摘要：质量工程师在项目管理过程中发挥了非常重要的作用，在当下的市场经济环境之下，质量工程师对于项目的质量管理等更有着严重的影响。对此，笔者针对目前勘察设计及其EPC项目管理之中质量工程师配置不合理的现象进行了分析，并阐述了质量工程师的职责及其作用。
关键词：项目管理；质量管理；工程师；作用
引言：
在目前的市场环境之下，企业在勘察设计及其EPC项目管理的过程之中，为了能够有效的满足顾客对于勘察设计及其EPC项目的质量要求，无论是在对于项目投标过程还是在项目实际的运行过程中都非常的注重项目质量保证环节的策划和控制，以此在市场竞争之中加大竞争力。为了能够达到这一目标，企业都会在勘察设计及其EPC项目的管理过程之中，明确质量工程师职能，配置符合项目要求的质量工程师显得非常的重要。
一、项目质量工程师的职责
（一）勘察设计项目质量工程师职责界定
项目质量工程师的职责和项目所涉及到的工作内容有着直接的关系。一般情况之下，勘察设计项目质量工程师职责界定不能够忽视以下八个方面
（1）根据勘察设计的项目要求和企业的质量管理体系规定，负责编制项目质量的计划书，并明确项目质量目标和质量控制措施。[3]
（2）依照项目质量计划书和企业质量管理体系要求，对于项目整个过程进行动态指导，同时需要协助项目经理解决在勘察设计之中存在的相关质量问题，对于较为重大的勘察设计质量问题应该查清楚原因，并提出对其的处理意见，然后报给企业的技术质量管理部门进行批准。
（3）对于参与到整个勘察设计项目的专业负责人、专业审核人进行资格确认。
（4）充分的掌握整个项目运行的实际情况，并参与到勘察设计项目之中的策划、技术设计方案评审等。
（5）选择定期或者不定期抽检的方法，对于项目的各个环节进行监视，检查设计文件的校对、签署等是否符合企业质量管理体系的要求。
（6）对于存在的相关质量问题，利用所学的质量管理知识及其技术对问题进行统计分析，并提出相关的解决策略。
（7）项目结束之后，应当编写项目质量保证情况的总结资料，并对于项目的质量做出客观评价。
（8）整理项目质量管理资料，并按照相关的要求对其归档。
二、质量工程师在项目管理之中发挥的作用
从以上质量工程师的职责，便可以看出质量工程师工作的重要性。质量工程师只保证整个环节质量的标准，质量控制是质量工程师对于质量达到标准的手段。
（一）质量工程师是项目质量目标和质量保证的制定人也是主要的参与者
质量工程师通过制定项目有的质量目标并编制项目质量计划。从而形成满足客户对于产品质量要求的书面文件，及其项目质量管理体系文件。这有效的保证了项目产品整体形成过程的规范性，使得质量保证措施更加的具体。
（二）质量工程师属于项目质量管理的推进人
在项目的运行过程之中，质量工程师通过对于项目质量目标、质量计划等文件的宜贯，通过对于项目参与人质量管理知识等相关教育活动的开展，可以促进项目质量保证措施在项目的具体实施过程之中达到时效性，从而促进项目实施规范操作，为质量管理工作的开展注入鲜活的力量。[1]
（三）质量工程师是项目质量保证体系及其产品实现过程之中的质量监督员
文件化的项目质量管理体系帮助项目质量保证提供了良好的基础条件，但是并不是有了项目质量管理的程序、作业文件等项目的开展就可以很顺利的进行。影响项目过程管理质量以及项目实体质量是来自多方面的原因，由于项目参与工作人员的素质水平高低、知识技能、培训效果的差异，以及项目所在的地理环境、社会环境等要素的不同，都会直接或者间接的对于项目实体质量造成重大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆面对于错综复杂的项目运行的情况，质量工程师会从项目运行的关键过程及其关键环节设置监督检查点，并会从工程人员资格、参与项目分供方的资格条件等进行逐项监督，从而保证项目质量保证措施有效全面落实。
（四）质量工程师是项目质量体系的维护人
质量工程师充分的利用自身所学习的质量管理专业知识，采用对项目质量管理体系进行内部的审核，对于项目的实际运行过程之中所形成的实体质量进行检查、分析和检验等方法，以此来全面的了解项目实际的质量情况。并及时的发出项目质量预警信号，对于发现不正常状态或者是不合格的过程、产品等制定出有针对性的预防和改善措施，以此来使得项目质量管理体系始终处于可以控制并不断改进的状态。[2]
（五）质量工程师是项目质量活动的验证人
在项目知己的运行过程之中，如若发生了不符合项目质量管理体系文件、不符合有关法规和产品不标准的现象，或者是发生致使环境、职业健康安全和项目实体质量事件的现象，都必须由该项目的管理者进行及时的处置，避免事情扩大发生更为严重的质量问题。要想纠正这些不良的事态，必须的对其做深入的调查，并制定出具体的解决措施，质量工程师就是负责这项工作任务最可靠的责任人。
三、配置质量工程师存在的问题和相关解决措施
（一）项目质量工程师职责落空
在如今的勘察设计及其EPC项目管理自重，由于顾客对于项目质量保证的管理需要，一般在项目的招标书或者实在规定的投标单位和投标的技术文件之中都会明确质量保证措施，及其质量工程师的配置。但是在目前多数的项目实际管理之中，项目承包方可以真正做到如投标书上承诺的配置项目质量工程师根本做不到，使得项目质量工程师职责落空，不能发挥真正的作用。[4]
（二）欠缺合格的质量工程师队伍
由于勘察设计及其EPC项目管理的特殊性质，要求承担项目管理的质量工程师不仅仅应该具备相关的质量管理知识拟合质量处理方法，同时还应该具备相关的施工管理和EPC项目管理知识，这有这样，质量工程师才能担负艰巨的质量管理任务。目前多数项目中欠缺合格的质量工程师队伍，导致项目质量管理不能真正落实。
（三）加强项目质量工程师配置
为了可以进一步的扭转目前企业在项目质量管理中存在的问题，企业必须下决心为项目质量管理配置合格的质量工程师。在对于项目质量工程师的配置上，企业应该严格遵循质量工程师职责落实、人员落实、监督落实的言责，把好项目管理之中质量工程师的人员选派、责任到位等，对于质量工程试点额监督检查，应该由企业的相关部门完成。[5]
（四）根据实际问题配置人员
对于比较小的工程项目，则可以由项目管理成员之中具备有质量工程师能力的人所承担质量跟工程师职责，或者是由一名专职的质量工程师来承担多个比较小型的项目。对于比较大型的项目，就必须对其配备足够专业的质量工程师。只有这样，才能够保证项目质量管理健康的进行运行，从而实现项目管理共赢。
四、结束语
项目管理工程之中，质量工程师属于勘察设计和EPC项目质量保证活动中的岗位关键，其和计划工程师、费用控制工程师、采购工程师同等重要。对此，相关企业必须不断加强对于质量工程师的重视，并根据项目的大小合理配置质量工程师。同时，作为质量工程师，应当不断提高自我，发挥自身职能作用，实现项目各环节的严格监督和控制，以此来保证质量目标的完成。
参考文献：
[1]王伟梁. 土木工程施工项目质量管理的对策分析[J]. 江西建材，2017（5）：258-259.
[2]黄忞慜. 论甲方工程师对建筑工程主体施工的质量管理[J]. 建筑工程技术与设计，2017（8）.
[3]钟豪. 建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J]. 四川水泥，2016（2）：120-121.
[4]黄志成. 工程项目质量管理的重要性与措施分析[J]. 赤峰学院学报（自然版），2016（1）：89-90.
[5]汤丹. 浅谈新常态下施工企业的工程项目质量管理与控制[J]. 低碳世界，2016（1）：127-128.
论文作者:周勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/4
标签：项目论文; 质量论文; 工程师论文; 质量管理论文; 项目管理论文; 勘察设计论文; 过程论文; 《基层建设》2017年第36期论文;