摘要：随着科技和经济的持续进步，企业发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。安全风险评估属于一种效果极佳的安全管理工具，可以有效提高企业自身整体的管理水平。基于这一情况，企业理应对其充分利用，以此尽可能降低负面风险造成的影响，提升管理质量，进而带来更多的经济效益。本篇文章将阐述风险评估的主要目的及作用，分析具体实施的方法，并对于需要注意的内容方面提出一些合理的见解。
关键词：安全风险评估；危害的识别；风险控制
引言：从现阶段发展而言，企业理应提高对于安全风险评估的重视程度。一般来说，所谓安全风险评估，其主要是指在风险问题出现之后，对风险事件给人们日常生活、个人生命以及个人财产造成的损失进行量化评估，并通过一些针对性措施对其展开全面控制的一类工具。通过应用之后，对于安全管理方面有着诸多益处。
一、风险评估的主要目的及作用
一般而言，之所以采取风险评估的方式，其目的主要包括4个方面。其一是对企业现阶段具体安全工作的情况予以明确，同时以此为基础制定全新的处理计划。其二是对于一些高风险区域的具体安全情况展开明确。其三是充分了解各个部门负责人以及基础工作人员们的意见，并予以及时回馈。其四是对于培训工作的基本需求予以明确[1]。
通过采取安全风险评价工作，可以将早期事后处理的工作转为事前处理，对系统内部可能存在的危险性问题进行预先识别，同时对经营企业自身的安全情况展开全面分析。不仅如此，对于系统以及各个细节部位的危险度展开评价，以此确保经营单位可以达到规定的水平。
二、风险评估的具体实施
（一）对具体危害的风险程度进行评估
当工作人员完成大量数据搜集之后，并需要对其展开分析和评价。以此了解此类风险本身的来源，同时对现有问题的控制能力展开分类[2]。
1.高风险区域
高风险区域通常属于无法承受任何风险的区域，如果此区域中有任何风险出现，应当在第一时间采取一些针对性措施进行处理，以此将其造成的负面影响降至最低，同时也能停止隐患活动。
2.中等风险区域
中等风险区域主语加强措施降低风险的区域，如果此区域中有任何风险出现，理应提高重视程度，在完成分析之后，通过一些合理的对其进行控制。相比于高风险区域，其问题影响了虽然没有那么大，但同样算作是重点防范的内容。
3.低风险区域
低风险区域属于加强管理不断改进的区域，如果此区域中有任何风险出现，工作人员应当提高警惕性，提前做好预防工作，并对其早期风险控制的方式予以不断改进。
（二）风险控制的主要措施和管理
通常来说，由于危害因素的种类有很多，而且十分繁杂，如果未能对其展开评价，而采取了同样的处理方式，自然无法做到合理控制。毕竟风险的类型存在轻重缓急，如此处理自然完全偏离了安全管理的主要宗旨。而在采取了风险评价之后，可以有效找出重点危害所在，对其进行合理分层，并逐步进行解决。
其一，针对危害本身的主与次、轻与重以及缓与急，应当制定一些针对性处理措施。对于高风险区域内部的危害，由于其本身物无力承当任何风险，应当立刻对其处理，以此将其完全消除。对于中等风险区域的危害，应当予以重视，通过分析后进行处理。尽管危害程度不如高风险区域的危害，但同样属于重点防范的危害。而对于低风险区域的危害，应当通过预防的方式提前予以处理。
其二，无论是主要危害还是次要危害，都需要通过合理的方式对其进行处理和控制。如果时间十分有限，应当首先处理主要危害，而不要平均用力。
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其三，当完成问题收集之后，应当对其展开全面总结，并制定出一些较为详细的整改计划。同时对于具体时间成本以及资金成本的投入予以明确，并以此为基础进行评估报告制定，上报至管理部门进行审核。当审核通过之后，便能够付诸于实践。如此一来，工作难度便会大幅度降低。
三、风险评估在企业安全管理中的应用
（一）企业整体管理水平的评估
在企业内部应用全面风险管理的方式，可以有效评估企业自身风险管理的基本水平。一般来说，风险管理能力主要包括运营能力、盈利能力、偿债能力、发展能力以及未来发展前景。通过应用风险管理的方式，可以对了解企业自身风险的承受程度，并依靠先进的处理方式，对现有的资源展开合理配置。在实际实施的过程中，还需要结合当前的实际情况对其不断优化，在目标完全确定的基础上，真正实现全面落实
（二）通过风险管理对施工风险进行化解
企业可以在内部创设以风险管理为基础导向的内部控制体系，以此能够对施工过程中的各类风险展开全面控制，并通过合理的方式对其化解。如此一方面能够有效提高施工的整体质量，而且还能提升企业的经济收益。为此施工企业还需要对早期的信息管理系统予以全面完善，针对施工流程、施工工艺以及技术操作等信息展开搜集和汇总，依靠科学的风险评价方法对所有施工风险要素展开识别。除此之外，为了能够对施工中的风险因素予以化解，还需要对原有的操作流程进行改进，确保其变得更具科学性和合理性，从而能够真正渗透到各个工序和操作环节之中。如此一来，施工风险带来的负面影响将会大幅度下降。
（三）创设风险预警的基本机制
通过创设风险预警机制的方式，可以对工程开展过程中出现的各类事故和问题展开预测和预报，促使企业能够提前完成预防措施的制定，并及时对其展开处理，以防问题进一步扩大和延伸。首先，企业应当结合自身的实际情况，创设预警机构，将其划入到核心部门之中，赋予其充足的职能范围，同时还需要其他部门共同予以协助，并增加资金成本的投入。其次，参照施工项目本身，设计预警指标，并通过一些具有较强科学性特点的评价模式，参照目标的重要程度对指标的权重系数予以明确。不仅如此，企业还需要进一步强化信息管理工作，引入全新的信息技术，促使内部网络变得更为完善。如此一来，施工风险的监测将会具有动态效果，同时也能做到实时处理。
（四）对企业管理的活动展开全面监督
对于企业的发展来说，风险管理的应用可以对企业原本的活动予以全面改进，并做好相应的监督工作。一般来说，其管理主要针对近期的重大事件和重大风险展开分析，并提前做好应对，尽可能将其带来的负面影响降至最低。不仅如此，企业的风险管理还可以对企业的日常财务管理、内控管理采取相应的保护措施，找出其中存在的不足和缺陷，并依靠一些针对性措施对其进行全面改进[3]。
四、结束语
综上所述，安全风险的评估工作属于一类长期性任务，需要长时间投入。为此企业理应结合自身的的实际情况，通过应用风险评估的方式，对目前存在的各类风险进行评估，并采取一些针对性措施进行处理。如此一来，风险造成的负面影响将会降至最低，企业自身的经济效益也将得到全面改善。
参考文献：
[1]徐茗,于常艳,唐仕川,etal.通用电气风险评估模式在我国中小企业干预中的应用及效果评估?[J].中国安全生产科学技术,2015(7):162-166.
[2]张喜树，上官尔秋.设备状态风险评估在重要客户供用电安全管理中的应用[J].机电信息,2017(30):172-173.
[3]翟瑞侠,张谦.风险评估在企业安全生产工作中的应用[J].中国高新技术企业,2016(16):163-165.
论文作者:王金贵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
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