摘要：在经济全球化趋势的推动下，虽然国民经济在不断发展，但是因为设备的原因使得经济有下滑的趋势，所以在全国范围内更加快了工程建设的进程，去适应经济发展的需求，不仅会提高人民的生活水平，还会使国家的生产建设更加有驱动力。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
1、工程造价动态管理控制的重要性分析
造价管理工作在工程项目中具有较强的专业性、政策性，这点应该在实践中充分认识到，重视起造价管理工作对于项目投资的重要性。利用建筑工程造价动态管理，能够符合项目的实际发展特点，保证投资节省，满足追求利益最大化的要求，同时，还能获得更好的社会效益，满足维护建筑市场健康稳定发展的要求，提升建筑企业的竞争力。企业应该在各个环节中，重视工程造价管理工作，并能从整体性角度考虑相关的影响因素。结合实际情况进行动态控制和管理建筑施工的造价管理问题，保证工程造价管理效率大幅度提升，满足项目中对于质量、工期、成本的要求，为顺利完成施工任务创造更好的条件。
2、建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足
2.1建筑工程造价的动态管理与控制的制度不完善
目前在发展道路上不断向前发展的企业数量越来越多，各个企业在发展的过程中存在很多不同的情况以及因素，进而产生了很大的差异性。很多企业存在特别薄弱的地方，只要触碰到这些薄弱环节，就会使企业陷入倒闭的困境。这些问题存在的主要原因就是其本身的制度存在很大的缺陷。企业在发展过程中，如果不能及时纠正并完善自身的建筑工程造价管理与控制制度，就会让企业遭受很多不必要的损失。比如会使工程成本增加，因为一些不可抗力原因使工作的周期变得越来越长，比如因工程人员的疏忽使工程周期越来越长，给企业造成不必要的损失，最终导致企业自身生命周期缩短。
2.2建筑工程造价的人才缺乏，无技术领导者
在一系列的企业管理过程之中，因缺乏专业的管理人才，不能满足工程建设的需要，会使工程开始之前，就存在一些致命的问题。众所周知，设计阶段对工程造价的影响重大，若设计人员在最初设计之时，没有综合考虑利益相关者的要求和利益，没有注意到条约中的一些特殊规定，就会造成后期出现频繁的设计变更而导致工程造价的增加，使得最后的设计结果差强人意，严重者会导致工程瘫痪。在工程建设过程中，好的管理层人员会使工程建设更加有实施的可能性，并且当所有的全体工作人员听从管理者的指挥，并在一个好的标准之下去执行上级的命令，这样就会大大增加工作效率，避免不必要的损失。
2.3国家相关法律法规不足，企业法律意识也淡薄
好的企业标准和规定对于一个建设工程的最终成果起到了至关重要的作用。某些企业为了使一个工程更加快地投入到使用过程之中，可能会形成包工乱象的情况。然而，工程造价控制中的一些条约和标准对于一个建筑工程的最终目标没有做出确切的规定，这样就会使企业面临特别严重的经济后果和严肃的法律问题。因为企业自身的原因，没有对工程造价建设管理与控制给予足够的重视，法律意识淡薄，这些乱象一直没有得到解决，也会一直影响着企业的生存和发展。在现阶段我们国家对于这些东西的规定在法律法规上还不是很健全，企业在造价管理与控制过程中法律意识淡薄，这样会使企业承受很多不必要的经济损失，成本的增加，工作人员工作周期的延长，严重影响企业经济效益以及长远发展。
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3、建筑工程造价动态管理与成本控制的有效策略
3.1设计阶段工程造价的控制
工程设计作为工程建设的灵魂，在一定程度上建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的总体过程，是进行技术和经济处理的重要环节，有助于将工程造价控制的重点阶段确定下来。
3.2优选设计方案
为保证工程建设投资能够取得理想的预期效果，从最初场地的选择一直到结构零件的最后设计，都应该对方案进行反复的比较与选择，从中将最佳、最合理的方案选出来。通常情况下，初步设计时与此相关的设计图纸和资料都是工程技术文件的重要表现形式，在此基础上进行设计概算的相关编制。工程建设中由于人们的认识受客观条件的限制，导致各阶段对应的建设工程在投资方面存在显著性的差异。在前期建设中，尤其是项目决策阶段，基于客观条件的限制人们很难全面详实且具体的对项目策划进行科学的拟建，进而不能精确地确定工程建设的具体投资。但是，随着工程建设的发展，各个阶段的工作日渐深化，并且与后期建设愈发的接近，故相关的资料掌握的越来越多，使得人们能够更加清晰的认识工程建设的实际情况，建设工程投资的确定与实际投资越发的接近。显而易见，人们对于工程设计方案所掌握的完整性、深度以及可靠性在很大程度上直接影响着建设工程投资项目的准确性与否。标准化设计在一定程度上是组成工程技术标准化的重要部分，即定型和通用设计两种。在设计造价的过程中，借助标准化设计，是可以直接促进设计质量显著提高的，进而建筑工业化的客观要求也更加容易实现，并且有助于促进劳动生产率的显著提高，工程建设的进度较之前也会获得显著提高，除此以外有助于建筑材料的节省和工程造价成本的有效降低。
3.3在施工阶段对工程造价进行动态管理与控制
可以这样说，施工阶段是建筑工程造价管理与控制最重要的环节。由于施工环节比较繁杂，施工种类也是五花八门，不同施工队伍间交叉配合工作是最为普遍的现象。这就要求施工单位必须保障施工合同的规范性，要清晰标明各个施工项目的施工工期、施工范围，明确施工责任，避免一旦出现施工问题，互相推卸责任，造成工程延期等，不利于成本控制。其次，在进行建筑材料采购时，要根据实际的市场环境制定相对应的采购计划，避免造成材料供应不足或者大量堆积的现象，从而增加工程成本。施工单位可以根据经验，对于那些价格浮动比较大的建筑材料，最好在与业主签订的合同中注明材料差额的处理办法，避免带来一些不必要的经济纠纷。再有，施工过程是一个动态的过程，它不是一成不变的。建筑工程施工过程中经常会遇到一些突发状况，使设计方案不得不做出改动。遇到诸如此类的问题，施工人员要了解变更的因由，和设计人员进行技术交流，及时调整施工方案，真正意义上做到动态控制施工阶段的造价管理。
3.4在竣工阶段对工程造价进行动态管理与控制
竣工结算阶段是建筑工程的收尾工作，这一阶段的造价管理工作与建筑工程整体的成本造价有着最直接的影响。工程竣工之后，施工单位要根据签订的协议，对各个项目进行检查，确保实际施工完全符合合同要求，并且要做好资料的收集和审核工作，为项目结算提供真实、可靠的理论依据。再有，要选择品牌信用好的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。对于施工变更要核减结算款项，做好竣工阶段工程造价的管理与控制工作。另外，对于施工过程中的那些隐蔽环节，工程验收人员也要给予高度重视，避免为建筑物以后的使用埋下安全隐患。
4、结论
企业利用动态工程造价管理，能够进一步完善处理工期、造价以及质量的关系，保证企业生产效率的提升，有效控制好成本。在实践工作中，应该结合社会主义市场经济发展的条件，结合当前的工程造价的动态管理现状，积极采用先进的动态管理模式，合理减少企业风险，以实现建筑企业的长期稳定的可持续化发展，保证在激烈的市场竞争中具有较强的竞争力，实现较好的综合经济效益。
参考文献：
[1]张红喜.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].江西建材,2016 (04):261+264.
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[3]吕君萍.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].价值工程,2011 (32):71.
论文作者:刘高然
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/12
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