山东省公路桥梁建设有限公司 641000
摘要：随着我国公路建设的不断发展，工程机械在我国公路建设中发挥着越来越重要的作用。基于此，本文作者结合自身实践就高速公路的机械化施工组织的相关内容实施分析，其中不足之处，希望同行多加指正。
关键词：高速公路；机械化；施工组织
引言:公路施工具有流动性大、易受外界自然因素干扰、施工周期长和施工协作性高等特点。随着我国高速公路建设的迅速发展，机械化施工已成为高速公路施工主要的施工方法。在当今施工技术日益复杂和工程规模日趋增大的情况下，如果在高速公路建设项目施工前没有进行科学的管理和合理的组织，缺乏周密的计划，就必将会使各工序之间及各分部分项工程之间产生矛盾，导致劳动力、机械及材料等调配紊乱，资源浪费现象严重，甚至还会出现一些重复性的无效劳动，从而直接影响到建设项目的投资效益。由此可见，以科学的施工组织计划指导工程施工，并结合工程实际做好施工项目的管理是十分必要的，更是保证高速公路建设工程施工项目取得良好经济和社会效益的前提。
1机械化施工的重要性
由于高速公路施工本身具有流动性、容易受到外界环境的影响，随着我国高速公路的不断发展，机械化施工技术已经成为我国高速公路施工的主要方式之一。由于机械化施工本身对于技术要求较高，是机械技术和施工技术以及统计学有机结合的最终产物。通过合理组织和优化机械仪器设备，能够实现我国机械化施工的发展，有效提高社会效益和经济效益。同时，在机械化管理中，通过实施科学的管理、优化组合来实施管理。其重要性主要体现在以下几个方面：
1.1 机械化施工可大幅度地降低工程造价
随着大规模机械化建设的推进，一方面过去的高成本建设工作现在可以用较少的费用完成，传统的高投入，低产出项目转化为低投入和低投入。 高产技术。 走出项目。 另一方面，机械使用费在项目成本中占很大比例，科学合理地组织机械化施工，降低机械使用费，可大大降低工程造价。
1.2 机械化施工可有效地提高施工质量
随着公路工程结构和设计要求的提高和难度的增加，连续和高精度的施工要求更加严格，只能通过机械化施工来满足。 例如，道路的路面平滑度只能满足保护者的要求。 特殊桥梁的大体积混凝土只能通过混凝土泵运输，以确保连续浇筑混凝土，预应力混凝土和大型部件的运输的要求。只有机械化施工才能满足要求。
1.3 机械化施工可大大缩短施工期限
通过加强机械化施工能够有效简化施工程序，减少在施工过程中需要花费的时间，保证施工项目的顺利实施。同时通过机械化施工能够保证项目按照既定计划实施，缩短施工周期。
1.4 机械化施工可合理配置社会资源
使用机械化能够有效节省劳动力，进而将更多的劳动力进行合理分配，同时，通过机械化施工也大大促进了社会经济的发展，在知识更新以及新工艺的验收等方式，获得里程碑式的发展。
1.5 机械化施工可进一步拓展工程设计与施工
根据现有的工程实践证明，不难看出，高速公路的机械化施工不仅成功构建了具有一定承载能力的结构。能够为建筑工程设计以及工程设计提供发展的平台，有效提高建筑工程技术。
2高速公路机械化施工组织
2.1高速公路机械化施工组织的特点
在施工过程中，合理组织机械首先是确定机械的类型，由于公路施工机械本身具有专用性的特点，因此只有保证机械设计条件和施工条件相符合，才能有效保证施工工程的质量。因此在确定施工机械时，为了保证选择的合理性，首先需要对施工仪器的生产率和质量实施管理，根据工程实际的土质和道路情况、工程量确定机械的类型。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2根据施工现场的条件布置施工机械
根据施工现场的施工情况，合理布置好各种机械仪器设备，因此在进行机械位置的布置时候，还需要考虑经济性和合理性的双重要求，对用地大小进行合理布置。
3高速公路施工项目管理
1）公路建设项目管理过程
建筑项目生命周期各个阶段的管理是对项目实施管理，由于工程建设的是招标阶段、简约阶段、施工准备阶段和验收阶段和交付阶段以及最终结算阶段，共同构成建筑项目的管理过程。
1投标、签约阶段该阶段也被称为立项阶段，是施工项目寿命周期的第一阶段。本阶段进行的主要工作是:做出是否投标争取承包项目的决策;决策投标以后，搜集多方面的信息;编制有竞争力并能使企业盈利的投标书;如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同。
2施工单位与招标单位签订项目合同后，应组建项目经理为施工做好准备。现阶段的主要任务是：根据项目管理需要建立组织，建立项目经理部门，配置管理人员;准备建设项目管理计划;制定建设项目管理计划;并准备一份启动申请报告。
3施工阶段这是一个从开工到竣工的过程。这一阶段的主要目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工和验收的要求。进行的主要工作是:依据施工组织设计的安排进行施工;文明施工，管理好施工现场;处理好内外关系，严格履行工程承包合同;做好记录、分析、检查和协调工作。
4验收、交工与结算阶段这一阶段也被称为结束阶段。其目标是对外结清债务债权，结束交易关系，并对项目成果进行评价和总结。主要进行以下工作:做好工程收尾;进行试运转;整理竣工报告;进行财务结算;办理工程交付手续。
(二)高速公路施工项目管理的内容
建设项目管理的是对建设活动、建设对象以及相关生产要素实施管理，总的来说，建设项目管理包括：
建立项目管理组织包括：选择合适的组织形式根据项目的建设需要，以及在遵守相关规章制度的要求对项目实施管理。
2通过制定现阶段和最终的实现目标实施管理，项目管理的最终目的是对各种目标实施管理，因此在管理的过程中需要以理论和控制为原则，进行科学管理。
3在项目管理中信息管理是重要的构成，由于建设目标属于一个动态的过程，因此有必要依靠信息化的管理方式，借助计算机等辅助工具来实施管理。
4建设项目生产要素优化配置的动态管理，在管理过程中，依据一定的方式和原则来对各种生产要素实施优化配置，有效保证目标的顺利实施。
结语：
以现代化生产方式已经成为我国公路发展的主要方向，综上所述，通过合理性运用施工机械是提高我国机械化水平的关键，因此在实际管理中需要合理使用机械水平，参与到机械施工操作中来。随着我国科学技术的不断发展，越来越多的科学技术已经应用到公路施工中，我们有理由相信在不久的奖励公路建设施工技术将会变得刚加高效和成熟。
参考文献：
[1]张振文.浅谈高速公路的机械化施工组织[J].城市建设理论研究:电子版，2013(24).
[2]万明，曾晓文，廖财生.滑模摊铺山岭重丘二级公路小半径大超高弯道水泥混凝土路面的研究应用[J].华东公路，2012(4):49-51.
[3]黄立明.浅谈高速公路滑模摊铺水泥砼路面的机械化施工[J].湖南交通科技，2016(1):37-39.
[4]《山岭重丘区高速公路水泥混凝土路面设计施工成套技术研究》课题组.山岭重丘区高速公路水泥混凝土路面设计施工成套技术研究[J].广东公路交通，2015(2):60-61.
[5]吕晓明.高速公路机械化施工组织与项目管理[J].自然科学:全文版，2016(2):00208-00208.
论文作者:李元元
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/5
标签：高速公路论文; 项目管理论文; 阶段论文; 机械论文; 项目论文; 工程论文; 施工组织论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;