提高供电服务水平的创新策略论文_张薇

提高供电服务水平的创新策略论文_张薇

(国网安徽省电力公司滁州供电公司 239000)

摘要:随着经济水平的提高,各种电器的使用也越来越多,给供电企业的供电服务带来了巨大的挑战。同时,各种窃电行为的发生,影响到了供电企业的正常供电。对于广大用电用户而言,一旦供电出现障碍,就会影响到社会的稳定发展,不利于社会的正常运行,因此,提升供电服务十分重要。供电企业只有不断提升供电服务水平,才能更好地满足用电用户的用电需求,满足社会生产各项需求,推动社会的稳定、健康发展。

关键词:供电服务;创新方法;工作要点

随着我国经济的快速发展,电能替代在能源利用上发挥越来越重要的作用,供电企业的营销服务工作是直接面对用电客户的第一个窗口,因此做好供电企业的服务工作对于经济的发展至关重要。近年来,随着国家电网公司在“提高供电质量可靠性,提升营销优质服务水平”方面的相关政策的实施,供电企业在供电优质服务上得到了很大提高。

1 传统的营销服务

传统的营销服务,基本以“柜台+热线电话+网站”服务架构为主,以营业厅为主的柜台服务,客户上门办理各类业务;服务热线的提供,更加便民,客户一个电话,就可以办理或预约各类业务;网站服务是信息化发展的产物,通过网站提供一些查询类的服务和费用交纳服务。随着WiFi、4G等无线网络的普及,随着智能手机的普及,互联网发展到3.0时代,“互联网+”迅猛发展,现在几乎人人都在用即时通信App进行语音、文字甚至视频交流。电子商务、互联网金融、互联网交通、在线旅游等等都进入到互联网+综合服务的时代。传统的营销服务已不能满足“专注、机智、口碑、快”的“互联网+”服务需要。

2 服务管理中存在的问题

2.1 工作人员素质问题

在供电服务中,供电人员作为供电服务的主体,供电服务工作人员能力和素质的高低都将影响到供电服务贺岁平。现阶段来看,供电服务工作人员业务素质、能力还有待于提高,工作人员在服务工作中缺乏为群众服务的意识和精神,不够主动,工作中马虎大意,不仔细,从而容易出现各种问题。如,用户在缴费的时候,工作人员在为用户服务的时候,对用户的信息不认真阅读,时常出现交费交错对象问题,在这种情况下,就会影响到用户的正常用电,用户明明交了费却还是停电,从而引起用户的不满。

2.2 窃电行为

所谓窃电就是采取非法手段不计量或者少计量用电的行为,如故意改动短路计量装置、私自在原有供电线路上搭接其他线路等。在现代社会里,用电需求的激增,使得各种窃电行为也频繁发生。而窃电行为会影响到供电企业的正常供电,使得许多用户不能正常用电,严重的还会引起利益纠纷。如私自搭接线路这种窃电行为,许多人喜欢在他人的供电线路上搭接线路,以此来降低自己的用电量,在这种情况下,会增加受害用户的用电量,而这种私自搭接线路也极有可能引起火灾,从而影响到供电系统正常运转。

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2.3 供电企业管理因素

供电企业管理工作质量的高低与供电服务水平成正比例关系,就目前来看,供电企业的供电管理存在许多漏洞。供电企业相关管理机制不完善,由于管理机制不完善,供电服务工作就难以开展,由于管理不到位,供电服务质量得不到有效的保障,各种窃电行为也频繁发生,从而影响到供电服务,损害了供电企业和用户的利益。

3 提升供电服务水平的措施

3.1 明确工作思路

找准“模型”切入点,助力服务末端业务的融合:重点围绕解决目前优质服务与营销业务管理中存在的热点、难点问题,构建多维分析模型,不断提升诉求管控效率,并建立以多维分析模型为切入点,实行主动服务,做好客户诉求的处理、监控和管理。

做实“服务”支撑点,全面开展差异化支持服:以服务管控为支撑点,积极推进全渠道供电服务信息数据整合,深入挖掘数据资源价值,为公司、中心决策和业务管控提供信息支撑,为基层单位开展主动服务与精准营销提供数据支持,强化各层级服务协同,全面开展差异化支持服务。同时进一步推广深化市州公司供电服务的委培服务。从监控分析、溯源调查与分析、服务技巧和服务应急响应4个方面提升公司送培人员的线索收集与甄别能力、诉求溯源调查能力和问题穿透分析3种业务能力。

3.2 构建信息化服务系统

就当前社会供电来看,在供电过程中出现问题时,这些问题不能及时上报,影响到电的正常供应。同时,用户需要缴纳电费的时候往往需要去供电企业缴纳,费时费劲,有的用户由于各种原因不能及时的缴纳电费,从而断电问题。针对此类问题,供电企业应当重视信息化服务系统的建设,要积极抓好服务窗口建设,要想为用户提供优质的服务。要根据实际,加快收费站硬件标准化建设,建立全面的信息化系统,建立网络收费服务平台,从而促进收费工作的顺利开展,从而更好地满足用户的需求。另外,要做好用户的安全用电指导工作,强化需求侧管理,切实保证用户的用电安全,减少电能的浪费。

3.3 建设官方服务APP,实现掌上营业厅

官方服务APP是传统行业建设营销服务“互联网+”全渠道运营体系新业态必不可少的一个服务产品,官方服务APP能够充分体现“专注、机智、口碑、快”的“互联网+”综合服务特点,能够满足客户特别是年轻客户的“移动”、“掌上”办理业务需要,能够充分展示企业的服务形象和服务特点。国网电网公司统一建设了掌上电力APP,实现了“掌上营业厅”,为社会公众提供更为方便快捷的掌上互动电力服务,具备线上办电、智能交费、查询、咨询、供电服务公告、客户用电分析等功能,为广大客户提供随时随地的贴心电力服务。

建设官方交费平台:虽然目前电子支付渠道较多,建设自有电子交费渠道也非常重要:①方便客户交费,增加客户对企业的服务认可;②减少服务依赖,减少成本。国家电网公司建设了自有电子交费渠道“电e宝”,实现电费代收、电费代扣、智能交费、电子账单、电费小红包等核心功能,基于交费场景创新推出了“交费+理财”综合服务,电e宝”的推广应用,提升了公司的优质服务水平,创新了客户服务体验。

3.4 建立良好的供电服务信息数据库

电力企业若想找到实现优质服务的有效途径,需要对自己的服务进行数据支撑。我国供电企业在进行供电时,需要划分当地的用电大户,因此可以利用用电数据来提升服务,同时还可以做到节能减排。供电企业可以对当地的电力用户进行普查,从而建立较为基础的电力使用数据,根据电力用户的用电类型对他们进行划分。根据电的用途,比如商业用电、生活用电、基础设施用电和工业用电等,将电力进行合理的划分,并将实际的用电情况进行数据总结,并对其进行分析和处理。利用智能化的数据库对电力资源进行精确的划分,从而实现节约用电成本的目的。这样一来,不但可以是电力营销服务更加精准,还可以使供电企业的社会效益和经济效益得到一定的提升。

综上所述,要想提升供电服务水平,供电企业就必须结合当前供电服务工作来进行优化,要完善电网建设,要强化服务理念,以用户的利益为出发点来开展工作,要加强供电管理,加大稽查力度,对那些扰乱供电系统正常运行的行为给予严厉打击和惩处,要善于利用信息技术构建信息化服务窗口,从而更好地满足用户的需求,进而推动供电企业的更好发展。

参考文献:

[1]王守凯,刘达.能源互联网背景下电网公司供电服务商业模式创新研究[J].陕西电力,2016,44(08):47-50.

[2]曹昇.供电服务大数据分析及改进措施[J].科技视界,2015,(35):272+313.

[3]康文明,李敬凯.供电服务的创新性思考与展望[J].华北电力大学学报(社会科学版),2015,(05):44-49.

论文作者:张薇

论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期

论文发表时间:2018/4/16

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