摘要：伴随着我国国民经济的高速发展，建筑行业的发展速度日渐加快。在建筑工程项目管理过程中，通过对施工阶段的工程造价进行有效的控制管理，不仅可以降低建筑工程的施工成本，而且还有助于提高工程建设的质量管理水平。与传统的工程施工造价管理方式相比，动态化的工程造价管理充分利用了人力和物力，在保障了建筑工程施工质量的同时，降低了工程施工过程中不必要的成本支出。因此，研究分析施工阶段工程造价控制具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制
1建筑工程施工阶段的工程造价控制概述
建筑工程在施工阶段的工程造价控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。
2施工阶段工程造价控制原则
2.1时效性原则
在工程施工过程中，一些不可避免的因素会导致工程的进度和工程计划存在偏差，进而导致工程造价存在较大的浮动。因此，必须通过对工程的施工阶段进行实时监测、及时信息反馈，并采取有效措施进行相应的调整，使其形成一个良性的动态循环，从而达到工程计划和实际施工状态相协调的目的。
2.2目标控制原则
建筑工程的工程量不仅较大，而且较为繁杂。通过目标控制原则，对工程的施工指明动态方向，可以确保工程施工按照施工计划顺利地进行。首先可以将具体的目标划分为各种子目标，包括施工工序、施工材料、人员管理、设备管理等目标，然后将子目标进行层层分解，具化到工程的每一个施工阶段，确保相关施工人员可以开展有目的的、有针对性的工程施工，不仅简化了工程的施工流程，而且确保造价的控制可以实现有章可循，有据可依。
2.3信息化原则
在整个工程施工阶段，信息是工程造价控制的重要依据。通过对信息市场的精准把握，并加强信息的归类整理以及数据库的建立，为建筑工程的施工提供强有力的数据和理论支持。在工程造价控制过程中，只有脉络清晰的工程管理，才能够及时的反馈施工过程中存在的问题，并根据全面的信息做出最科学的调整，确保工程顺利地进行。
2.4经济性原则
工程造价控制的最终目的在于提高建筑工程企业的经济效益。因此，在控制过程中，应对施工的人员、材料、设备以及财务运转等方面进行有效的控制，对施工方案进行优化，从而实现成本降低，减少不必要消耗的目的。
2.5动态原则
在工程建设过程中，很多涉及工程造价的信息都具有较强的失效性，再加上工程本身的施工周期较长，资金随着时间变化其价值也存在较大的差异。因此，必须不断的对工程的造价信息进行及时的更新，对成本投入的实际价值以及预期制定的目标进行对比分析，从中找出造成差异的原因，确保有效的整改措施，保障工程的造价处于可控范围之内。
3施工阶段工程造价控制的措施
3.1加强合同管理
建筑工程施工过程，主要就是对合同进行履行的一个过程。工程施工造价作为施工合同管理的主要核心内容，合同的纠纷很多都和工程造价有一定的联系，合同管理的主要就是对工程造价实现管理。建筑产品的特点主要有：投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂和质量要求严格，因此就对施工合同所涉及的内容非常的复杂。对施工承包合同进行签订，确保合同的合法以及合理性，并且在实际的施工当中强化合同管理，降低合同履行过程中的纠纷情况出现，对合同双方的利益有效维护，对工程造价有效控制。
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3.2优化施工组织设计
施工组织设计是用以指导施工准备、施工全过程的技术文件，其需根据工程的性质和规模及结构、施工复杂程度、工期和项目所在地的自然、经济条件等具体要求进行编制，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力等各项资源，以最低投入满足合同要求。施工组织设计，是施工建设企业以实现高质、高效及低耗为目的的手段，对准备建设的工程在人力、物力、时间、空间、技术和组织上作出的安排。施工组织设计具有先进性、合理性，会关系到施工质量、施工进度，同时也影响到工程的造价。所以，加强施工组织设计的编制质量对把控工程造价有着非常重要的作用。
3.3合理确定施工进度计划
在工程建设当中，工程网络图作为施工当中非常重要的一个组成部分，其能够全面并且明确的将各项工作的先后顺序合理的体现出来，对各项工作在会见的关系有效的呈现出来；可以对相应时间参数有效计算；在复杂的规划中，规划管理人员专注于主要的不一致性，安全的施工期，并找到关键来帮助确定方便项目的进度，以避免盲目建设。随着网络计划的不断完善，在计划执行过程中有效管理和监督计划，确保合理利用人力，物力，财力，以最小的消耗实现最大的经济效益需要进行最佳规划。
3.4施工方案的选择及设计变更的控制
建设施工项目不同，施工方案的设计也各不相同。因此，需要结合项目的具体性质、建设规模工程预算、施工现场环境等因素进行合理的施工组织与方案的设计以及相应的施工进度和运输安排，最终设计出最合理的施工方案，以保证施工项目的顺利完成。同时，设计项目施工方案时，需要尽量体现出经济和环保的原则。施工方案的造价控制需要从以下几个方面进行。首先，施工设计及变更是影响施工阶段工程造价的最直观的因素之一。在施工准备阶段，就应当重视施工图纸的会审和复查工作，以尽可能地保证设计符合施工现场的相关条件，减少设计变更产生的经济成本。另外，若是出现由于施工现场环境改变，或者业主对施工方案提出异议，以及施工材料、人力成本、施工条件等情况发生不可改变的变化时，则需要尽可能地考虑完全，方可进行设计变更。比如，工程造价的设计变更必须通过设计单位、施工单位、监理部门以及建设方共同协商后才能够确立。
3.5做好签证记录
建筑施工过程存在很强的系统性和过程性，各个环节环环相扣，上道工序的施工质量与下道施工工序的质量息息相关。因此，施工现场管理人员需要合理把控施工各个环节的质量，减少质量不合格导致的返工情况。另外，施工项目的设计偶尔需要根据施工现场的实际情况进行变动，这种时候就需要工程签证，同时也是施工单位成本增加的主要原因。施工现场管理人员需要充分重视设计变更等引起的签证，及时做好现场签证的记录并完善手续，给工程结算提供依据。
3.6加强竣工结算
工程结算控制效果，直接影响工程盈利与否。施工过程中，因施工条件变化、工程变更等因素迫使原签订合同价款发生变化，需要按实际调整。在编制结算的过程当中，我们应充分分析合同条款，按照合同的要求做好合同以内和合同以外的结算，并且准备好结算所需要的各种证明材料（如：设计变更通知单、现场签证单、工期签证以及延误签证等）。结算工作要同施工过程紧密联系，避免造成竣工结算时，资料不全，无法按实结算，造成经济损失。
结语
综上所述，工程造价管理自始至终贯穿于施工阶段。由于建筑工程的特点，存在多种因素影响其工程造价，通过分析主要影响因素，提出相应策略，提高工程造价的控制水平，将施工阶段的工程造价进行合理控制，使项目获得良好的经济效益。
参考文献
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论文作者:黄香兰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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