摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程行业迅速崛起，工程量不断增加，在施工过程中产生的问题也逐渐增多，其中就包含工程变更情况。建筑工程在施工过程中一旦遇到工程变更情况，就会增加工程施工成本，影响施工进度。基于此，本文就对建筑工程管理中的工程变更管理的对策进行探究，以期为建筑工程变更管理工作提供参考依据。
关键词：建筑工程管理；工程变更管理；影响；解决措施
建筑工程在施工过程中经常会遇到一些突发原因，造成建筑工程在施工过程中产生变更情况，不仅影响建筑工程施工进度，还会导致建筑工程索赔问题大量产生，影响建筑企业的快速发展[1]。基于此，本文就对工程变更对建筑工程产生的负面影响进行探究，并提出建筑工程变更管理的主要对策，以期降低工程变更对建筑工程的影响，推动建筑工程实现快速发展。
一、工程变更情况对建筑工程产生的影响分析
（一）工程变更情况造成建筑工程出现施工索赔问题
在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程数量增多，造成建筑工程产生的变更次数也逐渐增加[2]。建筑工程变更情况的增多导致工程出现索赔问题的几率上升，严重威胁到建筑工程整体施工进度，对建筑工程施工产生严重的负面影响。通常情况下，工程变更情况造成建筑工程出现施工索赔问题主要体现在以下两个方面：一方面，建筑工程在施工过程中一旦出现变更情况，就会导致部分已经完工的工程不得不重新施工，在此种情况下，不仅会增加建筑企业施工成本，还会延长工程施工期限，对施工单位造成严重的经济损失。另一方面，建筑工程遇到变更情况的直接原因就是工程部分环节施工质量不符合要求，在此种情况下，就会使得工程出现工程量增加的情况，不仅增加工作人员施工压力，还产生施工索赔问题。例如，建筑工程企业在房屋建筑施工过程中，由于户主对房屋建筑的卫生间不满意，使得工程出现变更，在此种情况下，施工人员就需要对卫生间进行拆除，重新展开施工，增加工程施工成本，制约建筑企业的快速发展。
（二）工程变更情况增加建筑工程质量控制工作难度
建筑工程在施工过程中经常会遇到变更情况，在此种情况下，就会造成建筑工程质量控制难度增加，具体主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程一旦出现变更情况，就意味着建筑工程内部格局出现变化，在此种情况，建筑工程负责人就需要重新聘请设计人员，对建筑工程进行重新设计，增加工程施工成本[3]。第二，建筑工程在施工过程中经常会包含大量的隐蔽工程，这部分隐蔽工程在施工过程中经常会难以控制施工质量，增加工程施工控制难度。第三，工程变更情况会造成建筑工程施工成本增加，使得施工成本控制内容出现大幅度的波动，在此种情况下，相关人员就需要重新进行工程成本方案设计，对建筑工程全方位考虑、统筹规划，从而增加建筑工程成本控制工作难度，对建筑工程发展产生严重负面影响。
二、建筑工程变更管理的重要意义分析
众所周知，建筑工程在施工中经常会出现工程变更情况，此种情况下，不仅会导致工程施工进度受到影响，还增加了建筑工程的施工成本，对建筑工程的发展产生严重负面影响[4]。面对此种情况，建筑工程负责人员就需要加强工程变更管理工作，保证建筑工程施工成本合理。建筑工程变更管理的重要意义主要包含在以下两个方面：一方面，随着建筑行业的快速发展，建筑工程数量逐渐增多，对工程项目划分越来越细致化，工程施工中环环相扣，一旦某一环节出现问题，就会影响整个工程质量，此种情况下，加强工程变更管理可以将工程中存在的主要矛盾全部解决，保证工程的正常施工。另一方面，加强工程变更管理可以保证工程施工进度，对工程各个环节都做到合理控制，从而减少对建筑工程的负面影响，保证建筑工程在工期内可以顺利完工，为建筑工程的快速发展奠定基础。
三、建筑工程管理中的工程变更管理主要对策分析
（一）建筑工程企业加强工程审查和签发工作
建筑工程在施工中出现工程变更情况，原因众多，面对此种情况，建筑工程企业要想解决工程变更情况，就需要加强工程审查和签发工作，具体可以从以下几个方面展开：第一，由于建筑工程变更情况不是单方面行为，一旦出现变更情况，相关人员就需要及时将工程变更情况上报，然后上级部门会委派专业人员到建筑工程现场进行检查，检查无误后，上级部门就会下发建筑工程变更工作的具体施工方案[5]。第二，建筑工程企业在对工程现场进行检查工作时，需要严格按照“成本和质量一同控制”的原则展开施工，保证建筑工程变更情况不会对其他工程产生负面影响，解决建筑工程施工中存在的矛盾，提高建筑工程企业经济效益。第三，建筑工程企业要想保证工程审查和签发工作质量，就需要针对工程变更工作审查和签发工作的具体特点，制定一套分级审核和审批制度（如图1所示），通过此审核和审批制度对每一位工作人员的内容进行明确，并对各级层权利明确规定，从而保证建筑工程审查和签发工作效率，提高建筑工程变更管理工作质量。第四，建筑企业在展开工程变更签发工作时，需要做到工程变更标准符合要求和工程施工技术符合要求，保证建筑工程在变更工作后施工总体成本不会上升，提高建筑工程变更管理工作质量。
图1 建筑工程变更工作的分级审核、审批流程示意图
（二）建筑企业需要对工程变更责任进行明确
通常情况下，建筑企业对工程变更责任进行明确主要从以下两个方面展开：一方面，在房主方面[6]。建筑工程变更过程中，房主需要承担环境变换、不可抗力、地质条件异常、个人原因等因素下引起的施工进度变更，对这些变更情况承担一定的责任，保证工程变更情况能够得到及时处理。另一方面，在建筑工程承包商方面。建筑工程变更过程中，建筑工程企业要想将工程变更情况及时解决，就需要对工程承包商的具体责任进行明确，主要包含施工方案、施工过程、施工疏忽和失误、承包商自己对施工方案进行修改、承包商自身原因等因素下导致的工程变更情况，保证建筑工程变更问题的及时解决。
（三）建筑企业需要对工程变更价款合理确定
建筑工程企业要想保证工程变更管理工作质量，就需要对工程变更价款合理确定，具体可以从以下几个方面展开：第一，建筑工程企业需要在建筑工程施工方案中将工程量清单、工程量价格等方面内容进行确定，保证工程量清单中相关价款使用合理，工程变更过程中不会增加工程成本[7]。第二，建筑工程企业需要针对工程变更具体情况，对工程量清单进行换算工作，保证工程量清单价格符合工程变更要求。第三，建筑工程企业需要加强工程变更工作的单价和整体价格的协商工作，从而保证工程变更工作中所使用的施工成本符合要求，及时解决建筑工程变更工作情况。
（四）建筑企业在工程变更中其他注意事项
通常情况下，建筑企业在工程变更中其他注意事项主要包含以下几个方面：第一，保证签证签发时间合理。第二，加强工程变更图纸的审查工作，让每一位施工人员都能明确工程变更的关键，针对性展开施工。第三，建筑工程企业需要委派专业的负责人员对工程变更中所产生的资金进行管理，制定明确的成本花销账单，为后续成本控制工作提供参考依据。第四，建筑企业在进行现场图纸签证工作时，需要对图纸进行审核，并在施工前期做好技术交底工作。第六，建筑企业需要完善变更施工流程，保证施工流程的规范性，提高建筑工程变更工作管理质量。
总结语
总而言之，建筑工程周期长，在施工中经常是跨季节施工，在此种情况下，就会造成他建筑工程所出现的变更情况增加，影响建筑工程施工进度，对建筑工程的发展产生严重的负面影响。面对此种情况，建筑企业要想保证工程施工进度，避免工程施工过程中出现变更情况，就需要加强建筑工程的审查工作，对每一位工作人员的主要职责进行明确划分，让其在建筑工程施工中做到认真管理，保证建筑工程变更管理工作质量，推动建筑工程实现快速发展。
参考文献：
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[6]张伟.建筑混凝土裂缝的主要因素及施工处理技术[J].建筑工程技术与设计，2015（30）：98-98.
[7]张继亮.建筑混凝土裂缝的主要因素及施工处理技术[J].建筑工程技术与设计，2015（16）：84-84.
论文作者:李正荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
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