消防工程施工全过程质量管理探讨论文_李勇

消防工程施工全过程质量管理探讨论文_李勇

广西桂安消防工程有限公司 广西桂林 541500

摘要:加强消防工程的建设质量管理,是消防工程基础设施取得高质量高性能的重要保障。消防工程的建设应立足施工全过程实施动态化质量管理。本文结合具体管理工作经验,首先阐明消防工程的全过程质量管理的内涵,并从设计、施工、后续三个阶段分析探讨了消防工程的全过程质量管理具体内容。

关键词:消防工程;施工全过程;质量管理

消防工程是建筑工程建设项目中的重要组成。常见的消防工程施工内容与范围包括:火灾自动报警系统、消防给水及室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、防排烟机通风空调系统、防火卷帘、挡烟垂壁和防火门等。随着建筑物的不断增多,使用者对建筑工程的质量提出了更高要求,其中包括对消防工程的功能质量要求。加强消防工程的建设质量管理,是消防工程基础设施取得高质量高性能的重要保障。消防工程的建设应该立足施工全过程实施动态化质量管理,因此,有必要从工程建设的各环节进行探讨。

1消防工程的全过程质量管理内涵

1.1质量管理

按照GB/T19000-ISO9000(2000)质量管理体系标准,质量管理指的是积极针对特定工程项目的质量标准及方针,同时完善实现质量标准及方针的具体工作内容,重点关注具体职能下的工作开展效果与影响,完成综合性的评价后全面实施改进治理。

1.2 消防工程的质量管理

消防工程在整个建筑工程项目中的建设实施,应保持科学有序的持续跟进。其质量管理必然是要紧跟过程实施动态化操作,要将注意力平均分散在工程的不同阶段,从设计阶段起始,到竣工验收交付阶段,所有工作的质量不同,这些工作质量最终反映到一起就形成了整个工程的质量水平。在消防工程质量管理的理论研究与实践验证中,形成了很多典型的管理思想与理念,如PDCA循环管理模式就是重要的理论之一。在设动必要的质量目标后,工程项目组和具体人员能够遵循Plan-Do-Check-Action的工作步骤,即按照计划、实施、检查、处理的工作程序,在消防工程的设计、施工、竣工、验收、维修等不同阶段中准确把握该工作循环流程或远离,能够及时掌握整个工程的工作问题与管理缺陷,积极开展整改,才能避免上一环节的问题不会影响到下一环节,导致整个工程的质量隐患越积越大。只有工程质量隐患得到进一步的控制和处理,才能正确是释放消防工程的项目功能,展现整个工程的整体使用价值与质量,避免出现不可控制的工程质量问题或是严重的质量事故。

1.3 消防工程的全过程质量管理

消防工程的全过程质量管理,主要是针对消防工程的系列职能产品而言,要确保整个产品的系统性,明确消防工程产品在施工建设全生命期内不同环节与阶段可以接受的合理全面控制。全过程质量管理,要把握消防工程从初期设计经过施工再到竣工验收的一系列工程动作过程,主动分析其中存在的不利于质量保障的消极因素,客观把握消防工程中所涉及的不同产品,梳理产品的形成特性,挖掘影响产品发挥功能及价值的不同影响要素,针对这些要素来制定有效的管理措施和针对性的行动方法,完成消防工程全生命周期中的质量控制。总的来看,全过程质量管理正包含消防工程的设计、施工、竣工验收三大阶段的质量管理需求。

2消防工程的项目建设设计阶段质量管理

2.1消防工程设计工作

顾名思义,消防工程设计工作就是积极收集和整理消防工程建设项目需求,就工程的不同区域、内外空间与不同环节的实体建设展开构思与研究,进而形成行之有效的工程设计说明书、设计图纸等设计文本资料,这些资料将作为具体施工中的必要参考和建设依据,为施工人员提供固定各种消防工程产品及设备的合理位置,准确有效发挥出灭火救援辅助性作用。

作为工程建设的首要环节,消防工程设计的质量直接影响并决定整体工程建设质量。设计方要在初期对消防工程应该按照怎样的空间形态与具体的平面位置进行布局,应该采用怎样的合理结构类型,应该如何选用发挥相应消防安保功能的消防工程建筑材料与设施设备等等问题进行详细的思考、研究、统筹规划与必要解答。而这些点就是确保消防工程的建设与使用保持安全可靠的重要基础。设计人员应该要在图纸上准确表现出符合投资方经济效益追求、符合建筑物消防安全需求的规划意。从某种程度上看,消防工程中的设计若能做到极致完美,也能够反映出某一地区或整个国家在此专业领域上的突出成就,是直接反映国家科技水平与文化程度的重要因素。无论是哪种要求的设计,都应该保持逻辑严密性与执行合理性,这是根本决定后续工程建设成败的关键。

2.2消防工程设计阶段的质量管理

消防工程的建设单位要选择具有良好资质的设计单位作为合作方。这就需要首先重视加强对设计单位委托合作资质的核实,重点查明是否与当前消防工程项目的承包任务资质要求相匹配的资质等级证书。对于设计单位来说,自身所持有的工程设计资格证书与工程设计收费资格证书具有不同的资质效力。若两家设计单位各有其中的一种资质证书,则可以由两家设计单位联合组建新的团队来承担消防工程的设计任务。以上两种证书因为等级不同,所以一般会由等级较低的合作一方来做主导,主要对整个工程的设计质量负责。设计单位要在参与项目建设的工程中,正是自己的角色定位,积极服务于工程质量管理。整个设计工作可以按照设计准备、实施设计、指导施工三个阶段加强设计工作的质量管理。

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(1)设计准备阶段,设计方要着重解读建设方的具体项目建设要求,主要开展项目可行性分析,对项目的功能实现及空间结构分布等问题有初步的认知与感想,要对具体工作中可能涉及到的相关法律法规、技术标准、设计规范等内容熟练掌握,积极分析质量目标,将目标进行细化分解,找出不用细化目标中的可能风险,及早设计制定必要的风险应对措施,提高整个可行性研究阶段的质量水平。

(2)实施设计阶段,要积极将建设方的需求与要求体现在具体的设计文本中,设计文本要求编制要详细全面、系统且合理。设计人员要注意掌握协助审核时间,及时收集建设方的特殊要求并对需要更改的地方作出修改处理。对于现代楼宇中需要完成的智能化消防工程设计,应该积极掌握现有市场供货单位的基本产品性能与功能,分析智能化总体设计方案,主动与施工方联系关注并审核施工图纸的可操作性,积极参与到施工进度的编制讨论中。设计方要努力促进消防工程的设计图纸质量能够获得当地相关消防行政主管部门的审核认可。

(3)指导施工阶段,设计单位要积极采纳施工工程中的相关内容调整,配合快速完成设计变更,要在确保技术经济合理性的基础上完成设计变更。设计方案中有些变更会动摇造价成本控制、投资总额以及工程进度的,应该与建设方保持沟通,由建设方核签投资概算资料,进一步完成设计方案变更审核,从中确定技术经济性更为合理的方案,全面推进工程质量投资与施工进度。

3消防工程的项目建设施工阶段质量管理

消防工程的项目建设质量关键还要看整体工程的施工质量如何。工程具有了优秀的设计文件后,就需要正确的施工才能将设计意图转化为现实。有效施工能整体实现设计意图,并确保工程的结构处于安全可靠状态,确保工程的建筑功能与价值发挥至最大。加强施工阶段的质量管理,是消防工程施工全过程质量管理的决定性要求。

消防工程具体建设项目的施工过程及成型步骤涉及:工序(检验批)——分项工程——分部工程——单位工程。从步骤排序可以看出,工序(检验批)步骤作为起始,也能够看成是整个工程的基础和源头。本文将着重探讨消防工程产品成型过程中的安装施工质量管理要点,以有效提升整个工程的质量。

3.1施工质量控制方法

工程项目质量控制属于质量管理的部分理念,强调作业技术活动与管理活动。施工质量控制的重要思路是:事前预控与事中控制结合、自主控制与监督控制结合、动态跟踪与纠偏控制结合,以此三结合方法可有效实现质控目的。

(1)前预控与事中控制结合。事前预控是指在制定施工质量计划或组织设计时就以目标管理手段加强工程质量预控,属于工程质量的计划预控。积极掌握质量控制对象,分析活动条件或影响因素中的不稳定环节来制定对策;事中控制则是指施工作业中的质量控制,严格保障整体工序不出错,不和谐因素不出现,质量事故不发生。

(2)自主控制与监督控制结合。自主控制是施工人员在全施工过程中注重对自有行动的检验,增强行为约束与技术发挥,实现预定质量目标。监督控制则要求施工人员在开展高质量施工作业过程中,要正确接受来自施工企业有关职能部门的管理检查,同时要接受在工程项目中起到检查监督作用的有关部门与人员的检查检验,通常对施工单位及人员而言,自主控制是根本与核心,监督控制是辅助与补充。

(3)动态跟踪与纠偏控制结合。消防工程产品的生产过程,所有参与要素的水平发挥都能决定工序的质量。想要在一个消防工程项目中达到质量检验的100%合格成绩,是具有理想色彩的。但为了能够得到更高的质量检验成绩,还是需要坚持以科学的管理质控方法,全面管理施工现场,对施工中出现的问题,包括工序偏差、人员失误等问题,都能够合理分析原因,并提出准确解决办法。对于偏移计划工序的,应对偏离原因进行分析,并制定纠偏措施,坚持在动态变化中完成改进和提高。

4消防工程的项目建设后续阶段质量管理

消防工程的竣工验收以及投产使用维检等工作都属于消防工程的建设后续阶段。要加强后续阶段的质量管理,就是要在竣工验收阶段、投产使用维检阶段有所加强。

4.1验收阶段的质量管理

(1)竣工后,施工方、建设方、设计方、监理方以及消防工程设备供应商要主动实施设施自检,并开展调试验收工作。(2)对照有关主管部门的工程验收办法与标准完成竣工验收,及时评定工程质量,指出其中不足与缺陷。(3)积极申请公安消防机构的消防验收,确保消防工程可有效投产使用。(4)施工方整理公安消防机构验收意见及时完成工程整改,满足楼宇消防规范要求。

4.2投产使用维检阶段的质量管理

消防工程通过竣工验收后,将由施工方移交至建设单位使用。施工方应积极依据回访制度在有限的交付使用期限内,主动到建设单位回访,掌握建设方的具体使用情况。对于工程中存在的因施工问题引发的无法正常使用的消防问题,由施工方负责整改修理。整个过程中,施工方应始终为建设方着想、负责。

结束语

消防工程的施工质量关系到整个建筑项目的建设质量,特别是关系到后期用户的生命财产安全,必然要引起重视。在施工全过程开展质量管理,就是要设计、施工、竣工验收及使用维修阶段全面开展施工质量管理,积极整个有效资源,主动释放各因素的功能与价值,才能更好提升项目建设质量。

参考文献

[1]代玉玲. 消防工程施工全过程质量管理分析[J]. 广东科技, 2013, 22(8):194-195.

[2]钱宏伟. 消防工程施工全过程质量管理模式探究[J]. 中国科技博览, 2015(12):223-223.

[3]黄伟. 消防工程施工全过程质量管理分析[J]. 科技创新与应用, 2017(30):142-142.

论文作者:李勇

论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期

论文发表时间:2018/9/10

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