摘要：班组的建设能为企业发展提供良好的基础，是企业在高质量生产、服务优化、经营管理等日常工作中的出发点，精益化管理是“四化”中的主要内容，在班组发展过程中融入精益化管理理念是实现企业精益化发展的主要方式。某供电公司在配网调控的过程中使用了“三重一大”体系和智能电网的方式，总结其发展经验，分析发展成果，使用配网自动化作为配网工作的核心技术，明确了班组的核心业务。现主要对配网过程中出现的事故处理为例进行分析，证明使用精益化的管理方式可以很好地解决配网过程中所出现的故障。
关键词：精益化管理；配网自动化系统；调控一体化；工作流程
随着经济的不断发展、电网规模的持续增加，配网调控逐渐变得繁琐起来。为了对配网工作进行有效管理，不断完善班组的精益化管理，本文在研究配网自动化的基础上，结合了班组建设的实际状况，对调控业务中所出现的主要问题，做了梳理和分析，并对出现的异常事故制定了相应的处理和管理流程，并通过示例来对精益化所取得的效果进行对比，在电网调控过程中使用精益化的管理方式能够有效提升管理能力。
1在进行配网调控的时候使用精益化方式进行管理的基本情况
1.1对班组的情况进行分析、制定相应的工作流程
根据目前的配网调控运行状况，以班组的日常管理状况为导向，从而确定精益化的目标和方式。同时，对业务中需要完善的流程进行了分析、选择以及整合，从而制定了配网故障事件的解决流程。
配网故障事件的处理过程（步骤）如下：（1）值班的工作人员发现受控站出现跳闸的现象之后，需要立刻进行判断，并对相关的潮流变化、开关跳闸及保护动作等进行检查，然后通知运维人员进行现场检查。（2）运维人员到了发生故障的地点后，需要马上对一、二次设备的基本状况进行检查，并把检查结果报告给相关部门，之后在调度的统一指导下进行处理。（3）当值调控员将事故的严重情况报告上级领导之后，再由领导指挥事故的处理工作。（4）当值调控员需要根据故障的实际情况、运维工作情况来选择解决方案，然后进行倒闸操作的管理，排除故障，保证没有出现故障地区的电力供应。（5）允许运维人员进行抢修。在完成抢修工作后，再将调度的情况进行汇报，再通过对倒闸操作进行管理，使其恢复到原本的运行状态。
1.2相应的流程穿越工作
相关领导需要带领全体人员进行穿越活动。穿越者的角色会发生改变，接着通过交流沟通、头脑风暴等方式，把制定者的角色转变成为执行者，接着再按照处理配网故障的流程，对具体工作的流程进行验证。使用流程穿越的方式，能把“繁琐的问题变得简单化，简单问题变得流程化，流程问题变得可视化”。
在穿越结束之后，根据穿越的过程中所出现的问题以及相关的建议进行分析，从而得出修改流程的方式，并制定相关的管理措施，进而使班组管理变得更加完善。
2改善的实际状况
在对配网业务不断进行精益化改进的时候，完善对配网故障的处理流程，从而制定相应的计划、实施，到取得的效果检查，接着再进行改善，从而组成了一套系统性方式。本次通过配网故障处理精益化的具体事例进行了分析。
2.1出现故障后的常规处理方式
以往使用的配网监控和配网调度属于不同的班组，在出现异常情况时，值班监控员将异常情况进行相应的整理后再向调度值班员汇报，值班调度员受到汇报的情况后再对其进行分析。在试送的时候，值班调度员需要把调度的指令发送给值班监控员，指挥其进行具体的开关操作，在完成调度后值班监控员需要把操作的实际情况汇报给值班调度员；要是试送失败了，就需要把开关的情况向调度员进行汇报。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在常规模式中，巡线人员收到相关指令后，需要对故障线路进行检查，巡视的点和面都很多，并且范围也比较大，消耗了大量的时间、物力和人力。
在传统模式下进行故障处理时，按平均所需要的时间来算，在告警窗发现异常情况以及运维人员察觉异常情况所需要的时间为1min；判断出现的异常状况包括检查告警窗信号是否准确，使用遥信遥测值来检查故障出现的原因，再将实际情况上报给领导，所需要的时间为5min；值班调控员按照上报的情况以及领导指示，制定解决事故的方案需要10min；通知相关部门进行检查，检查出现故障的位置需要31min；等到检查人员报告检查情况以及出现故障的位置，值班调控员按照出现故障的位置和处理方案，指挥相关人员进行隔离操作并对没有出现故障的区域恢复用电需要29min；允许运维人员对出现的故障进行抢修需要31min；得到抢修完成后，指挥运维人员进行电力输送，恢复原本状态需要21min；最后，对整个事故处理过程进行记录需要5min，整个处理环节总共需要133min。
2.2完善精益化管理的主要方式
按照流程的环节，制定的相应的完善措施。完善现场使用的设备，提升故障信号的准确度。在配网调控工作形成统一后，值班调控员要按照信号的情况对故障进行判断，接着再配合相关的试送工作，这样就能缩短判断事故所需要的时间和减少发令、汇报环节。除此之外，提升值班调控人员的技能，组织学习成功案例，增加人员的知识储备，制定完善的事故处理方案，并定期进行事故演习。在出现跳闸的时候，参考自动化管理系统所提供的信息进行故障的判断，并使用远方调控的方式隔离故障区域的用电并恢复没有出现故障区域的正常用电。把自动化系统提供的故障信号发送给现场人员，并且巡线员进行有效配合，缩短检查范围，尽快恢复非故障区用电。在对故障处理进行记录的时候要明确记录所需要的格式，按时考核记录的情况，删除不需要记录的内容。
按照事故的严重程度和排除事故做所需的时间，将上面所提到的改进流程进行编号，从而确定措施的先后顺序。根据事故的先后顺序，制定相应的流程，将措施落实到个人，尽量缩减耗费的时间，保证措施施行的效果。
2.3使用精益化方式处理事故
使用精益化的方式处理事故，对重点环节进行完善。参考自动化系统所提供的辅助决策和告警情况，对处理事故需要的平均时间进行计算，判断出现故障的时间只需要4 min；制定解决方案需要5min；配合事故位置的检查和输送电路需要16min；按照巡线情况，恢复非故障区正常用电和隔离故障区用电需要16min；事故处理需要31min；完成抢修工作后，恢复正常用电需要13min；进行相关记录需要2min；整个环节需要88min。
3精益化管理所取得的效果和结论
在进行“调控一体化”的过程中，在电网出现故障的时候，调控员能可以立刻发现故障以及告警信号，并能根据设备的实际运行状况，快速分析设备的异常状况，并制定相应的决策。在对事故进行处理的时候，调控员可以有效、全面的掌握设备运行状况。另外，通过遥控功能以及相关的监控系统，能在第一时间配合调控员对电网进行调整以及故障的处理工作，极大地提升了电网故障的处理效率。
4结语
本文根据具体案例，对配网过程中出现的异常情况使用精益化管理方式所取得的效果进行分析，减少了传统方式中不必要的环节，并节约了事故处理过程中耗费的时间，完善了电网调控工作，提升了工作效率。
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论文作者:祁吾明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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