量出现问题时不能够被及时发现，也不能在第一时间被解决。另外，还有一个比较严重的问题，就是房屋监理人员的水平非常有限，自身能力不够，监理意识也不够。一些工作人员甚至从未有过房屋建筑工程管理的实际经验，而住房管理人员经验的缺乏也是一个亟待解决的问题。在房屋建筑工程中，由于监理人员缺乏监理意识，许多监理工作不深入，在一定程度上阻碍了监理工作的正常开展。
2.3监理设备问题
在目前的房屋建筑工程中，很多监理工作可以通过电脑完成，人工监理工作量逐渐减少。但需要注意的是，为了配合计算机进行电脑监理工作，还需要一些专业房屋建筑的检测仪器，通过利用机器进行监理工作可以提高工作效率，让监理工作人员更加放松一些，尽管监理工作的效率有所提高，但还是不能够满足房屋建筑工程的需要，出现这种情况与监理设备不先进有直接关系。更有甚者，一些监管企业甚至没有最基层的水平。房屋建筑工程中使用的水准仪大多是借来的，给房屋建筑施工带来了极大的不便，影响了监理企业的形象。
2.4监理市场问题
目前我国房屋建筑的监理市场还存在一定的问题，监理管理制度还不够完善，而且在制度实施方面还处于初始阶段。面对我国当前市场经济的发展，一些部门很大程度上忽略了市场需求，并没有很重视监理管理工作，这也是房屋建筑监理管理工作存在一些问题的原因。除此之外，监理费用低也是一个很严重的问题，举例来说，在当前的房屋市场环境中，监理公司为了得到更多的业务，大多数监理公司都调低了收费标准，因此，绝大多数业主会选择收费标准较低的监理公司，导致监理公司行业恶性竞争。有的监理公司甚至会违规经营，有的监理公司在资金链上可能存在较大问题，使监理公司难以正常经营，更不用说有优秀的监理人员加入此类公司了。因此，很多监理公司经常出现人员短缺的情况，这使得很多监理公司将公司的业务承包出去。
3房屋施工质量现场监理的措施及创新
3.1提升监理人员素质
监理人员的素质高低直接关系到房屋建筑工程监理管理工作的开展成效，为此，必须不断提升监理人员的综合素质。首先对于即将步入工作岗位的监理人员应当加大教育力度，为监理管理体制的建立奠定基础，由此可使未来的工作中更好地管理监理人员。其次，监理单位应当加大对监理人员的培训力度，促使监理人员不断学习各种专业知识，掌握更多的专业技能，提高自身的技术水平，对于新的规范和标准，监理人员应当认真学习，以便更好地开展房屋建筑工程监理管理工作。三是监理单位要适当提高监理人员的工资待遇，建立分级管理制度，调整用人机制，不同技术水平享受不同待遇，从而促进监理人员综合素质的全面提高。最后，监理人员要树立自强不息的意识，利用业余时间学习与建设工程有关的质量抽检、计量监理、旁站监理、现场管理等技术方法。
3.2完善监理管理机制
完善的管理机制是监理工作得以有效落实的根本保证，为此，监理单位必须健全相关的管理机制，借此来促进建筑工程监理管理工作水平的提升。首先，监理单位应当对现有的人才管理模式进行优化改进，避免发生水平较差的监理人员对工程项目进行监理的情况。其次，监理单位应当对监理人员的工作职责加以明确，并落实到具体细节，通过精细化管理的方法，最大限度地发挥出监理在建筑工程管理中的作用，为工程质量的提升提供保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，在房屋建筑工程中，监理人要带头，维护管理机制，履行自己的职责，保证监理工作的有序开展。
3.3明确各部门之间的关系
由于房屋建筑工程的规模较大，从而使工程建设中涉及到诸多部门，如业主、承包商、政府职能部门等，这些部门都与监理工作的开展有着密切关联。为此，监理单位必须明确与各部门之间的关系，并做好沟通协调。监理单位应当明确与业主方之间的关系，严格按照委托合同开展相关工作。同时，监理单位还应明确监理与被监理与承包人的关系，处理与承包人的矛盾，通过积极热情的服务，避免对房屋建筑工程造成不利影响，以保护业主利益为出发点。此外，监理单位还应加强与供水、供电等资源供应部门的协调。只有协调好各部门之间的关系，才能提高监督管理的工作效率和工程质量。
3.4加强对施工进度的掌握
可以根据施工计划在要求的工期里面完成房屋建设施工的工作，对于房屋建筑施工项目的施工评估来说是很关键的一个参考点，施工的进度会对整体交通疏导的工作产生干扰，这在一定程度上会对人们的正常生活以及建筑单位的经济效益产生不良的影响。管理房屋工程的施工进度需要掌握好科学适宜的时间节点，实施整体房屋建设工程的管理。对于目前的施工进度管理，一般的方法是先保证施工的整体质量，然后根据现场施工的实际情况，分层次、有规律地开展相应的工作，这样不仅可以取得较好的管理效果，而且可以使施工过程中的质量得到保证该房屋施工过程实时，不浪费时间，且顺利、完整，因此在房屋施工步骤方面，我们需要给予足够的重视，以便更好地保证工程施工进度满足进度要求。
3.5规范监理市场环境
为促使我国房屋建筑工程监理行业的稳定、持续发展，应遵循科学、合理的原则，对监理市场环境加以规范。所有监理单位均应当具备完善的手续和从业资格，同时，要确保建筑企业对监理单位的选择程序规范，避免一些无监理资质的公司，借助各种不正当的手段，从建筑工程中谋取利益，影响监理市场的秩序，扰乱正常竞争。此外，有关部门要对监理工作作出完善规划，制定监理管理人员的工作目标，明确具体工作内容和范围，规范监理市场。建议有关部门结合监理工作特点，合理规定监理费用，制定最低标准，避免恶性价格竞争。监理单位低价承揽工程，为了从中获得相应的收益，可能导致监理水平下降，不利于工程质量的提高。
3.6先进监理管理经验的引进
必须承认的是，我国在房屋建筑工程监理管理工作领域中的管理理念落后，尤其是在与发达国家对比上，差距十分明显，由于发达国家开展此项工作的时间较早，已经积累了很多经验，使用的监理技术也更加成熟。我国想要快速提升监理工作的工作效果，少走一些发展上的弯路，可以从发达国家之中引入一些监理经验和技术手段，这样一来，便可以在短时间内提升我国建筑行业整体的监理管理水平。值得注意的是，相关工作人员应该意识到，并不是所有的国外工作经验都是优秀的，都能与我国实际情况相适应。在导论中，我们需要考虑国家的实际发展特点、法律法规，然后根据我国的实际情况进行创新。通过这一转变，既可以丰富我国建筑业的监理经验，又可以吸引更多的人才参与到这项工作中来，确保保障房建设的质量。
结束语
随着社会经济的不断进步，我国建筑业进入了一个新的发展阶段，许多企业纷纷加入建筑业，这使得建筑企业之间的竞争越来越激烈。要使企业在激烈的竞争中立于不败之地，使人们对建筑安全性能的要求越来越高，而要保证它，就必须努力做好房屋建筑工程监理工作。在以上的内容中我们通过对房屋工程监管的国内外对比，可以表明我国比发达国家在房屋建筑监理方面要落后很多，另外，我们通过对房屋建筑工程中产生的问题进行分析，并提出了一系列科学合理的措施，希望能够促进我国房屋建筑工程监管工作的进一步发展。
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论文作者:刁振斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/19
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