1输电线路运行检修一体化管理的意义
根据我国在电力输送管理中的惯用工作方法，一般都是以当地用户的实际用电为基础，对当地的电路每个一定时间就对其进行检查，并且在进行检修的过程中主要依靠人工对电缆进行检查，而由于在输电的过程中有很多的故障，但通过肉眼很难发现的，因此通过人工进行检查可能会遗漏一些电力故障。同时，利用人力对其进行检修需要花费较长的时间，并且花费在检修中的成本过大，不利于电力系统的发展。因此在进行电力发展的过程中将运行检修一体化的管理引入到实际的电力企业的发展过程中，使得整个电力企业的工作效率得到提升，促进其在未来的发展中实现可持续发展。
2输电线路运行检修存在的问题
2.1分区检修承包管理混乱
过去在进行电力运行检修的过程中主要是采用分区承包管理的，下属承包单位对自己所承包的检修区域的用电安全进行保障，并且每隔一段时间就对其片区进行检查。但是这种承包情况只能适用于过去用电范围较小的情况，使得当前如果依旧采用原先的电力运行管理会存在较大的问题，对当前电力运行以及检修之间的配合造成较大的威胁。同时由于在进行实际检修管理的过程中，应该能够及时的对其发生故障的位置进行确定，并且能够以最快的速度将故障进行解决。而在过去的电力检修的过程中无法做到对其进行快速的故障确定，因此使得其检修的工作效率较低，使得当故障出现时用户所花费等待检修结束的时间延长，对用户的利益产生较大的损害。根据过去的实际工作情况，由于不同分区之间经常会将责任推给临近的分区，这对实际问题的解决不利，因此在进行实际管理的过程中使得其工作效率较低，对电力企业的发展有不利影响。
2.2检修人员的检修技术落后
在进行电力检修的过程中，高质量的检修技术将会使得其实际的检修速度得到极大的提升，而根据当前的实际情况进行分析可知，当前从事电力检修人员的素质与工作标准要求的依然存在一定的差距。检修人员的素质问题使得在进行实际检修的过程中无法以最快的速度找到问题发生的位置，影响电力企业在进行电力维护的过程中的效率。另外，电力企业对电力检修人员的管理方面也存在一定的问题，管理不明使得后期的实际工作较为混乱，特别是对其在进行工作过程中所需要负责的部分没有明确，使得在后期工作过程中出现问题时没有人能够承担相应的责任，并且相互推诿，对其实际的解决问题的效率有着极大的影响，对实际的电力检修发展有着极大的影响。因此从上述问题进行分析可知，当前电力企业在进行实际发展的过程中依然存在较大的问题。
2.3运行检修的信息化水平低
当前电力检修以及维护过程中的信息化水平，不能符合当前的实际要求。根据相关的调查发现，在一些经济相对落后的地区，对电力进行检修过程中依然主要采用的是人力的方式，这种方式不仅效率较低，同时其实际信息化水平较低。因此在进行电力发展的过程中，应该促进电力检修过程中的信息化水平的推进，使得电力检修以及运行得到较快的发展。
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3完善输电线路运行检修一体化管理模式的策略
3.1建立一体化承包模式
从实际运行情况可知，当前采用分片承包的模式已经逐渐的不能符合电力发展的需要，因此为了使得今后电力企业运行检修管理得到发展，就需要对其进行一定的改进。首先，应该改革并且调整其输电线路的运行维护以及承包模式，使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流，使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题，或者对其检修承包服务进行一定的改革，禁止小区分区承包，鼓励发展一体化承包，通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况，对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后，就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资，根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统，对其后期的运行情况的信息化提供帮助。同时在进行实际运行的过程中，只有实现运行维护一体化的承包模式，才能使得其不同区域之间也能实现更加频繁的交流，对其实际电力运行检修的工作效率的提升有着较大的帮助。
3.2加强培训，提高运行检修人员的整体素质
在进行电力检修运行的过程中，必须注意的是，运行检修人员是整个电力系统发展的最为主要的力量，因此需要注意提升相关检修人员的素质，使得其在今后的实际下程的过程中能够更加得心应手的处理相关的工作。同时在进行人员招聘的过程中也需要对人员的招聘要求进行一定的提升，使得其用人的规章制度能够得到更加明确的建立。在进行人员招聘完成之后，应该对新员工进行一段时间的培训，使得其能够了解其今后将主要从事的工作，对其工作过程中应该注意的事情进行交代，对进行实际检修维护下程中需要重点注意的部位进行介绍，使得其实际工作过程中能够更好的完成相关的检修工作。同时当培训完成，进入实际工作岗位时，应该安排师傅带领其工作一段时间，手把手的将实际检修的方式交给新员工，通过老传新的方式使得其检修经验能够在检修企业内部得到较好的流传。由于电力行业也在一直处于高速的发展过程中，因此为了使得员工的工作更加的顺利，就需要对员工每个一段时间就进行一定的培训。而在进行人员培训的过程中，应该注意的是其培训的最终目的就是培养出那个熟练的使用智能电力管理系统的人员，使得其检修的效率能够得到较大的提升，为用户的用电稳定性以及安全提供一定的帮助。
3.3加大科技投入，打造智能化管理系统
在进行检修的过程中如果依然采用人工的方式将会使得其实际检修效率较低，因此为了尽可能的保证用户的利益，就需要提升其实际检修效率。在进行实际检修的过程中，利用人工的方式主要将时间花费在了对其故障发生地点的寻找上，为了使得其实际的检修效率得到提升，首先需要进行的就是通过科一技方式最快的找到发生事故的地点，并且采取最快的方式进行解决。因此打造智能化的管理系统是当前在进行实际电力运行管理过程中十分重要的部分，这套系统要能够更大程度的提升实际电力输送，就需要在其系统内插入无线采集、传输一家分析定位等，使得通过这套系统能够使得检修人员尽快的找到事故出现的地点，对电力输电线路运行检修一体化的推进有着较大的帮助。
4结语
目前电力行业仍然存在诸如分区检修承包管理混乱、检修工作人员的技术较差、运行检修的信息化水平低等等的问题。因此，应转变传统电力企业输电线路运行维修的模式，实现新型的一体化管理的新模式，推动电力行业的发展。
参考文献：
[1] 夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016 (17):130-131
[2] 徐敏，蔡泽祥，刘永浩，等基丁宽频信息的高压直流输电线路行波故障测距方法[J].电工技术学报，2013 (28)
论文作者:陈宇
论文发表刊物:《中国电气工程学报》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/28
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