摘要：在工程项目的施工标段中，一般施工现场、钢筋加工厂等地方都会悬挂“安全第一、预防为主”、“安全生产责任重于泰山”、“质量优先”、“质量是企业的灵魂”等等一些安全、质量宣传标语。但是，当项目建设的某一个标段的钢筋场时，龙门吊上常常赫然挂着“效益最大化”五个大字，笔者感到很诧异、很别扭，并表示有同感，这个标语更多的是有种唯利是图。本文通过对项目工程安全生产要素及效益账目进行探讨，供同行参考。
关键词：安全生产；效益；政治帐；经济帐；良心帐
前言：当今社会是经济社会，经济基础决定上层建筑，所谓的企业文化只有那些具备开阔的市场、具有雄厚经济实力的企业才配得上谈，配得上谈“企业文化”；更别谈那些小企业，没有效益，就生存空间，试问，一个企业追求“效益”有错吗？没有。但是，问题的关键是，怎么去追求所谓的“效益”？我们不妨回想一下、分析一下，很多事故发生原因：发生火灾造成重大伤亡的，是把本来的逃生通道当做临时仓库了；高处坠落的，是图省事图快、忘了系挂安全带、忘了临边防护的加固；支架坍塌的，是基础未硬化、钢管不合格，搭设未满足方案的要求，盲目的赶工等等等等，我们可以得到的结论是，在作业一线发生的事故，其根本原因，90%以上，都是片面的追去效益、盲目的追求效益，不择手段的追求效益！这种不考虑安全生产，不顾及企业信誉而追求效益，无异于杀鸡取卵、饮鸩止渴！
一、安全生产效益化
在这里，我对“效益最大化”的理解是，它包含了“优质工程”、包含了“科学管理”、包含了“资源的最优配置”，还包含了“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”，包含了“一个企业优良的信誉”，当然，它肯包含也必须包含的是：安全生产！既然谈到安全生产与效益的关系，我想与大家算一算三笔账，哪三笔账？那就是：政治账、经济账和良心帐。
二、安全生产三笔帐
2.1 安全生产政治账
现在，我国的安全发展形势，大家都有所了解。特别是从习主席新一届国家领导班子上台以来，对安全生产的管控，已经上升到前所未有的高度。先是提出红线意识（即经济的发展不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，我们不需要带血的GDP），接着是重修《安全生产法》，再者，《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》施行，明确相关犯罪的定罪量刑标准。《解释》对定罪量刑标准作出了明确规定，原则上死亡一人、重伤三人，或者造成直接经济损失一百万元作为入罪标准。现在我们公路桥梁建设的安全生产，与以前比，完全是两个概念了，我们伤不起啊！以前安全管理流行的“摆平就是水平、不出事就是本事”，现在这种环境，如果一则伤亡事故出现，被定性为“责任事故”，谁能够摆平？如果不能够与时俱进，还是以老一套的安全管理方式，你凭什么说你的管理范围内不会出事？有些单位负责人平时对安全生产轻描淡写，对安全管理无所事事，对安全隐患麻木不仁，等到出了责任事故后惊慌失措东奔西忙上窜下跳卑躬屈膝当“孙子”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆何苦呢、何必呢，平时都干嘛去了？ 谁要是对安全生产管理不到位，简直就是对自己的前途命运开玩笑的；谁还是用老眼光看带安全生产，留给他的，可能是只有后悔！
2.2 安全生产经济账
假设某个施工单位发生了一起安全事故，死亡一个民工，各种处罚、赔偿一共算下来，保守估计，直接经济损失不会低于200万，间接损失，如停工整顿，设及事故的结构物重新返工等等，不可估量。如果把工夫花在平时，及时合理的将安全经费投入到该投入的地方，请注意，我们只是要求安全经费及时投入，与实体工程做到“三同时”，没有要求有额外的超规格的费用投入；另外，一定要配备专业的高素质的安全管理员，聘用一名好的管理者，其实是免费的，因为公司赋予他的薪水与他所创造的价值或者避免的损失相比较，是可以或略不计的，把你们公司最好的安全员带到这个项目，绝对是你最明智的选择！
大家不妨了解一下美国杜邦公司的安全管理系统，杜邦的管理成本和效益理念安全事故的经济分析，说到安全，你想到的是什么，是钱，还是收益？安全事故发生会有损失。而成本也是冰山效应。我们看得到的美国每年安全损失大约有700亿，然而安全事故涉及到方方面面，看不到的间接损失就更大，间接损失是直接损失的3到5倍。我们控制了安全事故，就是控制了这些成本。20世纪40年代杜邦提出“一切事故都是可以防止的”理念，各级管理层对各自的安全负责，自从提出这个理念之后，杜邦的安全表现和业绩，以200万人工时单位业绩，比美国平均值好30到40倍，美国全工业平均相比，每年节省100亿美元。杜邦公司在全世界范围内的工厂的安全记录，很多企业都是20年，30年以上没有事故（这个事故是一天以上的病假）也包括中国大陆，台湾，在深圳的公司是杜邦在国内的第一家企业，15年以来没有任何安全事故，举这个例子是想说明，国内很多人认为，中国和美国在安全业绩上的不同表现，是因为不同的文化背景，根据杜邦公司在全世界的经验来看，只要重视起来，只要采取有效行动，实际行动，不管怎样的文化背景，都可以实现零事故或很低的事故。由此可见，最大程度的降低事故概率，是一笔非常划算的经济账！
2.3 安全生产良心帐
我国春秋时期大思想家孟子有云：老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。在施工现场作业的每个人，都是一个鲜活的生命，生命只有一次，对每个人都是公平的。长到几十岁，这一路，他不容易，其中灌注了其父母的多少心血和汗水？又经历了多少坎坷与挫折？可以说，每个人的生命，不仅仅是属于他自己，他属于他的父母，属于他的家庭，属于整个社会。试想一下，如果由于某一位安全管理者的不负责任，管理有漏洞，导致某个生命的离去，于心何忍，难道会问心无愧吗？所以，我觉得，一个合格的安全管理员，首先应该是个心地善良的人，心里健康的人。什么样才叫心里健康的人？最基本的，尊老爱幼，爱岗敬业，忠于集体和团队，他所传递的，是积极的、正面的正能量...心中有阳光，才能处处有安全。各位安全管理者，当施工现场安全状况很混乱时，反思一下，你称职嘛？你爱你的岗位吗？你对生命有最基本的尊重吗？如果有一个另外的一个人与你同样的情况，你愿意与这样的人交朋友吗？这样的人会给别人传递正能量的信息吗？
结束语：安全是人们最大的幸福，是企业的经济保障。安全的本身不能产生效益，但是不安全的行为、造作成的事故可以给企业造成严重的经济损失和政治声誉的破坏，造成一个家庭经济收入的降低，严重的将造成家庭的破裂。所以，没有安全就没有企业的效益，没有安全就没有企业的发展、社会的稳定和职工家庭幸福。因此上讲，安全是幸福的根本保证。作为路桥建设项目的管理者，时刻都要算好安全账每个人什么时候算好了安全账，他就不会去碰安全的红线，不去触及安全的底线，主动的做好安全隐患的排查，始终坚持不安全不生产的工作原则，严格的坚持安全预想、预防和安全生产过程的确认，通过对作业环境、设备完好状况、人的行为规范的确认，通过作业人员相互间的提醒确认和对事故案例学习的警示教育，使广大职工都能认识到在当前形势下安全在企业管理过程中的重要性，积极算好安全账，认识到对待安全工作要树立“不敢违章、不能违章、不想出事”的思想理念，坚信守住了安全就是守住了效益，就是守住了幸福。
参考文献：
[1]企业推行安全生产标准化的作用和意义[J].张瑞艳，陈璐，闫浩春，张雪中，赵敦.中国建材科技.2011（06）
[2]企业安全生产管理责任矩阵应用[J].段伟利，陈国华.中国安全科学学报.2010（01）
论文作者:潘子禹
论文发表刊物:《基层建设》2017年3期
论文发表时间:2017/5/5
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