摘要：石油化工工程项目建设活动的危险性较大，需要全面做好安全管理工作，才能保证项目建设活动的顺利进行，减少安全事故。本文首先对石油化工工程项目建设的安全管理特点进行分析，进而研究其主要安全风险因素，包括管理意识问题、责任分工问题、管理方法问题等。在此基础上，提出几点适用于石油化工建设项目的安全管理策略。
关键词：石油化工；工程项目建设；质量控制；安全管理
引言
目前，我国石油化工产业发展迅速，在石油化工工程项目建设的过程中为保质量、促进度时常发生安全事故，因此石油化工工程项目建设中的安全问题备受人们的关注。为了提高石油化工工程项目建设的安全性，施工单位应当以安全第一的原则进行施工作业，构建完整有效的施工安全管理体系，并且要强化施工人员的安全防范意识和责任意识，加强对石油化工工程项目建设质量、安全的监督管理，本文主要是通过对石油化工工程建设安全管理现状进行分析，并提出了相关的石油化工工程建设质量控制和安全管理措施。
1石油化工工程项目建设中安全管理策略的应用
1.1构建完善的石油化工工程项目建设安全管理制度
通过分析可知，石油化工工程项目建设过程中的影响因素十分复杂多变，加之施工作业项目多样化，因此安全管理工作涉及到的内容也相对较多，为了保障所有工作都能够有条不紊的实施，必须构建完善的安全管理制度。在制度建设的过程中，要对安全管理的范围以及职能进行明确，同时制定科学合理的管理流程以及管理标准。安全生产责任制的核心在于明确分工、责任到人，这样可以对安全管理工作人员形成有效的约束机制，避免安全生产事故发生后出现相互推诿的现象。除此之外，石油化工企业还要以企业战略目标为导向，综合考虑企业内部和外部市场情况，对安全管理模式进行改革创新。在石油化工工程项目建设的过程中，必须保障工程监管工作的落实，使监管人员严格按照安全生产规章制度的要求对施工作业进行跟踪检查。施工材料和施工设备是安全监管中需要特别注意的两个问题，除此之外，施工技术、施工工艺等也需要给予一定的重视。
1.2加强安全教育和培训工作
对于石油化工建设项目而言，由于危险因素众多，只依靠安全检查和监管措施，难以保证工程建设的安全性。因此，石油化工项目建设的安全管理工作必须做到全员参与，通过对各专业施工人员开展安全教育培训，提高其自身安全防护意识和技能，减轻安全管理压力，降低安全事故发生几率。在各专业正式施工前，首先应根据规定，开展安全技术交底工作，由技术人员和安全管理人员共同负责安全技术交底工作，并采取现场签证制，参加培训并通过考核的人员才能上岗操作。在平时也应建立长效的安全教育培训机制，定期开展安全教育培训活动，对施工人员进行随机抽查，提升全体施工人员的安全素养。针对以往施工人员存在的安全意识薄弱问题，还可以通过在施工现场布置醒目的安全标语、定期开展安全事故演习等活动，促进施工人员提高对安全管理的重视。
1.3制定长效管理机制和应急预案
安全管理贯穿于石油化工项目建设的全过程中，制定长效管理机制，在工程建设的各个阶段认真贯彻管理方针和办法，是保证工程建设活动安全性的重要前提。在对施工人员进行安全教育培训的基础上，还要加强规章制度的宣传和教育工作，确保所有工程参与人员都能够明确管理规定。在此基础上，建立完整的安全管理体系，落实责任分工，按照规定要求，开展相关监管工作。在各方人员的紧密配合下，最大化的提升工程项目安全管理效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对工程项目发生过的、或容易发生的安全事故，要重点进行监管，加大检查力度和频次，提前消除风险问题。针对可能造成严重后果的安全问题，应提前做好应急预案，保证在发生安全事故时，救援人员及设备能够第一时间到场，将事故损失降至最低。通过构建事前预防、施工控制、事后补救的完整管理体系，循序渐进的提升石油化工建设项目安全管理水平。
2石化工程项目质量管理措施
2.1完善质量管理体系，重视质量管理的过程控制
整个工程构建的质量管理体系，要结合我国发展的实际情况，使整个体系更加的完善具体，最终达到质量的标准。也能够获得更好的收益，也要加强对质量管理的监督力度。（1）这项工程在设计阶段时就要注重质量问题，管理者要根据设计的要求制定相关的标准，构建相应的质量体系，设计的单位也要保证提供的项目各项材料要具有真实性，这才能根据提供的材料制定出相应的质量标准，也要将设计进行优化和完善，尽可能的设计方案符合实际的情况，也能够保证质量和降低使用的成本。（2）我们也必须在施工过程中材料的选择进行严格的把关，施工的单位要结合设计的方案进行建造，也要达到质量的标准，也要严格的挑选使用的材料，确保质量达到标准，对于项目建筑使用的混凝土和其他配件也要有严格的标准，建筑部门也要及时的进行检验，确保他们质量符合规定的标准，工作人员也要对使用的材料进行实验，确保他们的合格率达到国家给定的标准。施工过程中，施工队伍在建筑材料的使用和安装各种设备时都要有记录，更好的控制整个项目的质量，让项目的质量有依据可以寻找。监督管理的单位也要依据相关的标准进行严格的监管，也要承担起相应的责任，这样才能保证项目的质量更加的符合标准，材料和使用的设备如果没有安全许可证，是不能在项目中使用的，在施工过程中不能够使用没有国家认证的产品。监督管理人员也要对整个项目进行负责，在施工过程中，可以采用巡查的方式进行监督，如果在施工过程中出现问题，要及时的汇报给监督管理人员，同时也要将工程暂停，及时的审核出现的问题，并及时的进行改进，有关部门也要加强对于工程的监管力度，及时的监督施工的情况。（3）最好相关的施工的质量管理工作，对于项目的每个阶段都要进行质量的监督和控制，在施工过程中，有的阶段是非常的特殊的，也存在很多的危险，这更需要监管部门要加大检查的力度，更加重视特殊的工程，也要对这些工程进行着重的标记。在对于整个工程的质量进行验收时，也要严格的控制质量问题，避免出现漏洞，排除整个项目在运行过程中的安全问题，要认真的完成对于工程各个方面的评定。
2.2强化质量管理意识
在工程项目建设的过程中都应将安全放在第一位，也就是在确保安全的前提下保质量、促进度。石油化工工程项目建设过程中有较高的危险性，例如，在工程建设过程中存在许多易燃易爆、有毒有害的气体，所以极易发生爆炸性安全事故，因此工程项目建设过程中项目负责人员、安全管理人员、施工作业人员都应提高安全防护意识，加强安全管理，定期组织相关作业人员进行质量安全培训，在施工管理过程中加强安全检查、做好安全应急措施，发现隐患及时组织整改，进而提高石油化工工程项目建设的矢量安全管理效率。
结语
综上所述，安全管理无小事，针对石油化工建设项目的特点和容易出现的安全问题，合理制定安全管理制度，完善安全管理体系，可以确保各项安全管理工作的有效开展。在此基础上，通过落实责任分工，创新管理方法，重点加强施工现场监督和检查，可以对各类安全事故作出有效防范，提升工程建设的安全性。
参考文献
[1]黄显平.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].科技资讯，2018，16（06）：255-256.
[2]常城.石油化工工程项目建设质量控制及安全管理标准探析[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（13）：7-8.
论文作者:尹金宝
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/1
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