摘要：机电安装工程近年来得到更加迅猛的发展，作为建筑施工中的重要环节，机电安装工程也是事故多发环节，建立安全管理体系十分重要。本文首先介绍了机电安装工程项目施工安全风险管理的特点，就其存在的问题进行了分析， 最后提出了解决对策。
关键词：机电安装工程；施工安全；管理
随着国民经济的稳步上升，国内机电安装水平进一步提高。而机电安装工程作为建筑安装工程的关键组成部分，对其安装技术的要求越来越严格，工程技术要求也在逐步提高，机电安装工程项目施工安全风险管理受到了行业的重视，但其难以发挥建筑工程的重要功能。只有加强安全风险管理，尽可能地避免施工中的各类风险因素，才能确保施工的安全性和可靠性。
1.机电安装工程项目施工的特点
1.1 工程项目涉及的专业和种类比较多
机电安装工程项目本来就存在着很多的小细节，这些细节涉及到很多专业和部门领域，这些不同的专业导致不同的分工，因此在进行机电安装工程项目时，要确保施工的安全问题，必须采取有效的管理措施，避免发生施工时的安全事故。
1.2 工程施工的材料来源以及质量问题
建筑过程中根据不同的实际需求来选择不同的建筑用料，不同的建筑材料来自不同的工厂，因此必须要加强对建筑用料的质量审查，确保机电安装工程在材料方面没有任何差错。
找诚信的原料供应厂商和确保质量的材料供应地，使机电安装工程项目施工时的材料来源以及质量没有问题。
1.3 规模增大导致的安全问题
随着我国工业化的不断发展，建筑行业也在随之而产生更大的行业要求与规范，建筑行业的规模在不断的扩大，要求也在提高。员工操作关乎着员工车间或者员工施工队的安全和利益，规模的扩大也需要加强对项目施工人员的管理，避免不必要的安全风险， 减少不必要的花费开支。
1.4 随着时代的进步，对工程技术要求的增高
时代在发展，技术在进步，计算机技术在不断的发展，机电安装工程项目的复杂程度对施工的过程中操作人员有极高的技术要求，在操作的过程中应尽量避免安全事故的发生，而且技术的提高对机电安装的过程项目施工来说是有保障的前提，技术永远是经济增长的基础。
1.5 安全控制系统的更新，使风险提高
随着计算机科学技术的不断提高，建筑行业的安全控制系统也在随之而不断的更新进步，建筑施工所需的大量工作和专职的行业专业需求，使施工现场的安全控制系统必须随着现场的不同情境而进行不同情况的系统升级，来确保安装工程项目施工时的安全管理。
2.机电安装工程项目施工安全风险管理的现状
2.1 管理制度不太完善
由于工业化的落后，我国虽然在当今工业化的进程在不断加快，但在很多方面的制度条例还处于初级阶段，在如今的法制社会， 这无疑是建设中的一个大的困难，毕竟“没有规矩不能成方圆”， 制度才是各个部门进行具体施工作业的基础，缺乏制度就意味着管理的缺乏。由于管理的缺乏，在机电安装工程项目施工现场混杂着很多的非正式员工，施工现场的秩序较为混乱，使得机电安装工程的安全风险更为突出。
2.2 员工对风险管理意识的认识不到位
由于企业安全管理的缺乏，导致施工现场员工对施工所需的专业知识理解不到位，从而加大施工场地安全风险的系数，影响该部门安全管理的深入发展。员工作为机电安装工程项目施工的具体负责人和作业者，如果自己对风险管理意识的认识不到位， 那不高的专业素质必然会引起施工现场安全事故的高发生率，危及到自身和施工全队的安全，增加了施工安全风险控制的操作度， 为自己的家庭和社会都带来不好的影响。
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2.3 施工人员的工作态度和基本素质需要提高
没有严格的安全管理制度，导致施工人员的工作态度和工作的基本素质与专业的施工人员存在极大的落差，因此，不仅会增大安全事故的发生，而且，在事故来临时，也不具备专业的防范风险的能力，这对于企业和个人来说，都是伤害。
2.4 政府的监管有待加强
企业监管力度不够时就需要政府的监督管理机制来进行对具体施工的监管，尤其对于存在的安全风险和隐患的高指数的机电安装工程项目施工，加强政府的监管是很有必要的。
3.机电安装工程项目施工的完善策略
3.1 提升风险的识别和评价水平
通常而言，机电安装工程项目中的风险主要分为施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境这五种，根据施工中的实际情况，在此五种风险中纳入可能出现的各种风险性因素， 并分析和预测其可能具有的危险性，实行有针对性的管理。常见的风险因素主要包括施工人员的安全意识不足、安全措施不到位、违规操作、材料摆放不规范，材料储存存在安全隐患、未将易燃材料与普通材料区别放置、设备摆放未按其使用种类规范摆放、设备使用完毕后未及时归还、用户未根据相关用电标准用电等。加强对以上风险因素的识别，能有效避免事故的发生。
风险评价可分为两种，即定性风险评价和定量风险评价。前者包括安全检查表、作业条件具体危险性的相关评价、一般综合评价、模糊综合评价等方法；后者采用最多的是概率风险评价方法、改掉风险评价，从而可确定五级风险。
3.2 提升项目风险管理水平
提升项目风险管理水平的策略主要有回避风险、转移风险、预防风险、储备风险、监控风险等一系列方法。
3.2.1 回避风险
回避风险主要运用在风险系数非常大，难以对其进行有效控制的项目。为了避免风险可能造成的巨大损失，最常用的方法是主动放弃或更改项目。但回避风险也存在一定的消极性，一旦机电安装工程项目不停工，在回避风险的同时，也会付出不小的代价， 因此，回避风险需要谨慎运用。
3.2.2 转移风险
转移风险主要是通过合理、合法化的一系列手段，将工程中可能存在的风险因素局部或全部转移出去，分摊或完全转移风险， 以降低自身应承担的风险量。常见的安全风险转移措施主要分为两种：①财务性保险类风险转移。主要通过购买并签订保险合约的形式，将风险局部或全部转移给第三方保险公司，但国内保险业的发展还不够成熟，所售风险种类比较有限，保险机制有待健全和完善，无法全面满足企业风险转移的所有需求。②非财务性风险转移。通过一系列非财务性手段，比如出售、发包、分包等， 将风险有效转移出去。
3.2.3 预防风险
预防风险主要是就施工中存在的风险因素及其可能产生的影响，采取各种有针对性的措施，以避免造成损失。在预防风险所面临的实际情况符合要求时，预防风险是确保施工安全进行的最有效的风险管理方法。最常见的预防风险有两种：①有形措施。具体包括防止风险因素的增加、减少已有的风险因素和隔离风险等方法。②无形措施。包括教育法和程序法，通过加强教育培训和制度化管理预防风险的产生，以有效控制损失。
3.2.4 监控风险
监控风险主要是监视和控制施工期间的结构风险状况，跟踪并识别施工中各种风险因素的变化情况，动态掌握各种风险因素的风险水平，从而及时采取风险控制策略。
结束语
综上所述，机电安装工程项目施工中或多或少会存在各类风险因素，加之施工所具备的特点，使其施工过程中的安全风险管理工作变得更为复杂。因此，必须重视并科学开展风险管理工作， 采用合理、有针对性的措施规避安全风险，使工程项目的整体效益进一步提升，从而确保企业利益不受损害，促进企业后续的长期、稳定发展。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理进行了探究，以期为相关单位提供有参考性的建议。
参考文献
[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京:中国矿业大学，2017.
[2]杜斌雁.机电安装工程施工安全风险管理对策探索[J].产业与科技论坛，2017.
论文作者:马俊鸿
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/7
标签：风险论文; 机电论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 因素论文; 施工安全论文; 安装工程论文; 《基层建设》2018年第19期论文;