XCC2002-150炊事挂车组训模式研究论文_李建松1,校云鹏1,张小军2

XCC2002-150炊事挂车组训模式研究论文_李建松1,校云鹏1,张小军2

1.空军勤务学院,江苏 徐州;2.空军光福场站,江苏 苏州

摘 要:本文在总结XCC2002-I50炊事挂车组训内容的基础上,提出了作业准备、作业实施和作业讲评等三个阶段的XCC2002-I50炊事挂车组训模式,并对各个阶段进行了具体阐述,从而优化组训过程,提高组训效率。

关键词:炊事挂车;组训;模式

目前,XCC2002-150炊事挂车是我军的骨干饮食装备,也是炊事班战时饮食保障的重要装备。炊事挂车操作训练内容有车辆展开、车辆挂接、车辆摘挂、倒车操作、热食制作和车辆撤收等。如何使XCC2002-150炊事挂车快速发挥其保障效益的关键是提高XCC2002-I50炊事挂车的组训能力,使炊事人员能熟练掌握其操作要领和野外热食保障的方法。

一、XCC2002-I50炊事挂车组训内容

XCC2002-I50炊事挂车组训内容较多,主要包括以下三类:

一是组织理论授课。主要使受训者了解XCC2002-150炊事挂车的车技术性能,熟悉炊事挂车的构造和基本原理,以及各组成部件的功用,掌握炊事挂车使用中的注意事项,培养规范化操作意识。

二是确定实操训练科目。要根据每个单位实际饮食保障的任务和实战需要,注重操作技术和技能的训练,确立XCC2002-I50炊事挂车的每个训练阶段的实操训练科目和内容。(1)炊事挂车展开与撤收;(2)主副食制作;(3)柴油炉的使用;(4)装载与行车;(5)销痕与伪装防护。

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三是要熟练掌握XCC2002-I50炊事挂车的操作规程及各零部件的使用注意事项。

二、XCC2002-I50炊事挂车组训模式

在进行XCC2002-I50炊事挂车组训过程中,做为组织者要有清醒的认识,应该站在全局的角度去考虑整个训练组织的模式,防止没有计划,组织混乱,同时在明确训练科目的基础上,采取科学合理的组训方法,提高训练质量和效率,达到提高饮食保障力的目的。XCC2002-I50炊事挂车组训通常按照作业准备、作业实施、作业讲评的步骤进行。下面,以XCC2002-I50炊事挂车展开首次组训为例,探讨XCC2002-I50炊事挂车组训模式。

(一)作业准备

训练前,组织者要根据训练任务准备相应的物资器材,根据场地准备器材和场地大小,对人员分组,提前做好计划。作业准备包括训练准备和下达科目两项内容。

一是训练准备。训练准备是完成训练的保障,要提前认真准备好,防止影响训练进程。其主要内容包括:(1)车辆准备:炊事挂车1台,性能良好,结构完整;(2)场地准备:单车展开面积6米×6米,地面坚实、平整;(3)物资器材准备:附属配件、工具、器材等齐备;(4)示范人员:指挥员1名、操作员4名;(5)人员分组:每辆车为1组,每组5人,要求既有分工,又有协作,紧张有序,忙而不乱。

二是下达科目。下达科目是每次具体组织训练前具体训练任务的简化提示,是安全顺利完成训练的必要前提,其主要内容包括:宣布训练课目、目的、内容、方法、时间,提出要求和注意事项等七项内容。

(二)作业实施

作业实施是XCC2002-I50炊事挂车展开组训的具体实施环节,是组训的重中之重,一般按照理论提示、讲解示范、组织练习、小结讲评的步骤进行。

1.理论提示。理论提示是动作练习的第一步,就是组织者用语言向受训对象系统地讲解XCC2002-I50炊事挂车展开操作理论知识和动作要领,以指导他们进行操作练习,进而掌握技术动作的一种方法。同时,动作要领的讲解是其最主要的容,应贯穿于组训过程的始终。通常可采取直接叙述、疑问解答、归纳讲角等方法进行,有时还可采取讲解与演示相结合的方法进行。

2.讲解示范。讲解示范是XCC2002-I50炊事挂车展组训中最常用的组训方法,是传授动作技能的重要环节,通常采取的顺序是:展开连贯动作示范—边讲解边示范—连贯动作示范。讲解示范,通常由组织者自己讲做,有时也可由预先培训的示范人员讲做讲解动作要领、示范人员做动作。无论采取何种动作示范的方法,首先,进行连贯动作的示范,以给受训者一个完整的动作概念;尔后再边讲解动作要领边示范动作,要领讲到哪里,动作示范到哪里,使讲解与示范融为一体;最后再进行连贯示范,以进一步加深印象。

3.组织练习。组织练习,就是组织者在讲解示范后根据场地和器材,有组织、有目的、有计划、有步骤地运用各种训练方法指导纠正受训者练习动作的训练活动。练习是受训者获取知识、掌握技能的关键,因此,组织练习时,要讲究方法,要注意引导启发受训者对示范动作的印象,回忆复习有关该动作的知识。适合XCC2002-I50炊事挂车展开的方法有主要采用个人体会和分组练习、分解练习和连贯练习。

在进行XCC2002-I50炊事挂车展开练习前,组织者一定要将具体的场地、分组、负责、队列和相关要求讲清,防止出现分工不清、要求不明等情况,造成组织不严密的混乱现象发生。在组织练习过程中,要认真检查,及时发现和纠正问题,指导受训者掌握正确的动作,可采取中途讲评或单个提醒。同时,积极开展比、学、赶、帮、超活动,激发受训者练兵热情,提高训练效果。

4.小结讲评。在每个一复杂操作程序结束后,应根据作业情况扼要小结,讲评作业情况,指出存在问题明确努力方向,并对下一个步骤进行讲解示范,起到承上启下的过度作用,防止操作人员将问题带到下一环节中。

(三)作业讲评

作业讲评是根据综合训练检验的效果和组训过程中出现的问题。进行有针对性的讲评总结经验,发扬成绩,克服不足,为下一步开展训练提供决策依据。这就要求组织者在训练的过程中认真检查,及时发现问题,并能解决问题。

参考文献

1.陈善德,陈发兴.抓好XCC2002-I50炊事挂车组训应注意的几个问题[J].司务专.2007(9):64.

论文作者:李建松1,校云鹏1,张小军2

论文发表刊物:《教育学文摘》2019年第08期

论文发表时间:2019/10/16

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