摘要：近年来，社会经济的飞速发展给建筑行业的发展提供了较大的契机，在开展相关工作的过程中受到了越来越多的正面影响。在人们生活水平逐渐升高的过程中，对建设环境的要求也越来越高，主要是需要保证环境的舒适性与安全性，风景园林施工可以达到这种效果。在开展工程建设施工的过程中需要做好施工阶段的造价控制工作，提高施工经济性。文章主要通过分析风景园林施工造价控制特点，对控制方法进行简要的探讨。
关键词：风景园林施工；造价控制
对于工程建设施工来说，施工阶段作为核心环节会涉及到较多的内容，在实际开展相关工作的过程中要求工作人员加强对其的关注。施工造价方法的合理应用能够加强风景园林施工效用，为企业提供更多的收益，对于促进企业长远发展有较大的作用。
一、风景园林造价控制特点
1、受地域影响
不同的风景园林工程项目其所处的地域环境存在差异，在开展工程建设施工的过程中，就需要针对地域环境进行考虑。在对造价进行控制时，需要对材料、设备及人工等进行分配，而不同的施工环境在这个方面存在不同的要求，甚至会体现较大的差异。其主要与区域经济的发展情况有关，经济较发达的区域在这些成本费用上需要耗费较多的资源，在开展材料与设备运输工作时，也需要支付不同的运输费用。风景园林施工受季节性的影响较大，部分区域环境多雨，导致施工进度容易受到影响，造价控制效用有所降低。
2、标价不统一
风景园林工程项目包括较多的内容，在利用施工资源时，需要对建筑、土方、绿化及水景等进行完善。每个项目在成本支出上都存在一定的差异，并且各项工程的计价方式不一致，标价不统一，导致造价控制方式的应用需要区别开来。我国普遍利用项目结算的方式进行工程量清单计价，但是在计价的过程中经常存在重新组价的问题，在开展相关工作时，还需要调整设计方案，导致工程造价受到影响。在对不统一的标价进行管理时，造价控制人员需要关注多方面的影响，做更多的准备工作，甚至还需要花费更多的人力物力查找相关资料，导致工程造价有所增加。
3、后期养护费用大
风景园林工程建设主要以苗木的绿化为主，其可以起到较大的观赏作用，为人们提供舒适的生活环境。在开展工程建设施工之后，需要对其进行养护，让其可以长久存活。在进行风景园林工程建设施工的过程中，造价管理人员需要为后期养护工作的开展做准备。但是风景园林整体的后期养护需要花费较多的资金，在施工的过程中需要贯穿到苗木的生命周期。一般来说，风景园林中的苗木成活期保养为3个月，保存期保养为3个月，日常管理保养为6个月，因此，整体的后期养护期需要维持1年。施工单位在完成工程建设施工之后需要另外花费一年的周期进行养护，工程量巨大，在成本控制的过程中难免出错。
4、苗木价格波动大
苗木在风景园林中的成本资金占据较大的比例，在进行工程建设施工的过程中，需要集中控制这种材料的造价。我国当前的建筑市场比较复杂，就风景园林施工来说，不同的时期，苗木的价格会产生不同程度的变化，虽然其规格相同，但是价格还是存在波动。特别是不同规格的苗木，其价格调整范围不一致，在进行造价控制的过程中就会受到供求关系的影响导致整体控制效用不同。造价管理人员在对苗木的价格进行调查时会受到较大的市场影响，导致价格存在一定的不确定性，影响成本控制效用。
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二、风景园林施工阶段的造价控制方法
1、提高造价意识
在进行风景园林施工阶段的造价控制工作时，造价控制人员需要提高自身的造价意识，明确施工阶段的主要造价控制内容。建设施工单位负责人需要高度重视这项工作的开展，加强对其的宣传，让施工管理人员在工作当中更加有意识地开展这项工作。要提高造价控制意识还是需要从根本上加强造价管理人员的整体能力，使其在编制造价与管理的过程中将其渗透到各个环节中。施工单位需要加强对造价管理人员的专业技术培训，使其在工作当中掌握基本的造价控制概念与方法，明确施工阶段相关工作对于工程整体建设施工的重要性。在进行造价控制的过程中，需要将其贯穿到工程施工的全过程当中，提高管理效用。
2、完善造价控制体系
任何工作的开展都需要以完整的体系与制度作为基础，在开展风景园林施工阶段的造价控制工作时，就需要完善相关的体系。造价控制人员需要明确风景园林工程的规模，在进行管理时，要明确项目的结构特点，对专职人员进行合理的安排。不同的风景园林工程项目特点存在差异，建筑企业与施工单位需要根据实际的发展趋势与工程项目的特点进行分析，对专职人员进行安排，在管控的过程中按照实际的规范制度。园林的绿化工程需要以监理制度的完善作为基础，在开展施工的过程中，对经费及预算的编制标准进行规范。其中存在特别的情况需要进行针对性讨论。因此，施工团队需要加强工程整体监管工作的开展，明确监管工作的方向。施工单位负责人在对造价管理人员进行规范时，需要让其按照造价控制体系的内容与要求规范自身的行为，还需要具备良好的思想道德素质，在开展本职工作时充分发挥监管作用。
3、控制施工阶段造价
施工阶段的整体造价控制工作较多，造价控制人员需要对其中的材料、人力等进行合理的管理。施工阶段工作的完成效果对于整体建设施工来说有至关重要的作用，一旦在这个过程中出现问题就会给其余工作的开展带来影响。风景园林工程具备一定程度的艺术性及自然性，在施工的过程中存在较多的不确定因素，可能会产生超预算问题。在实际开展施工阶段造价控制工作时，管理人员需要提高自身的法律意识，不仅需要对职工进行监管，还需要做好自检红做。这个阶段的工程造价需要按照合同条款内容执行，对工程的总价进行管理，还需要控制材料价值等。在对工程价款支付进行管理时，需要加强施工阶段的全面造价管理，使其能够发挥实际价值。
4、精细化管理
精细化管理对于施工阶段的造价控制来说可以起到较大的效用，主要是其通过细致的管理形式及全面的管理内容做好各项管理工作。造价控制人员需要按照相关的要求熟悉施工阶段的所有工作内容，然后制定造价控制标准与基本的方式。由于施工阶段的工作杂而乱，在造价控制的过程中产生问题无可厚非。但是这种传统的管理理念不适用现代化管理的开展，因此需要利用精细化管理对各项造价控制事宜进行分类，使得工作人员在执行的过程中有条有理。造价控制人员需要详细了解风景园林施工阶段需要利用的材料种类及价格，对其进行分类。在对每项工作进行完善时，要按照当前的实际要求将精细化管理理念渗透其中。精细化管理不仅注重管理结果，还需要关注管理过程。造价控制人员需要与施工人员与设计人员进行沟通交流，了解风景园林施工阶段的主要造价控制内容，凸显管理效用。
三、结语
风景园林施工阶段的造价控制需要注重对施工材料及人员的管理，使其绿化价值得以凸显。施工单位需要完善施工造价控制体系，让造价控制人员有据可循。施工单位需要加大对造价控制人员的管理，使其在开展相关操作的过程中受到合理的约束，防止产生不利于工程建设管理的问题，为建筑企业与施工单位的长远发展提供保障。
参考文献：
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论文作者:杨晓琴
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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