摘要：近年来，随着社会经济的发展，企业对于财务管理工作越来越重视，其开展是否顺利、高效是改善企业经营管理、提高企业经济效率的重要保证。而随着我国市场经济的高速发展及国内、国际市场复杂因素的影响，我国传统以核算为主要任务的财务管理模式已经无法真正适应现代企业管理制度的要求，促使企业在充分认识财务管理对经济效益的重要作用的基础上，通过创新理念、强化预算与成本控制等方式不断提升企业财务管理水平，最终达到提高企业经济效益的目的。本文通过对财务管理内容、作用及存在问题进行分析的基础上，提出强化企业财务管理工作的若干措施。
关键词：财务管理；经济效益；影响
引言
经济形势的变化带动了企业管理制度的不断完善，一个好的企业应该把人员管理、生产管理、企业的营销管理和财务管理相结合，系统的设计各种复杂的子系统，从而提高企业的管理效率，同时也在一定程度上达到企业的经济效益。整体企业财务过程都是在财务管理的监督下进行的。在新时期，企业财务管理的质量关系到企业资本的管理，企业的经营能力和利润都受其影响。随着我国市场经济体制的改革，特别是我国加入WTO后，跨国企业对中国企业的影响不仅是产品的改革，而且是先进的管理模式。从比较中我们可以看出，我们的财务管理滞后，不能满足现代企业发展的要求，从而阻碍了公司的发展。因此，深化企业财务管理，加强企业财务监管，提高企业的投资能力对于提高企业经济效益具有十分重要的意义。
1财务会计工作的功能分析
在当前新的市场经济环境下，企业内部财务会计工作的开展本身发挥着监督控制的功能。从传统的角度上来说，财务会计是企业内部重要的管理部门，并且利用和采取记录、计量、确认以及报告的方法，再根据数据报告问题对经济利益的影响进行总结分析，为企业提供全面、正确的财务报表或者有关经济发展的信息。面对复杂的企业经营发展环境来说，财务会计工作的开展也可以结合企业自身经济活动的开展需求，采取不同的账目管理方式来进行操作。财务会计工作的开展，有效的反映了企业的实际经营管理水平，并对于企业的利润获取能力进行了客观的体现，对企业内部管理决策工作的开展是非常有必要的。与此同时，财务会计工作的开展，也是对企业各项工作开展的有效监督和控制重要方法。企业本身在日常工作开展的过程中，其经济活动开展应该依据相应的计划来进行开展落实，对于执行中出现的问题，通过会计信息核算，来对于其经济行为是否合理合法、合规进行界定。尽管不同企业的类型、经营方向以及发展规模是不同的，但是无论企业内部各项经济活动的开展中，财务会计工作本身都是其中非常重要的一部分，内容是对于负债率进行合理控制，确保经济活动健康合理的必要前提。
2强化企业财务管理工作的措施
2.1加强制度建设，建立企业财务管理体系
建立健全财务管理制度，实施财务管理的规范化、系统化。要求公司建立独立的内部审计机构，建立内部审计制度，保持合理的审计成本，提高审计工作的效率和质量，避免与被升级单位之间发生误解。通过这些系统的实施，企业财务管理将与企业经济运行相结合，全面发展财务管理职能，保证企业生产经营的正常运行。
2.2强化企业预算管理工作
首先，企业应成立专门的预算管理机构，专职负责企业预算编制、执行监控及考核工作，以保证企业经济活动按照企业经营目标方向进行。其次，企业各生产车间、管理部门应严格执行预算控制指标，形成节约企业成本的理念。
2.3严格选择从事财务会计工作的人员
财务会计中选择人员需具备非常高的技术水平和能力，同时通过决策来实现对各项工作的调整，因此企业经济效益是否能够得到保证和提升与财务工作人员直接相关，企业要积极的制定完善的选择财务人员的体制和系统，保证财务会计工作人员的高素质和高技术水平。
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3企业财务会计对企业经济效益的影响
3.1加强财务管理促进企业稳定发展
企业发展需要遵循国家的经济政策和管理规范。从某种意义上来说，企业财务管理是国家经济政策在企业管理中的表现。当前，我国企业财务管理的重点是事前预测、事中控制和事后分析。以财务管理的价值形式，企业可以科学规划和有效协调各种资源和生产经营，为企业生产融资提供科学依据，促进企业与时俱进、稳步发展。
3.2为企业扩大再生产筹集资金
企业在生产经营过程中需要有足够的资金保障用于原材料采购、工作人员工资发放、项目投资及偿还债务等经济活动，而企业在出现资金短缺的情况下，需从外部为企业筹集生产经营资金，以保证企业经营活动的正常开展。因此，企业首先应在内部资本积累与外部融资之间做出选择，通过对内部融资速度、规模及成本的测算，在保证企业筹集资金到位的前提下，降价企业筹资成本。其次，企业还需对股票发行与银行贷款进行对比，综合考虑债务与资本融资的手续、成本、效率及财务风险等诸因素对企业的影响，使企业选择资金成本低且筹资速度快的融资方式。
3.3成本控制
很多企业经营者认识到对成本实现控制和管理能够对经济效益实现提升。企业财务会计工作是实现成本控制的基础工作。实现对企业全面预算管理工作更多是关注到全面，全方位、全面覆盖以及全员参与的过程跟踪情况，保证全面预算工作的顺利完成，充分发挥财务会计工作的职能，企业发展中要强化对预算管理全面性的关注度，没有全面的预算工作很难保证预算工作的作用充分发挥。在企业预算管理中要全员参与其中，加强过程管理、刚柔结合、预算与业绩考核挂钩、以此达到成本控制的目的，增加企业经济效益。
3.4提高管理效益，参与投资决策
要加强企业经营管理，我们必须开始优化企业投资决策。这就要求财务管理机构和人员积极参与企业投资决策，企业投资和产出，预测，控制和反映成本和利润的全过程，提高企业投资决策和科学的可行性最大限度地提高投资效率，奠定坚实的金融安全资金运转和合理利用是影响企业发展的重要因素。企业财务管理涉及企业资金、固定资产、财务收支等的运转，为企业投资决策提供参考，优化企业资源配置。
3.5监督企业行为
对企业财务活动情况及经济状况的相关数据进行主观反应则是财务会计最基础且最重要的作用，凭借该项基础作用，财务会计可以实现监督企业行为的目标。一般情况下，企业凭借资金流通获得相应的经济效益，因此事关企业运营管理及经济收益的关键性因素就在于企业是否能够对资金进行合理运用，只有资金运用合理才能将其价值实现充分发挥。企业的运营情况要求财务会计提供的客观、准确的数据来进行综合反应，只有会计信息质量够高，才能保证为领导者制定决策提供相应的理论支撑，从而促进企业实行合理的经营手段来提升企业效益。当然，财务会计还肩负着监督企业领导层是否如实履行其经济职能的目的。
结语
在现代企业财务管理工作中，财务会计无疑是重要的组成部分，深远地影响着企业的经济效益。且在现代企业经济效益提升中，财务会计是重要的工作。针对于企业经济效益而言，现代企业需要认识到财务会计提升的重要性，以及财务会计的全部职能。通过对其参与、决策、反映、管理职能的强化，可奠定下坚实的基础用于企业的持续盈利能力，可为企业经济效益的提高奠定基础。总而言之，电力企业发展可通过财务会计工作质量的提升实现。
参考文献：
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[2]杨婷，赵明.财务管理与资产经营管理相结合提升企业效益[J].中外企业家，2015（02）.
[3]袁斌.现代企业财务管理对企业效益的意义分析[J].企业改革与管理，2016（07）.
论文作者:任健萍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/6
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