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摘要：要想让电力设备安装项目施工效果满足预期的要求，就必须进行严格的施工质量控制，电力装置安装项目施工效果受到材料、设施、施工措施、施工条件以及工作人员素质等各个方面因素的影响，要处理好质量管理工作，就一定要在施工之前的准备、施工环节的质量管理和施工结束以后的项目验收等整个过程进行控制，使施工管理环节和操作所需材料、设施均满足质量规范，细分施工步骤，使每一步均可以较好管理电力设施安装项目施工过程的质量。
关键词：电力设施；安装项目施工；质量控制；重要性
电力设施安装好坏直接影响到电力结构的具体运转效果，可是，在电力设施安装项目的施工环节却依旧存在一些问题，而且很大程度上影响到稳定供电，最后造成巨大的经济消耗。由此，电力设施安装施工人员应当和具体的安装状况相统一，严格管理安装性能，从而促进电力设备安装项目施工工作的顺利进行。
1、电力设施安装项目施工中质量管理的重要意义
电力设施安装项目施工涵盖面十分广泛，从施工设计、项目所需材料以及设施采购及其使用率、施工工艺的使用以及施工方式的选取，均影响着整个项目质量。在操作阶段，材料设施的质量会存在一些瑕疵以及工作人员存在懈怠行为，均会造成项目质量故障的出现。如果在施工阶段无法做好质量控制，等工程完工以后再来展开检修，势必会损耗大量的人力、物力以及财力，同时，还将对周围电力的稳定运作产生不良影响，不仅不利于电网公司经济效益的增加，还将影响社会的稳定。由此，做好电网设施安装项目建设中的质量管理就显得非常重要。
2.影响电网设施安装项目施工效果的主因
2.1施工材料、设施的影响
电力项目建设包含的材料较多，主要有导线、钢管、玻璃以及水泥等。材料采购要根据项目设计标准进行购买，材料型号与质量均需保证达标，这就要求对供应上进行严格把关，一定要购买正规商家的设施。电力项目所需设施包含施工机械设施以及将要实施安置的电力装置。电力设施一般成本较高，要慎重、统一采购。电力项目建设所用材料与设施的质量一定要满足规范标准，保证施工质量符合设计需要。
2.2操作方式的干扰
操作方式重点指电力设施安装项目中的工程方案、施工步骤以及项目调节方法等，这类方法的选取直接关系到项目建设的进程以及项目质量。设计图纸一定要根据施工场地以及电力设施安装的具体要求来展开设计，从总体上思考项目方案、工作进程、施工效果以及施工费用等各方面的质量需求与经济利益。
2.3工作环境的干扰
项目建设会受到周边环境的干扰，电力设施安装项目也是如此。电力设施极易受到周围环境湿度、风力、气温以及地形条件等外界环境的干扰，包含对施工进程以及设施运转等层面的影响。所以，在工程方案的建立阶段，需全面思考施工现场的具体环境，认真思考度多方面要素，然后再建立工程方案。
3.电力设施安装项目施工过程的质量管控
3.1严格管理施工材料和设施质量
第一，在电力设施的安装阶段，材料与设施的质量与相关采购人员的总体素养有直接关系，因此，要求注重相关采购人员的整体素养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格挑选采购者，保证其具有较高的专业理论和交流水平，并且按照电力结构的具体要求选取设施。此外，采购者应当具有很高的职业品格与道德素养，而且及时了解有关资料信息。其中，需要制定供应商有关信息的方案，从而提高采购环节的时效性，同厂家一同创建质量资料反馈结构，科学优化质量，同时，在一段时间内处理质量问题。尽可能同常见建立和谐的关系，确保长时间合作，在管理材料质量的前提下节省费用。
第二，施工单位需要和具体状况相统一，坚持经济科学的原则使用施工设备。相应的采购人员需要掌握并清楚施工设备的实际性能与施工流程、技术改进和运行时间，确保其稳定运作[1]。如果施工设施的性能、精度以及技术不能符合标准要求，需要及时改进设施，确保其性能。而采购者应当全面了解供应商的资料，让电力结构能够供应基础设施，保证货源的顺畅性。在该基础上，需要全面思考商家和设施安装区域交通运行的具体状况，确保交通运行的通畅，大大的节约运输费用。
3.2严格管理操作方式
在电力设施安装环节，所选择的施工技术将大大影响到施工质量。由此，在施工的时候需要注意如下几点内容：
3.2.1工作人员应当具备较高的施工技能，并且实时采集施工资料，对机械设施进行科学的使用，选择最好的检测与监控方式。工作人员应当在现有理论和技术的前提下，及时学习先进的理论和技能。在具体施工阶段，要严格根据操作的工艺流程工作[2]。在施工场地，管理者应当准确指导工作人员，深入掌握质量控制的规范，且在施工环节吸收新的理论，较好的更新施工工艺。此外，需要较多考量，采取激励措施开挖人员本身的潜力，确保工作人员在质量控制体系中散发出个人价值，保证项目质量。
3.2.2施工单位应努力创建完善的管理机制，保证分工的确切性。需按照具体状况制定控制目标，确保在预期时间内实现控制目标，且确保其性能。此外，单位需要充分认识本身的不足，吸取教训，充分发挥本身的价值。
3.2.3施工单位应当贯彻执行管理监控制度，组织监控考核队伍，将单位的领导和相关技术人员融入进来，针对施工环节进行定时监督，确保项目按期完工。此外，还应当加强对工作人员的上岗训练，提高其质量管理思想，增强专业技能。需不断融入“质量第一、防控管理”的思想，实时将用户服务置于首位。定时在技术与思想方面对工作人员展开专业训练，并不断鼓励进行技术改进，针对可以促使施工质量提高以及进度提高的行为要进行一定的奖赏。
3.2.4工作环境对项目质量有较大的影响，特别是温度和湿度，以及暴雨及严寒等环境。由此，应当严格根据项目的特征和条件与环境要素来选择科学的措施进行处理。此外，要求有效维护自然环境和文物，确保施工阶段尽量减少对自然环境造成的损坏[3]。相应的施工企业也需完善施工场地的管理机制，保证分配工作的科学性，让施工场地变得更为有秩序与标准。
3.3建立监理机制，确定监理目标
就电力设备的安装工作而言，必须根据工程内的建立目标和进度要求以及人员和物料计划等，来建立监理制度，按照每个部位和工序以及过程中的质量规范和质量检测，以及质量评估以及验收过程等每个环节实施规定，如此施工企业和所有工作人员均可以自觉落实好质量管理措施，还可以对施工过程进行协调，做好施工各个环节的衔接工作。
4、结束语
总而言之，因为电力设施安装项目的综合性和复杂性比较明显，并且项目规模很大，因此，项目建设质量会受到多方面因素的干扰。为了保证项目施工的正常进行，一定要加强相关的质量控制力度，按照施工流程进行处理，根据施工实际标准来科学管理质量。唯有如此，方可以确保项目质量满足预计的要求。文章经过对电力设施安装项目建设质量管理的详细研究，以此可以保证安装项目的性嫩个，不断促进电力设施安装施工的正常开展。
参考文献：
[1]舒秋华.电力设备安装工程施工中质量控制的分析与探究[J].中国科技信息，2013（11）：62.
[2]何思思.浅谈石油化工安装工程施工的质量控制及造价管理[J].中国石油石化，2017（09）：173-174.
[3]张凯.浅析城市轨道交通机电设备安装工程的质量控制[J].品牌（下半月），2015（04）：178-179.
论文作者:李首清
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
标签：项目论文; 质量论文; 设施论文; 电力设施论文; 质量控制论文; 电力论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第29期论文;